来 源 | 环球案例研究(ID:ixueguanli)目前,讨论合伙制的人特别多,但是大家对于什么是合伙制谈得很少。有的人只是蹭热点,有的人把合伙制说成包治百病的灵丹妙药,还有的人对合伙制一知半解,却大谈特谈如何设计合伙制。李老师基于多年为企业设计合伙制的实战经验,总结出了伪合伙制的六大特征。如果你接触的合伙制有以下六大特征之一的话,那么就需要小心了!这类合伙将合伙制上升到道德层面。其核心思想是给他人打鸡血,只谈奋斗,不谈收益。这类合伙其实就是过去的提成制、奖金制的变种,把合伙制局限在划分收益的层面,但不分配股份。这类合伙附加各种严苛的考核,入伙有考核,分红有考核,转股有考核,考核指标还特别高。名义上的合伙人,实际上还是老板的员工,稍有懈怠,随时“净身出户”。这类合伙可以给员工分钱,但是不允许员工就公司发展提意见,其这类合伙的老板此较厚道,跟员工合伙主要是想和员工交朋友。员这类合伙中的员工虽然叫合伙人,但是很难得到收益。而且,老板一定会让员工投资,还会让代理商和客户投资,自己却不投资。以上就是伪合伙制的六个“临床诊断”标准,希望大家结合自己日常的所见所闻,做个自我诊断,看看自己推行或接触的合伙制是不是伪合伙制。如今,真正的合伙人是稀缺品,真正的合伙制也是稀缺品。希望大家能以正确的心态理解合伙制,应用合伙制。伪合伙制可能会使企业获得短期利益,但从长期角度看会出现问题,为防患于未然,大家需要牢记伪合伙制的特征。
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