如果你处于低谷,一定要听《毛选》没讲的三个故事

职场   文化   2023-12-27 02:27   广东  

你是不是觉得这几年赚钱越来越难?

你是不是经常因为要换一个新的赛道而陷入情绪内耗?

你是不是觉得过去的一年过得挺糟糕的?

那么这个在这个毛主席诞辰130周年的日子里,

我要跟你讲三个小故事,是《毛选》中没有记载的。

他是如何在逆境中成长

为一位成熟的领导者,乃至于领袖的。

认真看到最后,相信对于你走出低谷,心力提升一定会有帮助。

 1

主席在1920: 政治上启蒙

从计划留法求学到清楚自己要留下来,搞清楚中国问题。

如果你每月生活费1000元

要在上海这样的城市生活下去,你会不会迷茫?

然而他没有...

 

1920年4月11号,年轻的毛主席,

从湖南辗转25天,5月5日才到达上海。

而这次上海之行,将彻底改变他的人生轨迹

 

他到上海住的地方是新民学社出面租赁,

供上海出差的会员临时住宿的。

没有空调,也没有风扇...(因为当时没发明出来)

建筑面积只有83平的两层小楼住了四个人

哈同路民后南里29号,前半间是客堂,后半间是右侧是灶房,左侧是小天井。

是不是感觉他们好像居住条件还可以?

那你是不知道他们在经济上有多拮据?

每个人每个月生活费3块钱

可能这么说,你没有感觉。

 

换个说法,他们每天吃的都是蚕豆煮米饭,青菜豆腐汤。

而且因为收入不够,还要去打工补贴家用

毛主席当时领的活是洗衣服,

你能想象一个堂堂的男子汉,

靠给人家洗衣服来维持生计?

 

为了吃饭,毛泽东参加了上海工读互助团,

做了一段洗衣工。

 

他给朋友写信时说过自己当时的困境:

“因为接送衣服要搭电车,洗衣服的钱又转耗在车费上了。”

也就是说,这是一个妥妥的赔钱买卖。

 

而且更重要的是在离这里不远的渔阳里住着陈独秀

多次拜访陈独秀之后,主席完成了思想上的重大转变。

从无政府主义到马克思主义者。

 

然后在恩师杨昌济的推荐之下,

毛泽东找到了上海名流章士钊。

有了章士钊的帮助,募款开始变得容易了一点,他发动各界人士捐助了20,000银元,来帮助湖南学子赴法。

 

毛泽东作为留法运动主要组织者,

当然在赴法名单之上。

 

如果这种公费留洋出去玩的机会,

摊在你我头上你,你去不去吗?

 

青年毛泽东不一样,他想清楚了自己要什么?

不是只是出国向外寻求革命的道路,

而是就留在中国研究本国的问题...

 

他在给周世钊的信中写道:

“吾人如果要在现今的世界稍为尽一点力,

当然脱不开‘中国’这个地盘。

关于这地盘内的情形,似不可不加以实地的调查,及研究。

这层工夫,如果留在出洋回来的时候做,因人事及生活的关系,恐怕有些困难。

不如在现在做了...”

 

一个人的成熟,

是从搞清楚自己要什么那一刻开始的。

 2

古田会议:军事上成熟

从红四军七大被选下 前敌委员会

到红四军九大再次,明确红军因何而战

如果你被自己一手创建的队伍给抛弃了

大概就相当于乔布斯被苹果董事会开除了。

做为创业者你会不会感到内心受伤?

整个世界都崩塌了....

他,没有。


南昌起义朱德所部,与秋收起义毛主席所部会合形成了红四军的主要两股力量,但这两股军事力量的习惯和军事训练程度不同。

南昌起义部队是专业受过军事训练的,相对而言,教育程度也偏高。秋收起义的队伍里面农民比例偏高,自私自利的倾向很严重。

由两部合编成立的红四军,

因各自成分、传统、习惯的不同,难免产生思想上的分歧,突出表现在党与军队的关系处理上。


1929年6月22日,红四军“七大”在闽西龙岩举行,

参加会议的有干部和士兵代表四五十人。

由陈毅向大会作报告,毛泽东、朱德发表了讲话

陈毅同志,当时各打五十大板...

