中铁十六局集团一周要闻（2024.10.14-2024.10.20）

10月17日，集团公司党委委员、副总经理、总会计师尹书军到四公司保定片区项目群宣讲党的二十届三中全会精神并开展工作调研，深入了解项目经济活动分析及资金情况，就如何贯彻落实好全会精神作了全面系统的阐释和解读，并开展了廉洁教育提醒。

尹书军强调，要全面精准落实项目精细化管理、市场化考核等工作。一是坚持穿透式管理，把精细化管理覆盖到项目管理的各个层面、各个环节；二是进一步做细、做实项目经济活动分析，对标先进单位，实事求是分析节超情况；三是紧盯关键环节，防范化解项目管理存在的各类风险；四是强化“三个一切”安全管理理念，强化全链条管理。

集团公司副总会计师、财务资金部相关人员，四公司相关负责人、保定片区项目群各项目负责人和党外人士代表参加会议。

（王国庆/文图）

10月16日，集团公司党委委员、副总经理李春波到五公司康保县光储项目宣讲党的二十届三中全会精神并开展工作调研，深入了解项目建设情况，就贯彻落实好全会精神作了全面阐释和系统宣讲，并开展了廉洁教育提醒。

李春波强调，项目部层面要进一步学习贯彻好党的二十届三中全会精神，一是以项目高质量建设为基础，拓宽企业战新赛道；二是精准谋划，科学统筹，加快施工进度，确保项目如期并网；三是锚定争创“国优”目标，精益求精，铸造持续拓展新能源市场的“金钥匙”；四是跟踪项目施工建设全过程，形成新能源项目建设、效益打造、信誉创建、人才培养、滚动发展等经验总结并进行推广。

集团公司投资开发部负责人，五公司负责人及项目部全体党员、党外人士代表参加会议。

（孙丽/文图）

10月16日，集团公司党委委员、副总经理王红伟到铁运公司宣讲党的二十届三中全会精神并开展工作调研，深入了解铁运公司发展情况，开展了“三金”压控督导。

王红伟就如何贯彻落实好全会精神作了全面阐释和系统宣讲，并开展了廉洁教育提醒。他强调，掌握贯穿全会精神其中的思想体系、理论框架、工作规律。一是优化布局结构，发挥产业控制作用；二是加大科技创新工作力度，发挥科技创新作用；三是服务国家战略，发挥安全支撑作用；四是健全中国特色现代企业制度，发挥价值创造作用；五是完善建立市场化经营机制，构建与新质生产力相适应的生产关系。

集团公司副总会计师，铁运公司领导班子成员、总部各部室负责人和党外人士代表参加会议。

（杨影/文图）

10月17日，集团公司副总经理、总工程师杨晋文到路桥公司深南高铁项目开展督导帮扶，对项目建设进展、精细化管理、方案优化、安全体系建设等方面进行了细致检查。

杨晋文对深南高铁项目在落实精细化管理方面取得的成效给予了充分肯定，并结合项目实际提出了具体要求，强调要进一步执行落实好集团公司强力推进项目精细化管理的决策部署、工作思路、具体举措，紧紧抓住落实精细化管理的关键点、核心点、硬指标，全面提升项目管控能力和水平。

（党梦倩  丁健健/文图）

10月14日，集团公司党委委员、副总经理邵成猛到物贸公司宣讲党的二十届三中全会精神并开展工作调研，深入了解物贸公司发展情况，结合会议精神和集团公司近期重点工作实际开展了廉洁教育提醒。

邵成猛强调，一要深刻认识党的二十届三中全会的重大意义，准确把握推进改革制度和治理能力建设的重大意义；二要深刻把握进一步全面深化改革重大举措，推动全会精神和改革任务在企业落实落地；三要以党的领导为全面深化改革提供坚强的政治保证，推动改革蓝图变为现实。

会议以“现场+视频”方式召开，集团公司设备物资部相关人员，物贸公司领导班子成员在主会场参会；建功机械公司领导班子成员，物贸公司总部各部室负责人及党外人士代表以视频形式参会。

（赵欣/文图）

10月15日，一公司承建的安盘高速公路12标项目黎家寨隧道顺利实现左线贯通，标志着项目建设取得阶段性成果。该隧道左线长2875米，为全线两座高瓦斯隧道之一。项目团队制定了周密的施工组织计划，狠抓精细化、标准化，采用瓦斯检测系统对隧道内进行全天候监测，并引进各类自动化检测预报系统及作业机械，全方位保证了隧道施工平稳有序推进，成功攻克了山区腹地高瓦斯地层隧道施工难题，为后续施工积累了宝贵经验。

（蔡小尾/文图）

10月20日，一公司承建的珠肇高铁珠海至江门段站前工程ZJSG-4标江门制梁场圆满完成首榀箱梁预制任务。该梁场占地面积约111.5亩，承担了11座桥梁、共380孔箱梁的预制架设任务。项目团队科学规划，精心组织，施工中紧扣各关键环节和节点目标不放松，确保每个环节都严格按照规范操作，按照既定时间顺利浇筑首榀箱梁，为下一步制梁工作全面开展奠定了坚实基础。

（史渊博/文图）

10月16日，二公司承建的盐城黄沙港国家中心渔港项目渔港大道开始沥青摊铺施工。渔港大道全长2822米，宽25米，为市政主干路，主要涉及路基路面、给排水、照明亮化、通信、交安交管、绿化等施工任务。项目部编制详细施工方案，采用双幅同时作业方式进行施工，大大提高了摊铺效率；同时，严格控制工序质量，对铺设厚度、宽度、压实度等标准进行检测，确保摊铺路段各项技术指标符合规范要求。

