知名国际教育集团被收购

文摘   2024-11-08 18:04   北京  

11月7日,德威国际学校在给家长的一封信中提到,亚洲德威国际学校引入了新的投资方——高瓴资本和新加坡主权财富基金GIC。


从今年5月起,有关亚洲德威国际学校被收购的消息便纷至沓来。5月,海外多家媒体报道称,世界知名顶级投资公司黑石集团将以约6亿美元收购知名国际学校品牌德危国际教育集团的部分亚洲资产。6月,《彭博社》报道,黑石投标受挫,高瓴资本正在与德威学校进行谈判。8月,据路透社报道,高瓴资本已与德威国际学校的所有者及运营商EiM集团达成协议,或将以6亿美元的价格收购德威国际学校在亚洲地区的校区。直至11月7日,德威国际学校的家长透露,德威国际学校所有者及运营商——EiM集团(Education in Motion,简称EiM)董事长兼CEO Fraser White在给家长的一封信中提到,亚洲德威国际学校的投资者发生了变动,引入了高瓴资本和新加坡主权财富基金GIC成为投资者,EiM集团将成为创始股东。Fraser White还提到,新的投资者将不会直接参与德威国际学校的教学和学习,他本人将继续担任EiM的董事长兼CEO。除了之前传言中的高瓴资本外,还多了一个股东——新加坡主权财富基金GIC。


1、两大资本什么来头?


高瓴资本由张磊先生于2005年创立,名字取自 “高屋建瓴”。其启动资金来自耶鲁校友基金的2000万美元。投资领域广泛,覆盖消费、医疗、科技、新能源新材料、制造业、硬科技等多个行业。投资的企业中,不少取得了良好的发展成果,如京东、蔚来汽车等。在亚洲投资德威国际学校之前,高瓴资本还投资过多所教育机构,包括好未来、新东方、博实乐教育等。


新加坡主权财富基金GIC成立于1981年,由新加坡政府设立,以资产管理公司的身份代表新加坡货币管理局管理外汇储备。GIC一直被称为"亚洲最大及最神秘的投资者",管理的资产超过千亿美元,其规模与巴菲特掌管的投资帝国Berkshire相当。


2、德威国际学校的运营会受影响吗?


德威国际学校所有者及运营商——EiM集团成立于2003年,由弗雷泽·怀特(Fraser White)和杨凯伦(Karen Yung)共同创立,他们与伦敦的德威学院建立了一个为期100年的全球合作伙伴关系,在世界各地开设国际学校。自2003年在上海浦东开设第一所学校以来,德威国际学校已经在中国及其他亚洲地区如新加坡和韩国扩展版图。今年6月,EiM宣布计划于2026年8月在泰国开设德威学校。北京德威国际学校开设于2005年,是第二所加入德威国际教育集团(DCI)学校大家庭的学校。


虽说在给家长的信中提到,收购方不会直接干预学校的日常教学,但很多家长依然会担心和困惑,被收购后的德威教学质量还能保证吗?会有哪些新的变革?(来源:新学说)


新法新政彻底改变了民办学校生存发展的环境,举办者和学校在强调教育规模化发展时期形成的办学理念、财税工作方法、关联交易方式、集团办学架构、法人治理结构和人事管理思路等都需要重新梳理、定位、设计与构建。政策认识不到位会让学校在“引导规范”时期面临严重不利的局面,甚至会让相关责任人员面临刑事法律风险。引导规范,合规运营,现决定召开第五十七期全国民办学校引导规范发展研讨会(11月25日-26日,成都),由国内顶级的政策、法律、财税专家结合民办教育新法新政的重点规定,针对依法办学、引导规范、合规运营等民办学校工作中的重大问题进行解析和研讨,主题如下:


主题一:民办教育发展的新时代新形势新模式
内容:1、民办教育发展的新时代的主要特征和要求;
2、中国式现代化对民办教育发展的政策要求;
3、引导规范民办教育发展政策下,民办学校需要注意的关键问题;
4、新政策新形势下民办中小学的集团化发展;
5、民办中职要努力布局综合高中;
6、国际化教育与普通教育殊途同归;
7、民办高校还有十年黄金期吗?生存发展靠什么?
主讲专家:马学雷  全国工商联民办教育出资者商会监事长,北师大未来教育研究中心学术委员。

