hi 我是王鹤北，一个白天码字晚上码字的打工仔，这是我挑战日更的第56天，期待和你一起变好！
"今年的年终奖取消了，大家要理解公司。"
这则消息在某央企的工作群里炸开了锅。更让基层员工难以接受的是，在财务数据被曝光后，他们发现管理层的薪酬不降反增。一位基层员工无奈地表示："降本增效怎么就成了基层员工的专属任务？"
降本增效”曾是提升企业竞争力的金钥匙。然而，这把钥匙在实际操作中却变成了对基层员工的无情挤压。本文将揭示这一策略如何悄然改变了央国企的内部生态，以及它对基层员工产生的深远影响。
二、职场PUA与“感恩文化”
要求基层员工“感恩”拥有一份工作，同时却对自身的高薪酬和浪费视而不见。这种职场PUA（操控他人）行为，让基层员工在精神和物质上都承受着双重压力。
讽刺的是，领导们总是用一套冠冕堂皇的话术来安抚人心：“在经济寒冬中，我们必须与公司同舟共济。”
“在就业市场如此紧缩的今天，能保住饭碗就该感恩戴德。”
“我们必须展现出超越个人利益的大局观，为公司的未来贡献力量。”
“这只是企业转型的阵痛，我们必须携手并肩，共同克服。”
“年轻人应该学会在逆境中成长，承受必要的磨难。”
三、责任推卸与基层承压
在业绩不佳时，领导空话套话张口就来，一句错话能让一百个员工白干一个星期。
甚至有时管理层将责任推给基层员工，声称是他们的不努力导致了企业的困境。然而，某经济研究机构的数据显示，央国企人均创收能力的下滑与管理层决策失误的相关性高达78%。这种责任推卸不仅不公，也忽视了问题的真正根源。
四、基层员工的“生存之战”
在“降本增效”的压力下，基层员工不得不展开一场“生存之战”。他们面临着工资削减、工作量增加的双重压力，同时还要应对管理层的不合理要求。
例如，一位基层技术员工描述了他的困境：“我们的效益工资被削减了30%，而领导们却在讨论更换新的公务用车。”这种对比鲜明的场景，揭示了“降本增效”政策的不公和短视。
写在最后：
“降本增效”的真正含义应该是通过优化管理、提高效率来降低不必要的成本，而不是简单地削减员工的工资和福利。例如，通过引入先进的管理理念和技术，提高工作效率，减少浪费，从而实现成本的降低和效益的提升。这种真正的“降本增效”不仅能提升企业的竞争力，也能增强员工的满意度和忠诚度。
现在的“降本增效”策略在实施中已经偏离了其初衷，变成了对基层员工的无情挤压。这种短视的管理方式不仅损害了员工的权益，也透支了企业的未来。
胖东来创始人曾说过：“你不拿企业员工当人看，员工怎么会跟你奋斗？”
