公司就地解散、上千员工失业，在中国销量腰斩的养乐多，真的要凉凉了吗？
12月6号，日本养乐多本社正式宣布了一项重大决定，关闭其位于中国上海的乳酸菌饮料生产基地，并计划在同一日全面停止该工厂的生产活动。
当然，除了关闭上海工厂外，当地法人实体“上海益力多乳品有限公司”也将解散。
毫无预兆的关停，也让几千名上海公司员工傻了眼。
按照养乐多自己的说法，关闭上海工厂是推进经营改革的一部分，目的是通过重组提高生产效率，方便整合资源配置到上海总部。
但翻一翻养乐多近几年的销售数据就可以发现，这很可能只是个体面的说法。
养乐多以前有多硬气，年轻的朋友可能不知道。
2002年，养乐多带着它极具标志性的“小红瓶”登陆中国，顺利撕出了一片市场。
在巅峰时期的2018年，养乐多在中国的日销量能达到760万瓶，每1分钟就能卖出约5208瓶，是该细分赛道名副其实的销量“王者”。
大概十来年前，当其他饮料品牌的业务员还在挨家挨户拜访，卑微恳求门店多进自家货的时候，养乐多进店就只问一句“要几排”。
在电商尚未兴起、线下商超大行其道的时代，所有品牌都想方设法维护好门店关系，只有养乐多，送货有限额，一言不合就走人。
产品卖得好，就是这么任性。
可到了2023年，中国养乐多在华日销量已经降至307.3万瓶，少了一半以上。
自己一个劲儿闷头苦干，不肯歪头看看时代和其他品牌的发展趋势，睁眼才发现已经被甩了很远，这是老牌日企的通病，养乐多也不例外。
也许是因为养乐多入关时间足够早，很多年轻消费者甚至以为这就是一家大陆本土企业，或者是港资企业（当地产品名叫“益力多”）。
但实际上，这家1935年诞生于日本的饮料企业，已经是全球最大的活性乳酸菌饮品制造商之一，在全球的日销售量曾经达到过2500万瓶。
为了打造有人情味的公司形象，养乐多自1963年起就采用“家庭配送”的销售模式，启用了一大批没有工作的全职妈妈作配送员。
这群“养乐多妈妈”每天上门送饮料，顺道还会普及肠道保健和益生菌健康知识，很受消费者欢迎。
“100亿活的乳酸菌，能够促进胃肠道蠕动，呵护肠胃健康。”
打着健康养胃的旗号，养乐多收获了一大批家庭消费者的青睐，很多妈妈甚至会特意给孩子的早餐里加一瓶养乐多。
不得不说，“健康营销”这一套在中国市场上实在是屡试不爽，随着国民消费能力提升，中国消费者的保健意识也越来越强，养乐多便是这一变化趋势的受益者。
可到了今天，养乐多为什么反而被大家抛弃了呢？
因为大家发现，长年主打“健康牌”的养乐多，其实没那么健康。
你可能不相信，100ml小瓶养乐多的碳水化合物含量其实高达15.7g，比公认糖分爆表的可乐还要高1/3……
好家伙，我为了养肠胃顿顿喝养乐多，原来相当于是在干嚼白糖啊？
当消费者对于补充益生菌等有了更多且更直接的选择，养乐多市场份额缩水，也是顺理成章。
而且最近几年，国内乳酸菌饮料市场的竞争已经越来越激烈了，蒙牛、伊利都推出了“本土版养乐多”，味道差不多，价格还更美丽。
除此之外，各种令人眼花缭乱的低糖饮料、膳食纤维水也都来抢饭碗，谁都想抓住机会分一杯羹。
反观养乐多，不仅价格高，销售渠道也仍旧是传统商超占主力，电商、新零售没啥存在感……
当“抗糖健康”成为共识，当下的饮品消费者，已经不再只局限于满足味蕾，更青睐低糖、无添加的健康产品。
养乐多当然也已经意识到了这一点，接连推出了低糖版本（含糖量约4克/百毫升），以及其他口味的饮品。
但目前看来，水花都不大。
本身作为益生菌饮料的鼻祖，养乐多在健康消费赛道上是有先手优势的，如果能狠抓研发和营销成功转型，依靠过往的知名度和号召力，在这个细分市场上依旧大有可为。
品牌靠一个爆品打天下的时代已经过去了，如果还不能及时在新品的研发推广上狠下工夫，距离被后浪拍在沙滩上的日子也不会太远。
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