培训行业薪资最高的是那一部分人群，有人说是销售也有人说是机构老板自己，但是我可以负责地跟你说，如果一个老师能大胆地进入市场，那么毫无疑问老师的收入将会超过销冠，甚至是老板。
之前后台有老师给我留言，说自己这几年就是给员工打工，我说这句话有点偏激了，他倒是非常肯定地跟我说，他们校区有一位老师，自己即教学有主动做业务，这几年收入都比他高。
当然了这几年培训机构流水少了，但成本却没有降低，这么一对比，确实会出现教销一体机构老师收入超过老板这种情况。
我到很多机构也跟老师说，如果老师能接受市场岗位，那么拿到行业最高收入是很正常的现象。
之前我的百家号后台有一位家长留言，我记忆深刻，他说培训行业本质是中介，如果机构负责人不会运营，那么基本就是给老师打工。
当然这并不是培训行业老板没法干，而是一家机构的业务如果被一个老师吃掉，那么很可能老师比老板赚得多，但是如果同时有多位这样懂业务的老师，老师收入不低，机构也会发展得非常顺畅。
这几年很多机构都在转型，教销一体即可节省成本，又可提高老师收入，属于共赢。
奈何老师这个群体天然排斥商业，一般都是要等到自己创业时才能明白这个道理。
但是等到那个时候才反应确实晚了，会多走很多弯路，所以我说如果老师能够在自己工作阶段，主动去拥抱业务，再花点时间切入运营，那么再差的结果是自己拿到高薪资，其实是为自己以后创业打下坚实的基础。
毕竟老师最终都是自己要开店，当然也有因为非常优秀被吸收入合伙人。
所以我说能文能武是既能教学又能谈单做转化，更有牛人主动上街做流量，我指的这种是自己主动不是被动要求，这两种呈现出来的状态是两回事。
我自己也是教学出身，在2013年是开始主动做销售，然后是带销售团队，最后是接管市场部做全面运营再到创业。
我一直讲我这种成长轨迹，就是培训行业一个老师最优的模式。
因为懂教学就更理解客户需要什么，我经常讲培训行业是要立着牌坊赚钱，纯业务出身是很难Get到这个点。
这也是为什么上规模的机构都倾向于教学一体。
但是为什么这么好的模式，却得不到机构大面积推广，其中很大一部分原因是早些年环境好，为了高效运营，把分工过于精细。
可现在市场环境已经发生改变，上行时讲究一个萝卜一个坑，现在机构发展也好个人老师成长也好，复合型人才既能提高个人收益又能降本增效。
这是发展趋势，可以说不仅是培训行业，其他行业也一样。
早些年那些传统行业已经提出3个人干5个人的活拿4个人的工资，甚至更多，支出减少，个人工资提升将会是以后各行各业的现状。
想要创造更多收益，这就是一种模式，如果市场向上还能坚持，可以说就能领跑同行。
今天这篇文章，无论是老师也好还是机构老板，我都建议好好思考一下，我没有偏向任何一边，机构能文能武的老师越多，对机构是好事，对老师个人成长也是帮助非常大。
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