1993年，一家名为“亚当夏娃保健中心”的门店在北京悄然开业。
创办这家店的人叫文经风，一个在那个年代敢于挑战世俗眼光的勇士。
因为这家店的主营产品，是在这片“谈性色变”的大陆上被视为禁忌之物的成人用品。
那时，国内相关用品的供应还极为有限，人们对性知识的了解也相当匮乏，避孕套主要依靠单位分发，而全国仅有3.2%的人曾经使用过“安全套”。
无论从经济效益角度还是社会压力上考虑，可以想象，运营这么一家店需要多大的勇气。
据文经风回忆，这家“保健中心”开业后，门前常有围观群众评头论足，也有国内外记者拍摄报道。
然而，却从来没有一个人敢在光天化日之下进店消费。
直到开业的第16天，一个小伙子误入店中，掏钱买了一盒避孕套，“亚当夏娃”才算迎来了第一位顾客。
正是这桩小小的交易，拉开了一个蓝海行业在这片庞大市场上蓬勃发展的序幕。
截至2023年，我国已经成为全球最大的成人用品生产国，拥有超过103.29万家相关企业，市场规模更是已经达到了1794.3亿元，预计2025年便可突破2000亿大关。
中国的性用品行业，就这样在争议与指责中，渐渐地兴起了。
01
1994年，紧随文经风的步伐，吴伟在浙江温州成立了爱侣公司，专注于情趣用品的制造和代加工业务。
紧接着，辽阳的百乐、深圳的积美以及深圳的夏天奇等企业也相继崛起。
在当年，这四家企业被业界合称为成人用品制造业的“四大家族”。
此外，中国情趣用品中小渠道商也渐渐抬头，如伊甸园、人生缘、欢喜堂、桔色、七彩谷等。
这些企业的陆续崛起，为中国的成人用品市场注入了新的活力。
然而，由于受到监管政策的束缚，这个行业依然难以走到台前。
直到2003年，相关部门放松了对中国的成人用品监管，成人用品不再被视为特殊商品需要前置审批。
监管政策的放开，也为这个行业带来了新的发展机遇。
但即便如此，由于千百年来根深蒂固的思想束缚，“性”依然是中国人难以启齿的话题。
21世纪的前10年里，中国人购买成人用品时依然偷偷摸摸，成人用品市场也依然是隐形的。
直到一个人的出现，彻底改变了这一切。
她叫马佳佳，是2008年云南高考语文单科状元、中国传媒大学的高材生。
当品学兼优的她和“上不得台面”的情趣用品联系在一起的时候，立即在网络上引起了轩然大波。
2012年6月，正当大家都在庆祝毕业的时候，马佳佳却在中国传媒大学门口开了一家名为“泡否”的情趣店。
开业当天，马佳佳组织了一大批人帮忙，吹了上千个安全套当鞭炮用，这一招也吸引到了不少人，把泡否所在的街道堵得水泄不通，给小店带来了极大的关注度。
第二年夏天，“泡否”就获得了乐搏资本数百万人民币天使投资。
马佳佳也被贴上了“大学生创业标杆”“互联网思维”等标签。
尽管“泡否”在经营3年后黯然离场，但整个行业却因此从“隐秘的一角”走到了台前。
02
到了10年前，很多品牌搭上了移动互联网高速发展的东风，情趣电商“他趣”、春水堂等纷纷崭露头角。
电商的崛起，使得消费者终于可以在线上购买产品，大大保护了隐私，情趣产业也步入了高速增长的轨道。
2016年，“爱侣健康、春水堂、桃花坞、他趣”成人用品“四巨头”纷纷挂牌新三板。
2018年，中国情趣电商市场规模达到306.6亿元。
2019年我国成人用品市场规模首次突破1000亿元，增长幅度高达570%。
到了2023年，其市场规模已经达到了1794.3亿元，相关企业注册数量暴涨。
然而，尽管成人用品行业这几年快速发展，但并没有表面看上去那么红火。
很多品牌依然难以摆脱“色情话”的标签，稍有不慎就会被举报。
在广告宣传上，成人用品也遇到很多挑战。
甚至在直播盛行的当下，直播间也很难看见成人用品的身影。
另一方面，受观念的影响，用户也不太愿意分享产品体验，这也导致很多品牌的销售费用居高不下。
而对于品牌来说，自主研发的能力较弱，竞争力也不足。
这些因素，都限制了成人用品行业的进一步发展。
然而，无论是品牌还是消费者的观念，都在努力地、有意识地摆脱“性耻辱”。
在产品设计上，如今的情趣玩具更加精致、贴心，并不是简单粗暴的仿生设计。
比如小鸟造型的“逗豆鸟”“鲸鱼”“哥斯拉”等形象的情趣用品，在外观上更让人容易接受，也更容易吸引更多的女性群体。
同时，各大品牌也积极走向线下。
比如大人糖，已经在去年在购物中心开出了线下门店。
另一品牌Cachito也走向线下，在商场开出了首家实体店。
这些品牌都在以大方的姿态走向线下，积极尝试打破人们对成人用品的传统偏见。
这些变化，都让我们看到了成人用品市场的未来希望。
03
性不是禁忌，不是耻辱，而是人类正常的需求，这跟人类对食物和水的需求在本质上并没有区别。
成人用品经济，不该被“污名化”，而是需要严肃对待。
但话虽如此，在这个行业的发展过程中，依然存在着很多悬念和未知。
能否彻底摆脱“色情话”的标签？
能否在广告宣传上取得更大的突破？
能否吸引更多的消费者分享产品体验？
能否出现更多具有自主研发能力的品牌？
……
以上这些问题，都需要时间和努力来解答。
在这个过程中，我们最需要的是勇气、智慧和包容。
用勇气去面对世俗的眼光和偏见；靠智慧去创新产品设计、拓展销售渠道和提升品牌影响力；努力去包容接纳不同的性观念和生活方式。
如今，成人用品市场已经不再是30年前那个“难以启齿”的真空区。
它正在以越来越开放的姿态走向台前，成为了一个不可忽视的巨大市场。
人性的需求与渴望、社会的变革与进步、未来的希望与可能……在这片蓝海尽收眼底。
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