为深入学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委三次全会精神，落实集团“五型团队”建设工作要求，提升公司纪检队伍能力素质，中建五局北京公司把握“学、创、守、实、凝”五个着力点，全面加强纪检干部队伍建设。
深学习、勤思考、善创新
建设“学习创新型”团队
坚持以学为本。公司纪委书记带头，以“清风宣讲微课堂”“每日一学”为载体，积极发挥“领头雁”作用，常态化学习党的二十大、二十届中央纪委三次全会精神、《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等内容，加强纪检干部思想淬炼和纪律意识，在深化、内化、转化上持续用力，自觉从党的创新理论中找理念、找思路、找方法、找举措。
健全工作体系。公司纪委立足发展实际和中心工作，创建“京心青廉 清风工程”“11345”工作体系，聚焦“以高质量监督工作护航高质量发展”一个核心原则，持续深化“关注不和谐 解决不合理”一项作风建设，明确统筹推进体系、制度、队伍三方面建设，建立四张工作清单，探索形成“政治引廉、活动育廉、监督强廉、防控固廉、谈话肃廉”的“五廉”工作模式，系统推进公司党风廉政建设及廉洁从业全方位监督体系建设，构建具有北京公司特色的廉洁文化，不断夯实纪检人员思想基础和业务水平。
创价值、提效率、优品质
建设“价值创造型”团队
提升政治监督质效。公司纪委带领各项目纪检监督小组学习分解《中建五局北京公司2024年纪检监督重点工作》，引领各级纪检干部在深化“一六六”战略路径落实，监督推进巡视整改、“六专行动”中勇担重任，研究制定监督方案，监督推进各项工作完成。
强化专项监督实效。公司纪委聚焦商务、物资、财务等重点业务领域、中央八项规定精神执行、“2+4”类项目监督、违规经商办企等关键环节列出监督检查清单，查摆问题60个，开具监督整改建议书6份，对发现的问题逐条清理，逐项归类，并督促整改。
讲忠诚、守规矩、明底线
建设“忠诚干净型”团队
严格做到自我约束。加强企业廉洁文化建设，以廉洁文化统一思想、凝聚共识。开展中建集团廉洁文化理念两轮宣贯，定期组织纪检干部廉洁宣誓，纯洁思想、纯洁组织；通过宣讲、调研、座谈、谈心谈话等方式不断加强纪检干部警示教育，树牢全员转作风、提效能的思想基础。
重实干、求实效、敢担当
建设“实干担当型”团队
选优配强纪检队伍。聘任69名纪检（廉政）监督员，形成层层抓落实的监督工作格局，每季度梳理统计人员配备情况，真正做到选拔性配置。优化纪检监督组织考核管理办法，编制发布《项目纪检小组管理履职清单》《项目纪检小组月度重点工作计划清单》，帮助项目纪检监督员解决问题。推选优秀骨干3人至区纪委监委跟班学习，通过以干代训，丰富实战经验，提升专业能力。
优化日常考核。加强对项目纪检监督小组的管理，要求各项目部按季度上传履职佐证资料，动态掌握项目纪检监督人员履职情况，结合日常监督检查、下沉培训指导、季度述职等，实现考核常态化。
倡和谐、凝合力、促奋进
建设“和谐奋进型”团队
加强正向激励交流。定期开展优秀纪检监督小组经验交流，开展纪检巡察干部业务技能比武、知识竞赛等活动，比拼业务知识，促进能力提升。
对标学习拓展共建。积极与属地政府、业主开展联防联控活动，邀请内外部讲师开展廉洁讲座，凝聚廉洁合力。加强和兄弟单位的对标学习，看亮点找差距、学经验补短板，进一步拓宽工作思路。
下一步，北京公司纪委将持续强化“五型团队”建设，加大严管严治、自我净化力度，发扬真抓实干的优良作风，扎实推进全面从严治党向纵深发展，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。