主题二:校园突发事件的危机应对与法律风险防范
内容:1、校园突发事件有哪些特点?应当如何做好应急管理?
2、学校有哪些高发的学生意外伤害事故?应当如何防范与应对?
3、学校食堂管理容易发生哪些风险事件?应当如何防范与应对?
4、发生校园安全事件,面对舆情与主管部门的压力,应当如何应对?
5、互动问答。
主讲专家:熊武林  湖南源真律师事务所管委会主任,曾任长沙市教育局政策法规处副处长、公职律师,先后担任教育行政部门、学校、企业等几十家单位法律顾问,多篇专业论文在学术刊物发表或获奖,参与数部地方性教育法规、规章的起草修订,在政策法律风险防范、教育法律纠纷处理等方面有丰富经验和专长。

主题三:民办学校劳动争议实务痛点详解
内容:1、民办教育新形势对民办学校劳动人事工作的冲击;
民办学校面临哪些新类型的劳动争议案件?
民办学校劳动争议有哪些高发领域?
民办学校劳动争议的诱因有哪些?
2、民办学校涉劳动合同实务详解;
劳动合同签不签?怎样签?
不同时间节点不签劳动合同的法律后果如何?
能否以其他合同替代劳动合同?
哪些岗位哪些人群可以不签劳动合同?
3、民办学校涉社保待遇实务详解;
社保交不交?如何交?
不交或不足额交的后果是什么?
自愿放弃社保是否合法有效?
如何做到降低成本和降低风险的平衡?
4、民办学校涉解除劳动关系实务详解;
学校辞退教职工如何赔偿?
哪些情况可以不予赔偿?
特殊人群教职工如三期女员工、工伤职工等,能否辞退?如何辞退?
如何尽量低成本完成辞退?
5、民办学校涉维护劳动关系实务详解;
劳动者的离职自由是否有限制?
可以用哪些手段限制教职工离职?
6、劳动争议案件庭审要点;
劳动争议案件的常见争议焦点;
劳动争议案件的证据组织;
7、劳动争议的预防与化解;
劳动争议化解的成本收益理论;
劳动争议预防的合规设计。
主讲专家:杨国庆 专职律师,行初子规教育法治研究中心研究员,曾办理多起民办学校民商事、行政、劳动争议、人身损害等案件。擅长民办学校民商事纠纷以及劳动争议解决。

主题四:民办学校面对新形势下各项检查的思路与方法——细化、全面、实质
内容:1、近期对民办学校合规要求落地的重要规定解析——越趋“细化、全面、实质”;
2、程序性事项及形式文件的具备要求变化;
3、内外对接的必要岗位设置(内部协调、向上保送、检查配合、专业协助、外部监督);
4、互动问答。

主题五:民办学校合规运营六大核心问题的落地实操点解析
内容:1、收入完整链条解析(预算、备案、公示、入账户、上账目、报税、结算);
2、采购合规(含学校整体支出构成与食堂支出构成)与成本控制(实用成本与税务成本)解析;
3、学校收入与支出中涉及的关联交易问题解析;
4、劳动人事管理成本控制解析(含税务成本及违约成本);
5、“公司化”运营学校(集团)的多维度解析(含不同架构方式的风险及税务差异);
6、新环境下,资产“所有权”及“控制权”的对比解析(含不同架构方式的风险及税务差异);
7、互动问答。
主讲专家:杨昭  朝阳民教咨询创始人,专研于民办学校“商法财税管”整体运维能力提升,其团队持续发布研究专题总结分享实务经验。

【主办单位】城华教育
【面向群体】民办教育的举办者、决策机构负责人、高管及相关人员
【会议时间】2024年11月25日-26日(2天)
【会议地点】成都
【报名咨询】邓老师 手机/微信:18210129062

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民教文摘
研讨民办学校依法办学财税合规
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