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来 源 | 环球案例研究（ID：ixueguanli）目前，讨论合伙制的人特别多，但是大家对于什么是合伙制谈得很少。有的人只是蹭热点，有的人把合伙制说成包治百病的灵丹妙药，还有的人对合伙制一知半解，却大谈特谈如何设计合伙制。李老师基于多年为企业设计合伙制的实战经验，总结出了伪合伙制的六大特征。如果你接触的合伙制有以下六大特征之一的话，那么就需要小心了！这类合伙将合伙制上升到道德层面。其核心思想是给他人打鸡血，只谈奋斗，不谈收益。这类合伙其实就是过去的提成制、奖金制的变种，把合伙制局限在划分收益的层面，但不分配股份。这类合伙附加各种严苛的考核，入伙有考核，分红有考核，转股有考核，考核指标还特别高。名义上的合伙人，实际上还是老板的员工，稍有懈怠，随时“净身出户”。这类合伙可以给员工分钱，但是不允许员工就公司发展提意见，其这类合伙的老板此较厚道，跟员工合伙主要是想和员工交朋友。员这类合伙中的员工虽然叫合伙人，但是很难得到收益。而且，老板一定会让员工投资，还会让代理商和客户投资，自己却不投资。以上就是伪合伙制的六个“临床诊断”标准，希望大家结合自己日常的所见所闻，做个自我诊断，看看自己推行或接触的合伙制是不是伪合伙制。如今，真正的合伙人是稀缺品，真正的合伙制也是稀缺品。希望大家能以正确的心态理解合伙制，应用合伙制。伪合伙制可能会使企业获得短期利益，但从长期角度看会出现问题，为防患于未然，大家需要牢记伪合伙制的特征。
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