一
六
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监
督
为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，深入贯彻落实中建集团党组“一六六”战略路径相关要求，中建一局西南公司纪委立足监督专责，将监督融入企业治理，聚焦“四化”合力并行，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，助力企业治理现代化水平提升。
优化顶层设计
助力助推企业改革
聚焦战略规划
为助力企业发展改革、迈向长远，西南公司组织开展企业战略规划编制工作，总部各部门以高质量发展为导向，将宏观战略分析与公司实际情况、业务特点需求相结合，科学策划，目前已形成“一企一策”战略发展规划初稿，明确发展策略、区域布局、细分领域、聚焦目标，促进企业发展蓝图绘制。
聚焦组织架构
随着市场环境的不断变化和企业发展战略的深化，公司党委研究决定，对现有组织架构进行调整优化，先后撤销成都城市公司等5个分支机构，成立重庆建设公司深耕重庆市场，推动组织架构更加符合公司战略规划和市场开拓。
聚焦总部强化
精简机构 优化职责
为进一步转变职能、提高效率，建立和完善结构合理、责权明确、精干高效、运转协调的企业管理体系，夯实高质量发展基础工程，西南公司纪委监督推动总部精简机构、优化职责，促进总部部门从20个精简到12个。
明确考核 提升效益
为完善总部部门考核工作机制，加强精细化管理， 提升管理效益，公司纪委监督助推《总部部门绩效考核管理办法》发布，年度目标制定、月度细化分解，以考核结果促进步，以目标落实创实效。
聚焦人才储备
人才储备是企业长远发展的关键，西南公司纪委强化对人才的识别、培养和评估的监督，促进人力资源部/干部人事部针对不同类别、不同层级的人才，组织专业化、系统化培训，不断激发员工潜力，为实现公司高质量发展奠定可持续发展的重要基石。
深化总部引领
提升提质能力作风
清单制定有依据
为推动“十三个坚持”在总部落地见效，着力提升总部党组织的政治功能和组织功能，坚持实事求是制定针对性强的具体提升举措，西南公司纪委以匿名形式征集广大职工群众问卷122份，并将意见建议归口至各部门作为制定任务措施的重要依据。
综合监督有立项
根据问卷调研情况和年度监督计划，西南公司纪委以总部各部门在“十项能力”、“五种作风”方面是否实现有效提升，整改成果是否得到职工群众的检验认可为监督内容，进行总部能力作风提升年综合监督立项。
推进落实有计划
为促进总部能力作风提升年专项行动压茬推进，确保所有任务措施到期销项，西南公司纪委立足“监督的再监督”，督促专项行动牵头部门按月统计梳理完成情况，对到期未完成或完成不佳的，视情况予以提示。
强化协同联动
织密织牢监督网络
压实监督责任
明确监督责任
压实党委主责监督、纪检机构专责监督、业务部门职责监督，强化党委、纪委会商，促进《2024年党风廉政建设“一岗双责”责任书》《2024年党风廉政建设工作责任书》《纪检委员履职责任书》《项目监督员履职责任书》100%签订，凝聚监督合力。
形成监督体系
形成“公司纪委—纪检监督工作部—纪检委员/项目监督员—工人监督员”四级监督体系，层层压实责任，公司纪委引领、纪检部传达检查、基层监督员落实反馈，自上而下发挥监督力量。
促进纪巡联动
整合纪检监督和巡察力量，推动监督在基层更深一层，全面深入了解项目生产经营及管理方面的风险和短板，及时发现并纠正组织内部的不规范行为，预防和减少违规违纪现象的发生，为项目的健康发展提供坚实的纪律保障。
深化纪审结合
将纪检监督与审计监督紧密结合，强化对财务和业务流程的合规性检查，提高对员工行为规范的监督力度，推动问题得到迅速而有效的解决，助力构建更加透明、规范、高效的工作环境。
落实小组协调
公司纪委组织召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，加强成员部门协调沟通，督促结合《负面行为清单》切实履行各体系部门业务监督首责，落实问题线索反馈机制，织紧拒腐防变之弦，织密监督网络之线。
净化政治生态
营造营护风清气正
驰而不息纠“四风”
为进一步防止“四风”问题反弹回潮，公司纪检干部赴宜宾五粮液项目等开展“四风”现场监督检查4次，聚焦节假日刊发廉洁提醒宣传稿件4篇，敲响清廉过节警钟；针对发现的廉洁隐患，及时向相关部门制发提示函，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。
锲而不舍狠抓会风
会风会纪关系到干部作风问题，必须狠抓、严抓、长抓，公司纪委严格会前签到、会中监督、会后通报制度，对违反会议纪律的单位进行提示批评，并在OA平台印发《关于加强会议纪律的通知》，重申会风会纪重要性。
努力不懈树新风
为创造干事创业的氛围，公司纪委推动总部为基层减负工作，出具细化措施清单，对OA业务审批37项流程再检视、再优化，持续提升审批效率，各项流程平均处理时长减少1.5小时，同比下降15%，树立谋事要实、力戒形式的新风尚。
坚持不渝拂清风
看中建廉洁文化理念宣传片，让“崇德善建，尚廉筑基“入脑入心；赠廉洁书籍，让《纪律处分条例》指引言行；办纪法考试和党纪学习教育知识竞赛，以考促学以赛促用；做超英廉洁文化建设培训，传超英精神创廉洁氛围；开展警示教育7次、通报典型案例19件次、廉政谈话51人次，让廉洁从业不腐败、知纪守纪不越线蔚然成风。
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中建一局西南公司纪委将持续学习贯彻党的二十大精神和二十届中央纪委三次全会精神，沿着中建集团“一六六”战略路径，以助力企业高质量发展为目标，加强监督力度、创新监督方式，整合专责监督、业务监督等监督资源，全面推进现代化企业治理效能提升。
监督保障执行 促进完善发展
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素材来源 | 中建一局