毛泽东被批评了7条

英雄主义;固执己见,过分自信;

虚荣心重,不接受批评;

在党内用手段排除异己,惯用报复主义;

对同志有成见;

工作态度不好;

小资产阶级色彩浓厚。

结语是:“因有以上之错误,使同志们怕说话,造成个人信仰,使小团体观念加重。

朱也被批评了7条

用旧军阀的手段,相信私人;

有迎合群众造成个人信仰的倾向;

无形间有游民无产阶级行动的表现;

工作不科学,无条理,无计划,马马虎虎;无形中夸大英雄思想的表现;

不能坚决执行党的决议;

不注意军事训练,不注意维持军纪。

结语是“因为有以上错误,弄成了军纪风纪松懈,使士兵具有流氓习气,难以纠正,又惯用手段拉拢部下,小团体观念极深。


因为党内严重争论造成的不良影响,

红四军“七大”决定给朱德以警告处分,

“毛泽东同志因党代表与书记之工作,对此次争论应付较大的责任”,给予严重警告处分。

陈毅在红四军“七大”上当选前委书记,

毛泽东则在红四军“七大”上落选

 

会后,毛泽东提出离开红四军。会下,林彪来到毛泽东的住处说:“你是这里惟一的中央委员,你不能走。”

伍中豪、蔡协民、罗荣桓等也都到毛泽东住处相劝。朱德、陈毅也希望毛泽东考虑。

毛泽东叹了口气说:“我这段时间常犯疟疾,找个地方休息一下,如果中央要我去莫斯科学习一下也好。中央没批准前,前委派我到地方做些事。”

这样,毛泽东被前委派到上杭蛟洋

身边只有一名警卫员和贺子珍。

 

除了组织地方工作以外,

他也在反思自己的工作方法。

有没有做好沟通?

有没有统一思想?

有没有团结同志?

 

直到中央“九月来信”之后,周恩来同志代表中央再次认可的“朱毛”对于军队的领导。

周恩来把“九月来信”交给陈毅,

郑重叮嘱他回去请毛泽东复职。

看了中央“九月来信”和陈毅的亲笔信后,毛泽东一扫往日内心深处的阴霾,心情舒畅地从上杭蛟洋苏家坡急速动身,赶回长汀。

半年后,当中央特派员涂振农来到红四军时,毛泽东、朱德分别同他谈了这次争论的经过,并作了自我批评。

涂振农在给中央军委的报告中写道:“据我在那里时的观察,确实都从行动上改正过来。

 

毛泽东同志也承认工作方式和态度的不对,并且找出了错误的原因。

过去军政关系的不甚好,

是做政治的和做军事的人对立了,缺乏积极的政治领导的精神。


1929年12月底福建上杭县古田村召开红四军“九大”,

古田会议提出的八大错误思想包括:

单纯军事观点:过分依赖军事斗争而忽视了其他方面的斗争。

极端民主化:在党内工作中采取过于民主的方式,导致决策效率低下。

非组织观点:乏组织的纪律性,行动没有统一的标准和规划。

绝对平均主义:主张物质分配上的绝对平等,忽略了实际条件的差异。

主观主义:过于强调个人的主观判断和工作方式,忽视了客观事实。

人主义:过分强调个人的利益和权利,忽视了集体的利益。

流寇思想:将革命看作是一场流动的战争,忽视了根据地的建设和发展。

盲动主义残余:虽然认识到需要谨慎行动,但在实践中仍存在轻率冒进的倾向。

古田会议第一次以决议的形式,

确立了党对军队的绝对领导的根本原则,

 

第一次以决议的形式规定了我军的性质、宗旨和任务:

“中国的红军是一个执行革命的政治任务的武装集团。”

 

从这一刻起,人民军队军魂铸就。

一位政治上更成熟,

军事上更成熟的领导者也诞生了...