（李晓/文图）

10月17日，二公司承建的吉林省沿边开放旅游大通道G331改扩建项目进入挡土墙基础开挖施工阶段。该项目线路全长50.4公里，主要包含路基、路面、桥涵、环保绿化景观设施等工程，部分路段基础开挖与河道并行，基坑出水量大，边坡易坍塌，施工难度大。项目部强化施工组织，严格落实安全管控，在沿线设置硬质隔离，安排专人进行交通疏导，采用分段开挖、及时回填的方法，确保施工安全性、稳定性和连续性。

（陈兰林/文图）

10月19日，四公司承建的凌绥高速项目重难点工程——上跨京哈线秦沈铁路后黑台岭公铁分离式立交桥左幅转体T构0#块浇筑成功，标志着该立交桥进入全面施工阶段。施工中，项目团队严格把控原材料进场和检验工序，全面细致开展业务交底，落实现场各项管理要求，不断提升项目精细化管理水平。项目建成后，对振兴东北老工业基地、促进沿线地区资源开发和经济发展、实现区域经济一体化都具有重要意义。

（孙立男/文图）

10月17日，五公司承建的中电（三亚）信息港项目9个单体楼栋顺利通过主体验收。该项目总建筑面积9.56万平方米，其中地上建筑面积7.1万平方米，共计15个单体楼栋，本次验收的9个楼栋面积共计3.19万平方米。验收期间，参验各方对项目安全、质量及文明施工给予了表扬，一致认为工程结构质量符合设计、施工及验收规范相关规定，同意通过主体验收。

（夏立伟  陈大明/文图）

10月17日，地铁公司承建的扩大杭嘉湖南排后续西部通道（西线）工程东段项目闲林港竖井地连墙顺利完工，标志着工程建设取得了阶段性突破。闲林港竖井是南排工程东段项目的关键节点，施工过程中，项目团队克服了地质复杂、连续高温及台风等挑战，持续加强现场施工管理，优化地连墙施工方案，为后续施工加快推进创造了有利条件。

（刘霄/文图）

入秋以来，铁运公司各运输单位结合季节特点，扎实开展秋检秋鉴工作，助力能源运输安全畅通。各单位召开宣贯会，及时传达秋检秋鉴活动安排；机务专业严格按照秋检秋鉴工作范围，从机车防寒保暖、机车防火、油润保养等方面逐一检查，对发现的问题建立问题库，组织业务骨干进行技术攻关，全力消除质量隐患，提升机车运用质量水平；工务、电务专业联合开展道岔专项整治，确保道岔转动灵活，推动秋检秋鉴工作高质高效开展。

（杨影 冯娜/文图）

近日，城发公司承建的宽甸县东滨河河道综合治理工程（一号桥上游至二号桥段）项目跌水坝、挡土墙等基础工程顺利施工完成，标志着项目建设取得重要进展。该项目主要包含疏浚整形工程636米、防渗工程227.5米、护岸工程1095米等建设内容。施工中，项目部制定了“专班督办、每日协调、定期总结”工作机制，严格细致落实项目安全质量周检制度，坚定贯彻落实“三个一切”安全管理理念，以全过程项目精细化管理，确保工程安全优质稳步推进。

（张朝玉/文图）

近日，曹妃甸重工机械公司生产的两台环保除尘料斗设备在曹妃甸西港码头顺利上船出港，将运抵日本交付使用。设备研发制造期间，研发团队根据客户要求和实际情况不断调整优化设计方案，确保设备性能稳定，并对设备进行现场实况测试，确保性能优良。该设备的顺利出港，进一步展现了该公司在新型环保机械设备设计制造领域的技术水平，为企业未来在除尘设备、清洁能源等领域发展奠定了坚实基础。

（董召  赵伟琦/文图）

近日，中国友发公司成功获批国家国际发展合作署对外援助项目可行性研究单位（工程类）和项目咨询单位资格，标志着中国友发公司在拓展对外援助业务领域迈出了坚实一步。作为专业国际咨询服务机构，中国友发公司多年来在全球100多个国家开展了项目咨询服务业务，未来将全面发挥国际项目规划、设计、咨询和项目管理全过程咨询服务能力，积极响应国家对外援助政策，服务国家对外援助事业，为中国智慧惠及国际社会贡献力量。

（王建春/文图）

近日，地铁公司北京地铁28号线工程土建施工01标项目部在业主组织的2024年三季度施工履约考核中，荣获合同履约评价第一名好成绩。施工过程中，项目团队统筹兼顾安全文明施工和施工进度，切实落实安全生产主体责任，不断优化质量管理提升长效机制，建设进度和标准化程度在全线名列前茅，树立了样板和标杆，获得业主和各相关单位一致好评。

（黄华/文图）

近日，路桥公司雄安新区容西工人文化宫项目部获评雄安集团“三实三优”精致管理优秀建设项目。施工过程中，项目部全面深入贯彻落实项目精细化管理理念，将“三实三优”精致管理要求融入到施工建设的每一个环节，强化对标学习，严抓工作落实，提升各项工作标准，为全力打造精品工程、示范工程、标杆工程提供了坚实保障。

（薛克凯/文图）

10月14日，二公司云南永善连接项目部开展隧道安全应急演练，进一步提高项目突发事件应对能力、增强施工人员安全意识。此次演练模拟了隧道施工过程中突发坍塌、工人受困，项目部立即启动应急预案，抢险人员在第一时间赶赴事故现场，组织现场警戒疏散、洞内调查、受伤人员施救、洞外医疗救护等环节，演练过程指挥组织有序、任务分工明确，充分检验和提升了项目安全事件应急处置能力，达到了“以演促训、以练应战”的预期效果。

（邹元建/文图）