在很多人的观念里，hrbp 和负责招聘的人力hr划等号的，这是不对的。
前阵子有些公司宣布逐步取消hrbp部门还上了热搜，但同时，又刷到关于华为人家hrbp这么条帖子：
说群里聊天，华为一个hrbp竟然年薪高达180万！这俩货都是英文字母缩写，hr=人力资源，hrbp=人力资源业务伙伴。说起区别呢，hr是日常负责员工相关的工作，最常见的就是招聘；而hrbp是在此基础上，参与业务部门的决策，换言之他们不仅要懂员工，还得要懂业务。但哪怕是懂业务了，华为的hrbp年薪又怎么如此之高呢？正如一众网友所言，华为的hrbp多是专业部门资深干部转岗的，并不是传统的人力部门，定位不同，薪酬不同。除了资深干部转岗，像内部研发这些其实也可以往hrbp上转，这样就既有技术底子，又懂业务，最后再叠加管理，属于是可遇不可求的人才。有前华为员工就爆料说曾见过17级干研发的老人，升18级转到hr，人家是按级别拿工资，工资高很正常。但一般干招聘那些琐碎流程的，其实大概率是外包，至于有没有从入职是hr然后一路走到高级别的，不太清楚有没有。对此还是有点八卦之心，你说当年把老总余承东招进华为的hr，如今身居何职呢？毕竟华为是1987年创立，如今除了任正非外可以说华为1号人物的余承东在1993年加入华为。有后端开发小哥调侃，没准这些路由器啊、交换机啊，甚至现在的5G设备，都是hr搞起来的！毕竟技术大佬们当年打下的江山，如今转岗养老了，资历、职级和辈份都在那摆着呢。一线研发干活的可能外包居多，可管理层的高级别大佬那不是一抓一大把？有网友对此提出质疑：你说hr系统和qa体系都是和研发体系一样的薪酬，薪酬和级别有关、和职位角色无关，这样就会导致一个怪现象，公司是会超额付出大量薪酬。但真正核心的研发员工，尤其是那些低级别的研发员工，拿到的收入在业界反倒没有优势，都被上面那些超额薪酬的给平均拉高了。对此质疑虽然有道理，但所谓的华为研发员工在业界收入没有优势是站不住的。华为哪怕再不合理，同行衬托之下绝对也是领先的，不存在说业界中没优势，因为业界其他的更不合理。羊有草吃就不错了，咋滴，还想吃肉么？那是食草系能享受的？还有懂行网友表示，华为的hrbp，你可以理解为国企人董部管理岗，那能是一般人么？曾跟一位有十年国企人事经验的朋友聊天，他说在国企里所谓最有前途的部门，一个是核心业务部门，再就是负责人财物的部门，干业务一定在基层干，干机关一定去大机关。
