前几天，和一个民办教育集团的校长聊天，这是一个幼小初高集团化发展的民办学校，在一个地级市，是当地的名校，在校生一共有几万人，其中初中是当地最好的初中，打破头往里挤的那种。
校长说初中校是集团的核心资产，相信很多民办教育集团都这么认为，我说点不同的观点，原来是这样，将来可能就不是了，初中很快就会失去核心竞争力，不会再是民办教育集团的核心资产，如果有可能，尽早重心上移。
初中是民办学校的核心竞争力资产是目前行业的普遍情况。有普遍性，就有规律性，一旦规律改变，核心竞争力也会改变。
所谓核心资产，一定要有核心竞争力，初中的核心竞争力主要是升学好，升学好的初中才有核心竞争力，才是民办教育集团的核心资产。
为什么升学好，首先是原来基础教育允许、甚至鼓励初中升学好，其次是给民办初中升学好的政策，比如自主招生、跨区招生等等，第三是给显示升学好的环境，比如中考是选拔、是淘汰，能比出个高低。
但未来不是这样的形势，政策已经变化，概括说，在义务教育均衡的大政策下，各项措施到位后，初中校就不会有明显的核心竞争力，有的学校有竞争力，有的学校没有竞争力，差距还很显著，那就不叫义务教育均衡了。
具体措施上，基础教育综合改革在不断推进，通过义务教育阶段入口筛选生源，再通过中考中招体现初中的升学竞争力的套路已经被颠覆。
初中核心竞争力的源头是招生入口，体现是升学出口，在这两个“口”上，政策都在发力改变。
入口上，民办义务教育要公民同招、电脑摇号、审批区域内招生，不能再挑选生源是大势所趋。彻查“掐尖招生”、严惩“暗箱操作”、推进“阳光招生”、斩断和培训机构联手掐尖的利益链条也在被治理，不管是公办还是民办义务教育学校，通过掐尖筛选成为名校的时代过去了。
出口上，为了引导义务教育均衡发展，中考推进省级统筹，中考分数段数量统计形状全国范围内普遍呈蘑菇状，也就是挑不出尖子生；还有优质高中招生名额百分之五十以上分配到普通初中；限制高中自主招生；规范公参民学校；推进双减；改革学校评价考核；发展职业教育。
还有高中限制跨区域招生，2024年被业界称为高中限制跨区域招生元年，初中学校显出升学成绩或竞争力的通路又被大大限制。
概括说，以上措施全部落实下来后，升学成绩不再明显，竞争力也就不再。
民办学校在新形势下的核心资产是高中，目前的政策下，高中校是可以比拼升学成绩的，有打造核心竞争力的标准，民办学校品牌建设的重心要快速转移到高中上来，尽管很难，有雄心的学校一定要转。
新形势、新政策、新要求下，民办初中学校怎么办，以后找机会说。（作者：马学雷，全国工商联民办教育出资者商会监事长）
监管已经在各地陆续展开：规范收费，检查服务费、代收费，杜绝乱收费；开展财务审计，规范关联交易、支出采购、票据管理；审核办学成本，核定收费标准；核查获取办学收益或分配剩余资产的情况；备案账户、账户监管、预收费监管；要求关联交易、办学条件、教育质量、财务状况等学校信息披露和公示等等。山雨欲来风满楼，时代变化，趋势倒逼，迫在眉睫。为认真落实系列新法新政精神，推进民办学校建立和完善与未来监管相适应的财税工作体系，降低财税管理和运营风险，保障举办者安全，促进学校健康发展，杜绝政府问责，应各民办学校急切呼吁，特举办“第三十八期全国民办学校财税规范发展研讨会（11月23日-24日，成都）”，由国内顶级的财务、税务、审计、法律专家结合民办学校的财税工作实际问题进行专题讲解，主要内容如下：
