🔥原创年底收官及开门红启动会发言材料，内容主要把框架和标题都给到大家，写材料时，需要结合自身分行情况，进行细化补充，越细越好。👇
各位同事：
大家好！今天召开年底收官、迎战开门红专题会议，明确年底收官目标，提前部署开门红各项工作，就是牢牢掌握发展主动权，收好官、开好局。刚才，相关部门已经做了详细部署和安排，请各单位做好落实。下面，我再强调以下四点重点工作。
第一，坚持全员精准发力，打赢全年目标“收官战”。一是要坚决克服疲劳作战，振奋精神，以冲刺决战姿态做好年底收官各项重点工作。二是要坚决完成年度目标，对标年度任务目标，查漏补缺，持续巩固发展成果，扩大经营战果，下决心完成各项目标任务。三是坚决突破年度营收任务，聚焦重点中收项目，应收尽收，颗粒归仓，确保营收较同期实现正增长目标。
第二，紧抓不良压降，打好风险防范“突围战”。一是要凝聚合力抓压降，做好资产质量管控，做好控新降旧工作，持续夯实风险家底，确保经营稳健。二是要多措并举抓清收，持续做好信用风险化解，紧盯存量现金清收，回吐利润，为完成分行利润指标多作贡献。三是要一丝不苟盯合规，全力以赴做好合规文化建设，有序推进合规建设工作。
第三，聚焦业务发展，打好经营管理“提升战”。一是要紧盯全年任务，KPI综合考评、条线考核等要求，明确差距，及补缺措施，配套专项考核方案，提升综合排名。二是加强信贷投放力度，围绕重点行业、重点客户、重点项目，逐户排摸年底投放可能性，应投尽投。三是要优化存款结构，通过基础产品、基础业务的加载、绑定，锁住客户经营流水，降低负债成本。四是要强化中场作风建设，扎实做好“转作风、提能级、抓落实”专项行动，系统提升队伍服务支撑能力，完善各岗位履职评价。
第四，做好项目储备，打好明年开局业务“主动战”。一是要强化政策研究，明确业务方向，重点分析好区域产业结构、客户结构及业务方向，精准研判发展形势，找到业务增长点；二是要做实项目储备，用清单制、项目制工作模式，将项目储备做扎实。持续抓好整村授信、网格化营销服务模式，提升服务覆盖面；三是要提前谋划布局，在全力做好年末收官的同时，认真谋划好明年业务经营和风险管控工作，重点围绕经营指标、管理提升、风险控制、合规经营等方面，提前谋划、提前部署。
各位同事！冲刺的号角已经吹响。希望全行上下能够团结一心，凝心聚力保收官、全力以赴谋开局。我的发言到此结束，谢谢大家！
【往期精彩……】
1、交出收官答卷 早谋划起好步 全力以赴打赢年底收官战、开门红决胜战
2、银行行长/副行长在“年底收官”及“开门红”会议上讲话（全文3100字，版权所有）
3、银行三季度会议材料：聚焦年底收官、项目储备、开门红部署（总行行办会审议通过，全文1.1万字）
4、三季度经营分析会发言材料：“年底收官”和“开门红”工作措施
5、银行总行季度会材料：问题分析及当前经济经营形势分析（建议收藏）
7、银行行长三季度工作会议关于“年底收官”和“开门红”工作部署
9、第1篇：某上市农商行总行三季度工作总结和四季度工作计划（全文7500字）
10、第2篇：银行行长在三季度工作会议上的讲话（全文1.1万字，季度会这篇就够了）
11、第3篇：银行三季度工作总结和四季度工作计划、行长讲话（全文6000字）
13、银行零售业务前三季度工作总结和四季度工作计划|零售分管行长发言
14、分行公司业务三季度工作总结和四季度工作计划|公司分管行长发言
15、风险合规三季度工作总结和下一步工作计划(四个聚焦强化源头治理)
行领导笔杆子8年
省行部门总经理第3年
银行资料库53万字、989页word
👇
原创不易，为小编点个在看哦
