服务员工作流程详细版

创业   2024-11-06 20:23   河北  

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服务员工作流程详细版


一、营业前准备


1. 仪容仪表整理

服务员应提前到达餐厅,首先检查自身仪容仪表。穿着整洁统一的工作服,确保衣服无褶皱、无污渍。佩戴好工牌,工牌位置要端正。男士头发梳理整齐,面容清洁;女士化淡妆,头发扎起或盘起,保持整洁大方的形象。检查鞋子是否干净,袜子颜色与制服搭配得当。


2. 参加班前会

按时参加班前会,仔细聆听主管或店长传达的信息。包括当日的特色菜品、菜品沽清情况、预计客流量、特殊预订信息(如大型聚餐、有特殊需求的顾客预订)以及新的服务要求或注意事项。对于新菜品,要熟悉其口味、原料、制作方法和推荐话术,以便更好地为顾客服务。


3. 餐厅清洁与布置

与同事一起清洁餐厅环境。用干净的抹布仔细擦拭餐桌、餐椅,确保表面无灰尘、无油渍。检查餐桌的稳定性,若有摇晃及时报修。扫地后用拖把将餐厅地面拖洗干净,特别是角落和桌椅下方等容易藏污纳垢的地方。同时,清洁餐厅的门窗、装饰摆件等,保持整个餐厅环境的整洁美观。


检查餐具的准备情况,将干净、无破损的餐具整齐摆放在餐桌上。餐具包括餐盘、碗、筷、勺、酒杯等,数量要符合餐厅的标准配置。准备好菜单、酒水单、点菜单、笔、餐巾纸等服务用品,并放置在固定且方便取用的位置。检查餐桌上的调料瓶,确保盐、糖、醋、辣椒等调料充足且干净无结块。


4. 协助准备工作

协助厨房和其他部门做好准备工作。到茶水间准备好充足的开水,将茶壶、水杯清洗干净并摆放整齐。如果餐厅提供免费的小吃或水果,协助将其准备好并放置在指定区域。检查餐厅的照明设备、空调等是否能正常运行,如有问题及时通知维修人员。


二、营业中服务


1. 顾客迎接

当顾客到达餐厅门口时,服务员要立即热情迎接。面带微笑,目光注视顾客,使用礼貌用语“欢迎光临”。如果是熟客,能准确称呼顾客会让顾客感到更亲切。根据顾客人数和餐厅座位情况,合理引导顾客到合适的座位。如果顾客有特殊要求,如靠窗、安静角落等,尽量满足。为顾客拉椅让座,帮助顾客放置衣物或随身物品。


2. 点单服务

顾客入座后,迅速递上菜单和酒水单。先为顾客倒上茶水,询问顾客是否需要其他饮品。给顾客足够的时间浏览菜单,在适当的时候询问顾客是否准备好点单。点单时,保持微笑和耐心,认真记录顾客所点菜品和饮品信息。对于顾客的问题,如菜品口味(是清淡还是浓郁、是酸甜还是麻辣)、菜品分量、是否有忌口食材等,要准确详细地回答。适时推荐餐厅的特色菜品、招牌菜或当日特价菜品,但不要过于强行推销,以免引起顾客反感。如果顾客点的菜品中有需要较长时间准备的,要提前告知顾客。


3. 下单与沟通

将点菜单准确无误地送到厨房,与厨师沟通顾客的特殊要求,如某道菜少放辣椒、某道菜多放某种调料等。如果餐厅有多个厨房分区,要确保点菜单送到正确的区域。同时,将点酒单送到酒吧或酒水服务台。在下单过程中,要注意使用厨房和酒吧人员熟悉的专业术语和规范流程,避免误解。


4. 菜品与酒水服务

密切关注厨房出餐情况和酒吧酒水准备情况。当菜品制作完成后,服务员要及时将菜品送到顾客餐桌。上菜时要注意菜品的摆放顺序和礼仪,一般先上凉菜,后上热菜;先上主菜,后上配菜。每上一道菜,要报出菜品名称,并提醒顾客小心烫。如果是汤类菜品,要注意不要洒出。对于酒水,要正确地为顾客开启和斟倒,如红酒要使用正确的开瓶方法和醒酒程序,啤酒要注意斟倒的角度和速度,避免产生过多泡沫。


5. 用餐服务

在顾客用餐过程中,要定期巡视顾客餐桌。及时为顾客添加茶水,更换骨碟、烟灰缸等。观察顾客的用餐需求,如顾客需要餐具、纸巾等,要及时提供。询问顾客对菜品和服务的满意度,认真倾听顾客的意见和建议。如果顾客提出菜品问题,如口味不符合期望、有异物等,要诚恳道歉,并及时与厨房沟通,根据餐厅规定为顾客提供解决方案,如更换菜品、给予一定的补偿等。


6. 特殊情况处理

如果顾客有特殊要求,如加菜、催菜等,要迅速响应并处理。对于加菜,要及时为顾客下单并告知厨房;对于催菜,要到厨房了解情况,并向顾客解释,安抚顾客情绪。如果遇到顾客投诉,保持冷静,不要与顾客发生争执。认真倾听顾客的投诉内容,诚恳道歉,并及时向主管或店长汇报。协助主管或店长解决问题,尽量让顾客满意。


