11月4日，集团公司总经理、党委副书记谭发刚到物贸公司调研，并主持召开调研座谈会，深入了解物贸公司总体情况及改革发展主要思路，并对下一步发展方向和重点任务进行了安排部署。
调研座谈会现场
座谈会上，谭发刚听取了物贸公司整体发展及改革情况、生产经营及精细化管理情况，充分肯定了物贸公司取得的发展成绩，指出物贸公司有特色、有亮点，对集团整体有贡献，对当前发展有思考、也有困惑，接下来要进一步明晰发展定位，强化发展能力。
针对下一步工作，谭发刚强调，一是明确发展定位。要秉持“平抑物价、物管创效”的初心不变，踏踏实实、持续专注做好物资贸易业务，尤其要充分认识到在内部平抑物价、供应保障上的重要意义，发挥作用，做出成绩。二是加强作风建设。领导班子要以上率下，个个都要是行家里手，任何工作都要把自己摆进去，任何业务、数据要自己先弄清，发现问题要一杆子插到底。三是坚决落实上级决策部署。要发挥专业优势，坚持问题导向，全面落实中国铁建、集团公司各项决策部署，积极探索新模式，不断增强发展的活力与合力。要争取借用、利用大平台，衔接好大宗物资供应链改革，打造效益增长点。四是狠抓“三精”工作。要统筹、谋划好业务范畴和数量规模，抓好采购、运输、供应、管理等各个环节，牢牢把控好资金成本和运营成本，大力节约非生产性开支，以管理成效提升发展质效。五是强化党的建设和党风廉政建设。要全面深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要指示批示精神，持续推动党纪学习教育常态化长效化，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领保障企业高质量发展。六是谋划好岁末年初各项工作。
集团公司办公室、设备物资部、财务资金部负责人，物贸公司领导班子成员及两办负责人参加座谈交流。
内容来源：物贸公司
执行主编：邓昆伦
主办单位：集团公司党委工作部