 

军事上的成熟,

是从学会摆脱单纯军事观点开始的。

比起如何打赢一场战斗,

领导者更需要告诉团队,你在为何而战!

 3

长征之前:政治上成熟

从“我是对的”被边缘化,到学会“团结一切可团结的力量”

如果你连着打了4场胜仗,

但是取消掉你的领导职位,你干不干?

如果你明明知道你的战略是正确的。

但是耐不住“人家背后有人”。

你被撤职了,你委不委屈?


在中央苏区根据地连续四次反围剿胜利的大背景之下,

在宁都会议之前,红军内部,包括前方红军与中央局之间,因军事路线问题产生了极其深刻的分歧。

毛主席经过长期斗争结合中国当时的实际情况,得出了农村包围城市的正确军事斗争策略。

但是,以共产国际代表,包括部分留苏中央局领导坚持认为,红军在壮大之后,必须优先攻占大城市。

简单一句话说就是前方的领导,

跟后方的领导就红军的军事战略有巨大矛盾...

但你这个事情一开始毛泽东

不是一定要离开红一军团总政委的职务。

 

因为作为军事最高领导人的周恩来,

当时提出了两种折衷的方法,

一种是周恩来在前线负总责,然后毛泽东协助他。

二是毛泽东在前线负总责,周恩来负责监督他。

但是他的“倔脾气”上来了,不愿意在别人的监督下负责。

最终大会批准第一种方案,但允许“他请病假”,

 

在宁都会议上被剥夺军事指挥权的事件,

毛主席本人的态度极其豁达

他曾经自嘲说

“我这个木菩萨,过去还灵,后头便不灵了,

直到遵义会议,他们才又把我搬了出来,

这才开始又香了起来,总算还好我的脑壳没被砍掉”。

 

结果哪知道,由于失去了正确的军事指挥

“第五次反围剿”以失败而告终,中央苏区也因此失去了根据地,红军被迫开始了两万五千里长征...

 

一位领导者的成长,

没有什么比“挫折”来得更深刻。

就像我创业6年从10万年薪,

到2个员工1000万的过程也是有无数次失眠与背叛的瞬间。

 

明明“农村包围城市的军事战略”是正确的,

但没有办法得到与会大多数人的支持。

就连当时毕业于伏龙芝军事学院的刘伯承元帅,也是站在他的对立面。

 

长征路上,

主席吸取了之前“不懂得团结一切力量”的教训。

跟两位政治局委员张闻天和王稼祥也走得很近

一路上跟这两位政治局委员有着密切的意见交换。


大家一致认为,中央苏区根据地的丢失,

红军从长征出发时的八万人到血战湘江减员至三万是需要有人负责的。

如果放任王明和李德这帮人瞎搞

红军是没有出路,没有未来的。

通过通道会议、黎平会议,猴场会议等一系列的会议,

大多数人形成了共识,才有有了后续的遵义会议,

再一次确认了,毛主席的在军事上的领导地位。

 

其实纵观主席,一生的三次低谷

第一次是红四军七大落选前敌书记,

第二次是宁都会与被拿掉总政委,

第三次是遵义会议之后,四渡赤水期间,攻打打鼓新场之前,因为意见没有得到采纳,提出辞职。

你会发现没有哪一个领导者的成长

是一帆风顺的。

没有哪一个领导者,

在成长为领袖之前没有遭遇过背叛。

 

一名知识分子在成长

有能力改变行业的领导者之前一定要经历多次捶打。

就像锻钢的过程中,

你要接受成千上百次的铁锤的锻打

也要无数次放到水里去淬火...

 

所有你内心受伤的经历,

会化为一股强大的黑色生命力。

是铠甲,也是利刃。

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PS:如果这3个故事有启发到你,欢迎转发出去。

说不定你的一次转发,就会帮到一个处于困境中的灵魂。你愿意吗?


贺嘉
初心:帮100万未来领导者找到自己 CEO教练,曾辅导多家商学院,著有《表达力》《成交力》
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