开门见山。日志，月报，旁站记录。有时候看到网上其他行业的朋友，在抱怨自己公司要写周报，又有谁来替要写日志，还要写月报的监理发声？旁站就不用说了，多少工地因为旁站把监理变成监工，甚至要求总监级别的人的旁站才算数，简直离谱。这三项工作，自然也成为公众号的后台私信，文章留言，我个人微信街道的读者朋友咨询，最多的三个问题。所以今天就来分享一下帮助监理更轻松完成这三项工作的方法。
第一个是模板。这个主要是日志和月报了。后台也有朋友问我旁站的模板，旁站我就不建议找模板了，因为旁站是需要针对工序去制定具体的旁站要点的，换一个工序，这个模板就没用了，所以旁站，我要分享的是全套的旁站表，包含所有必须要旁站的项目。这个后面讲。
先讲回监理日志和月报。其实监理日志和监理月报的模板是很多的，你随便在网上都能免费下载。但是很多模板都存在 填写信息重复、无法全面覆盖当日的工作重点、重复施工日志的内容、监理人员填写麻烦、总监审阅找不到重点 的缺点。所以我从管理的角度考虑，改良了这两类文件的模板。两类文件我都是给每个部分的填写内容提供了详细的填写指引。针对监理日志，我还编制了一份（全网唯一）监理日志填写制度要求，方便监理公司内部，或者项目监理机构内部提出统一化的管理要求。这两个模板我都应在我自己的工作中饰演过了，效果比以前好很多，所以拿出来分享：
月报的模板也一样。虽然月报是每月写一次的，但是因为要写的内容很多，每次填写都要花费比较多的时间。网上大多数的月报我也看过，重复的废话真的太多了，尤其是重复监理实施细则、监理规范写过的那些关于管理的内容，真实反映现场的其实就那几行字，其他都是多余的。写的人烦，看的人也烦，纯形式主义了。所以我从简单、高效填写的角度，改良了监理月报模板。只需要填写简单的数字，汇总必要的信息。对于其中需要填写较多内容的，我也用红色字体补充了一些填写建议，和填写内容了。可以根据实际情况调整。
日志、月报，以及其他监理工作全套规范用表和管理文件，都是 现场系列资料 的其中一部分内容，点击右侧查看详细介绍：第19次修订，利好监理
最后讲下旁站。前几天我分享了一篇文章，应该算是总结旁站大家最关注的第一个问题：监理必须旁站，和应该旁站的工序 。文章发布以后，后台收到留言，认为按照这样的分类，太多需要旁站的工作了，监理得累死。所以我今天明确一件事：必须要旁站的工序，和应该要旁站的工序，他们的工作方式是不一样的。
必须要旁站的，要填写旁站记录表。而应该要旁站的，从我文章分享的这类工序（主要是没有规范和图纸依据的施工方案中的施工措施或者施工方法）的旁站目的出发，应是在工序的第一次进行的时候去旁站，二是旁站是为了发现施工单位编制方案的时候没有发现的质量或者安全控制要点，通过旁站发现实际操作过程中存在的问题，以在后面的作业中去规避，或者采取措施保证施工措施能实现施工目的。在上一期的文章中，我分享了通过旁站发现施工措施的安全隐患，这次我分享另一个实际案例。
比如有一个项目，施工单位使用了DAG插管器机械安装钢管柱，那我们监理员旁站检查，就要首先思考，安装钢管柱的要点是什么？要重点留意对中和垂直度监测控制。对应实现这两个目的，施工机械是怎么操作的。在现场，旁站监理人员就要从这两个方面去检查。
这就是针对关键工序所采用的特殊施工机械，监理通过旁站，判断该机械的安拆是否满足安全要求，以及操作是否实现施工目的。
再讲回前文说到的旁站记录表问题。我全新改版的 现场监理工具系列 中针对旁站部分，划分了 管理文件、方案编制、旁站表 三大块：
