为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，推动监督工作向基层延伸，实现日常监督全覆盖、无死角，中建六局第六建设公司纪委坚持永葆“四心”，提升“四度”，充分发挥日常监督“探照灯”作用，助推清风护航“有形又有效”。
永葆清正廉洁“初心”
提升政治素养“高度”
提高政治站位，夯实思想之基
公司纪委坚持紧抓理论学习不放松，协同公司党委积极拓展多形式、多层次、宽领域的学习方式，通过党委理论学习中心组、党委（扩大）会、党员大会等多种途径开展二十届三中全会、《中国共产党纪律处分条例》等学习宣贯，在学中悟，悟中思。同步召开研讨会，分享交流学习心得，让新知识、新理论入脑入心，指导实践，牢记初心使命，守住清廉根基。
提高业务水平，理论指导实践
公司纪委将纪检业务人员能力水平提升摆在重要位置，组织召开纪检系统年中工作会，传达学习工程局纪检和巡察系统2024年年中工作会会议精神，从中学习领会监督重点要点关键点，联系工作实际，深刻剖析纪检工作存在的难点堵点，提出针对性的解决措施，为基层监督工作开展提供理论基础和指引。
永葆清风护航“恒心”
提升海晏河清“广度”
地企协同，强化警示教育
为发挥法企联动效能，构建信息共享、资源共用、人员共通的协同体系，公司纪委积极拓展联建“朋友圈”，加强属地化融入，同地方公检法机关开展丰富多样的联建活动，强化警示教育，搭建起地企协同联动的监督平台。
教企互促，推进纪律学习
为引导党员干部恪守对党忠诚的政治品格，发扬自我革命精神，公司纪委践行“N+”工作思路，多元化深入开展廉洁思想教育活动，走进红色教育基地，重温入党誓词，筑牢党员干部理想信念。
家企共融，延伸清廉防线
家庭是党风廉政建设的一道重要防线，为将家庭监督纳入到干部监督中，传承优良家风，公司纪委邀请干部职工及家属共同开展“廉进家庭”活动，通过廉洁座谈、颁发“家庭助廉员”徽章、签订廉洁承诺书等环节增进干部职工与家属对廉洁文化的认识，自觉扛起助廉责任，当好“八小时之外”的监督员。
永葆靶向施治“专心”
提升专项纠偏“强度”
紧抓专项行动
公司纪委持续保持严的基调、严的措施、严的氛围，当专项行动落地实施的护航人，对各分支机构中央巡视整改情况、“六专”行动、“厉行节约 勤俭办企”专项行动等各类行动进展情况进行全覆盖检查，针对措施不当、进度缓慢等问题发放监督建议书xx份，制定整改措施xx条，明确整改期限，开展“回头看”检查，做好监督“后半篇文章”，确保专项行动各项措施落到实处。
盯好关键人员
公司纪委将关键人员思想尚廉工作摆在重要位置，定期开展新提任领导干部、关键岗位、年轻干部、项目“一把手”及领导班子成员集体廉政谈话，观看警示教育片、通报剖析典型案例，以身边事警示身边人，并通过谈话形式寄语关键人员，要坚守清廉初心，主动担当作为，让权力在“阳光下”运行。
永葆激浊扬清“决心”
提升纵深监督“精度"
控好队伍“配置关”
公司纪委积极推动基层监督力量全面覆盖，持续发力，将监督关口前置，构建起“公司—分公司—项目”的立体监督框架，配齐配强基层监督人员，开展近距离监督。同时，建立公司纪检业务线“人才库”“考察库”，运用纪检业务人员考核机制，优化监督质效，为一线监督赋能。
守牢资金“管理关”
为全面推进现金流管理专项行动，确保现金流安全，公司纪委坚持业务与监督相融合的方式，联动财务资金部下沉基层一线，开设“现场办公室”，聚焦项目现金流管理情况，进度款回收进展，跟踪督办，及时销项，严格防控财务资金风险。
严把权力“运行关”
公司纪委切实加强对权力的监督，构建“具体化、精准化、常态化”的监督模式，督促各层级“一把手”、领导班子动态更新廉政档案，描绘“精准画像”，为监督权力运行提供依据。建立《中建六局第六工程建设有限公司“一把手”和领导班子监督管理办法》，坚持“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的原则，明确领导干部履职要求，把权力关进制度的“笼子”。
下一步，公司纪委将立足监督专责职能，前移监督关口，持续强化基层监督力量，一体纵深推进“三不腐”，以日常监督清风行动护航公司高质量发展。
素材来源：中建六局
