当地时间10月14日，中国铁建总裁助理，集团公司党委书记、董事长吴言坤到越南公司调研，并主持召开调研座谈会，深入了解越南国别市场发展情况，就下一步发展定位、海外重点工作等进行了安排部署。集团公司副总经理朱玉参加座谈。
吴言坤听取了越南公司基本情况和越南国别市场发展思路等汇报，在肯定越南公司发展成绩的同时，提出了下一步工作要求：一是要充分挖掘越南市场潜力，发挥系统内进入越南最早、市场基础最好、管理能力最强、发展前景广阔等优势，持续巩固越南国别市场建设。二是要抢抓越南国别发展新机遇，充分把握新时期中越全面战略合作的黄金期和当地基础设施建设的高需求，加强市场分析、资源调度、跟进对接，着力推动市场经营进入新阶段。三是要抓实市场开发各项重点工作，持续跟踪交通基础设施领域各重点项目，在巩固传统板块优势的同时加快转型升级步伐，扩大物资贸易业务规模。四是要强化与合作各方的深度对接，完善建立经营网络，做好基础服务保障，延伸产业链条，在助力越南建筑行业高质量发展进程中实现合作共赢。五是要加快推动海外战新产业发展，立足越南国别市场需求，积极谋划拓展城市服务、轨道运营等新赛道，将战新产业推向海外。六是要全面做实海外基础保障，集团公司要提级管理、定期调度、全方位保障，中国友发公司要高度重视海外专业人才队伍建设，加快属地化、本土化发展，优化海外经营布局和机构设置，持续充实海外力量，做大做强重点国别市场。
吴言坤强调，中国友发公司是集团公司海外经营管理的重要平台，是集团公司海外发展最重要的支撑。中国友发公司要明确发展定位，通过瘦身、强体、提质、赋能，提高站位，提升经营能力和国际视野，全力承接推动海外高质量发展的职责使命；要深化改革创新，持续推进机构改革，不断创新工作方法、管理手段，将创新能力培育成为发展新优势；要落实全方位考核，在管理上动真碰硬，加快推动“四能”机制落实落地，尽快将优势转化为发展成果，夯实集团公司海外高质量发展基础。
集团公司海外事业部（外事办公室）、中国友发公司、越南公司负责人参加座谈；中国友发公司在京领导班子成员及各部门负责人通过视频参会。
内容来源：集团公司海外事业部（外事办公室）、中国友发公司
执行主编：邓昆伦
主办单位：集团公司党委工作部
