这几年培训行业算是经历了大磨难，有双减，有疫情影响，有消费降级，其中人口减少是最令人担忧的问题。
毕竟疫情已过去，政策虽然影响很大，无非也就是适应问题，而消费降价不是咱们一个行业的问题，这不是我们该担心的。
以上一类问题都在当下，而人口减少是未来问题。
现在不管是在什么岗位，都喜欢拿人口减少来说事，好像只要一说这个问题，工作拿不到结果，就可以直接得到原谅。
这已经成了行业的尚方宝剑，怼的机构负责人无言以对，毕竟数据摆在那，你还真争不过别人。
如果一个行业从业人员，老拿未来做挡箭牌，建议直接转行，毕竟与其天天焦虑，不如换个赛道。
但是在换赛道前，我建议你把今天这篇文章看完再做决定。
人口数据确实就摆在那里，这是不争的事实，但是我想问大家一个问题，在人口高峰期的时候，你确定你享受到了人口红利吗？
培训行业什么时候不用做引流，都是天天家长或者客户自己跑上门来交费。
这些年的市场环境不行，不是咱们一家，是全行业都受影响，而且都是摆在明面上，不受个人意志转移。
你去看看其他消费行业，比如家电，那还是耐用品，多少年才消费一次，费用还不一定比培训行业一个季度的高，如果按照人口减少，那么他们是不是影响更大。
现在一个小朋友或者成人，对于知识的需求算是历史最高点，
无论你是做全国市场，还是周边市场，对于一家机构来说，你的承载量是多少？
比如线下单店少儿机构，300人都够你过潇洒生活，但是我可以肯定地说，大部分机构是达不到这个量的。
那么为什么会有这样的焦虑呢？说白了其实就2点。
1.运营模式跟不上
2.没有跟随城市人口而转移
可以肯定地说，现在大部分机构前端客流量是极其不稳定，都是饱一顿饿一顿的状态，之前因为客单价高，能够让你不用担心持续性。
但是现在如果没有持续性的流量进入，就真的是在做消耗，尤其是那种钱花了，没有留有运营费用的机构，基本是一个往外吐的状态。
还有就是很多机构，一个校区辐射的范围已经没有人口增长了，还是守着不愿意做改变，这些年无论是大城市还是小城市，人口迁移都非常大。
你说人口减少有影响，但是区域市场是非常稳定的，尤其是那种新区，学校一坐一坐地盖，如果区域人口不增长，盖那么多学校干吗？
人口减少，大环境肯定有影响，但是你可以对症下药。
就像早些年电商兴起，很多线下商铺就是看不上，到现在还抱怨线上毁了线下实体，但是抱怨有什么用了，那些及时做出调整的，早就赚的盆满钵满了，而没有改变的还是在抱怨环境不行。
现在培训行业不也像极了当时吗，可你不行就代表了别人不行吗？
我之前写过一篇文章【再好的市场有人做的很烂，再烂的市场有人做得很好】没有看过的可以去考古一下。
大环境不行，但不至于影响你只需要招那么点学员吧。
说白了就是躺着赚钱没那么好赚了，但是站着赚钱不是没有机会。
很多负责人接触同行有限，相对来说我接触的是比较多，当大部分老师还在纠结招生的问题时，人家担心的是转化能力问题，也就是流量足够。
有一句话是这样说的：你的问题不一定是别人的问题。
出现这种情况的本质原因还是，当下运营问题不去直面，而是担忧未来自己不能改变的事。
全国名校录取人数有限，难道家长因为这个录取数据少，就不培养小朋友了吗，然后放飞？
人口减少就让那些相信不好招生的人去焦虑，你只需直面问题，去做调整，去做优化，让自己的机构优于他们就好了。
国内的市场是没放开，如果放开对于老外来说，在他们眼里就是增量，所以站在什么角度看非常重要。
当别人焦虑干不了事没动力，这不就是很好的机会吗？
最后觉得写得不错，点赞+转发，如果关注上咱们的缘分就开启了。
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