11月10日下午，集团公司在京召开战新产业研讨会，进一步贯彻落实中国铁建战新产业推进会相关精神，加快集团公司战新产业培育发展步伐，为企业转型升级和高质量发展注入新动能。
中国铁建总裁助理，集团公司党委书记、董事长吴言坤主持会议并讲话，集团公司总经理、党委副书记谭发刚出席会议并讲话；集团公司副总经理李春波传达了中国铁建战新产业推进会相关精神，并对战新产业发展进行了安排部署；集团公司分管区域领导及二级咨询参加会议。
会议现场
吴言坤强调，战新产业对集团公司高质量发展至关重要，要坚决树立“急不得、等不得、慢不得”的工作理念，调动发挥集团总部、区域指挥部、工程公司等各级机构的资源优势，形成强有力的工作合力，全力抢占发展先机；要制定好近期及中远期发展目标，打造具有实质性支撑作用的战新产业，实现“科学技术化、技术产品化、产品产业化”的愿景落地。
针对下一步加快培育和发展战新产业，吴言坤提出了六点具体要求：一是要确定企业战新发展方向，积极向头部企业学习，借鉴先进经验，结合自身实际，不断探索发展新模式。二是组建工作专班，聚焦重点领域深入开展调研，优化工作机制，尽快形成战新行动方案，落地示范项目。三是要推动五大产业联盟建设，整合优势资源，高标准推进战新产业布局。四是要特别关注海外战新市场，加快“走出去”步伐，把握海外发展机遇，拓展国际市场，加强战新产业在海外实践。五是要加快战新人才引进及培养，提升集团战新产业的核心竞争力。六是要强化政策保障，制定专项鼓励支持措施，为战新产业发展创造有利环境。
谭发刚指出，本次战新产业研讨会的召开恰逢其时、意义重大，并对下一步推进战新产业发展提出了三点要求：一是要进一步明确工作思路，稳步推进、务求实效，助推企业高质量转型升级；二是要完善工作机制，借鉴兄弟单位先进经验，结合自身实际，提高工作效率；三是要成为实干型“行动派”，以实际行动推动各项工作落地见效。
会上，集团公司中原、西北、新疆区域指挥部和五公司、地铁公司、铁运公司汇报了战新产业重点跟踪方向和工作思路；系统内先进单位就建筑央企发展战新产业实践作了经验分享；外部专家对新能源行业的发展趋势和行业机会进行了专业解析，并从资本市场的角度对行业选择评价体系、公司估值和收并购等专业知识进行了专题授课。
集团公司总部相关部门负责人，各区域指挥部指挥长，五公司、地铁公司、铁运公司负责人，集团公司投资开发部和战新产业专班全体人员参加会议。
内容来源：集团公司投资开发部
执行主编：邓昆伦
主办单位：集团公司党委工作部
