今天写一篇承诺很久，终于成型的文章。我的监理就业系列的第二篇。之前的第一篇，我和大家分享了怎么做简历，需要的朋友点击右侧链接可以跳转：监理，现在不需要，以后也会需要
今天我们来聊下，找工作时候要擦亮眼睛，如何判断监理公司，能不能进。
监理这个岗位比较特别，有点项目制的，尤其是现场监理，或者是总监。所以我们会看到，监理就业市场上，需要找工作的监理，绝大多数都是因为上一个监理的项目完工验收了，监理公司没有接的上的项目，或者用不到那么多人了，就把人开了。
这个事实提醒我们一件事。监理在找工作的时候，也要关心一下公司的项目分布，项目的效益。
当然就业市场的残酷，很多时候可能不允许我们去做这个选择，能有就不错了。那这种时候，监理就需要去关注一下公司找你去的这个项目的具体情况。除了专业技术方面（项目类型规模专业类别）这些，更重要的还有两个方面，一个是业主和施工单位的关系，监理自己和业主的关系。比如甲乙一体的，你又是公司的新人，这种项目做的会很难受，你大概率是老板派去现场充人头的，监理的话语权会很低，风险也大。再比如，项目是否包含代建单位。有代建单位的项目也是要注意的，代建单位的水平很大程度会影响监理对项目的管理。
还有一个需要关注的重点是项目的资金情况。财政项目，业主自己投入，还是施工单位带资，各有各的问题。第一个，如果项目的合同已经下来了，那难点就在钱的到账。管理上，业主对监理的依赖度相对更高，监理的话语权比较高。
第二个，干一半可能没钱了。之前有读者朋友和我分享过他碰到的。一个业主要做个30万方的钢结构厂房，监理单位和他们谈合作来考察，一开始说的很好的，后面冷不丁他们老总来了一句怎么没钱让施工单位听话的干活。这个读者朋友很聪明，力排众议，不合作，果然，这个项目半年以后烂尾了。监理的钱当然也收不到，这个项目的监理人员更不用说了。
第三个从资金情况看相对好，但是从合同的理解，平衡施工进度和质量、安全，以及管得动施工单位，对监理的管理要求都是相对更高的。
所以监理在找工的时候，我说的了解项目情况，就要综合评估。不是说哪一类项目坚决不能碰，而是要看自己的能力是否能胜任。不然干起来肯定会很吃力。
项目的环境，基本上决定了监理的工作环境。但是，监理也不能忽略监理公司的情况。制度不完善的，监理工作有一定的自由度，但是你要负责的事情可能很多，尤其是资料工作和流程工作，没有现成的给你参考，反而要依靠你过去的经验。大公司毕竟有限，我后台也经常接到问我要全套监理资料的朋友。这类朋友我一看，大概率都属于这种情况了。当然我是有对策的，现场系列，就是给最难的监理岗位，有证也干不来的现场监理，也给需要在项目部确定资料和检查标准的总监，和需要有一套完整的监理资料的监理人，或者监理公司（点击蓝色链接进入介绍）。
包含五大模块，规范，监理工作全套规范用表和管理文件 ，检查施工单位的资料及其他涉及到施工单位的内容 ，安全专项资料，各专业专项资料。专业专项包括 土建 装修 安装 市政（含绿化） 管道工程。还在持续的新增中，目前已有内容的目录：
点击右侧链接进行详细介绍：现场监理的福利，新增了
制度很完善的，好处是很多都是完善的了，照干就行，不过可能会存在比较多的形式主义，以及公司内部流程和决策复杂，监理干起来也不轻松，还会比较受限制。比如我之前分享过，有公司在微信群打卡上制定了非常繁复的要求：监理考勤出了新文件，又是谁在搞事？！
这部分内容也是监理可以在面试的时候，和面试官交谈的问题之一。有技巧地获取你需要的信息是监理在面试时候需要掌握的技巧。找工作不是单向的，就业人员也有选择权，关键是你要知道怎么选。