7. 结账服务

顾客用餐结束后,询问顾客是否需要打包。如果需要,为顾客提供打包服务,使用干净、合适的打包盒和袋子,并将菜品妥善包装。准备好账单,礼貌地递给顾客,告知顾客消费金额。如果顾客使用现金结账,要当面点清金额,并使用验钞机检验真伪;如果是刷卡、移动支付等方式,要按照相应的操作流程准确收款。结账后,向顾客表示感谢,欢迎顾客再次光临。


三、营业后整理


1. 餐桌清理

顾客离开后,首先收拾餐桌。将餐具分类整理,将剩余食物倒入垃圾桶。小心处理餐具,避免餐具破损。检查餐桌上是否有顾客遗留的物品,如有,及时交还给顾客或交给主管处理。


2. 餐具处理与清洁协助

将收拾好的餐具送到洗碗间。如果餐厅有规定,要将餐具按照不同类型(如餐盘、碗、筷等)分别放置在指定的清洗区域。协助洗碗工进行餐具清洗和消毒工作,如帮忙将餐具放入洗碗机、擦干消毒后的餐具等。


3. 餐厅清洁与整理

回到餐厅,与同事一起进行全面的清洁工作。再次拖地,确保地面干净无污渍。擦拭餐桌、餐椅,使其恢复整洁状态。清理垃圾桶,更换垃圾袋。检查调料瓶是否需要补充或清洁。整理服务用品,如菜单、点菜单、笔等,确保其数量齐全、摆放整齐。


4. 检查与汇报

检查餐厅内的设备是否关闭,包括照明、空调、音响等。检查门窗是否关闭并锁好,确保餐厅安全。最后,参加班后会,向主管汇报当天的工作情况,包括顾客反馈、特殊情况处理等,以便主管了解餐厅运营情况并做出相应的决策。



档案文件借阅管理制度  /1

印章管理制度  /2

介绍信使用管理制度  /4

行政办公纪律管理制度  /5

会议管理制度  /6

每周例会制度  /7

内部车辆管理制度  /8

餐前检查制度  /9

餐前准备工作制度  /10

餐前清洁工作制度  /11

迎接服务管理制度  /12

餐前准备操作管理制度  /13

餐中服务管理制度  /14

餐后清洁整理制度  /15

餐具破损管理制度  /16

设备设施报修、维修工作制度  /17

餐厅考核制度  /18

员工培训制度  /19

营销部会议制度  /21

营销部日常管理制度  /22

销售部管理制度  /23

营销部工作规范  /24

固定资产管理制度  /25

现金管理制度  /28

营业收入、利润与分配管理制度  /30

收银处员工管理制度  /31

财务报销制度  /32

费用报销审批制度  /33

流动资金管理制度  /35

票据使用管理制度  /36

会计核算管理制度  /37

办公用品管理制度  /38

采购管理制度  /39

采购部业务操作制度  /40

仓库管理制度  /41

物品、原材料采购制度  /42

物品、原材料盘查制度  /43

物品、原材料损耗处理制度  /44

食品采购管理制度  /45

能源采购、提运管理制度  /46

仓库物资管理制度  /47

仓库安全管理制度  /49

仓储物资管理防护制度  /50

厨房的基本管理制度  /51

菜肴出品质量管理制度  /52

厨师长工作考核制度  /53

厨房违规处罚管理制度  /54

厨房卫生管理制度  /55

厨房环境卫生管理制度  /56

厨房设备、餐具卫生管理制度  /58

破损餐具管理制度  /60

厨房员工管理制度  /61

厨房值班管理制度  /62

厨房出菜管理制度  /63

厨房设备报修管理制度  /64

厨房安全管理制度  /65

员工培训管理制度  /66

企业员工守则  /67

工资发放制度  /71

劳动保护制度  /72

员工调动制度  /73

员工离职管理制度  /74

员工考核制度  /75

员工考勤管理制度  /76

出差管理制度  /77

员工工伤赔偿计算办法  /79

新员工入职培训制度  /80

员工在职培训制度  /81

点菜单(表29-1)  /83

加菜单(表29-2)  /84

团队订餐表(表29-3)  /85

宴会合约书(表29-4)  /86

宴会接待通知单(表29-5)  /87

宴会编排表(表29-6)  /88

宴会预订更改单(表29-7)  /89

餐饮营业收入统计表(表29-8)  /90

食品质量顾客意见反馈表(表29-9)  /91

采购单(表30-1)  /92

采购登记表(表30-2)  /93

供应商进货数量统计表(表30-3)  /94

进货日报表(表30-4)  /95

采购进度控制表(表30-5)  /96

交期变更联络单(表30-6)  /97

订货表(表30-7)  /98

商品退货申请表(表30-8)  /99

退货通知单(表30-9)  /100

营销部经理日报表(表31-1)  /101

营销部经理日常经营报表(表31-2)  /103

营销经理工作月报表(表31-3)  /104

销售情况总结汇报表(表31-4)  /105

月度销售情况统计表(表31-5)  /106

客户就餐情况统计表(表31-6)  /107

客户与餐饮店来往记录表(表31-7)  /108

客户情况变化表(表31-8)  /109

客户访问计划表(表31-9)  /110

客户拜访记录表(表31-10)  /111

餐饮企业招聘申请表(表32-1)  /112

工作说明书(表32-2)  /113

应聘人员个人资料登记表(表32-3)  /114

企业员工个人资料登记表(表32-4)  /115

员工收入核算表(表32-5)  /116

员工出勤统计表(表32-6)  /117

员工年度培训计划表(表32-7)  /118

员工培训经历登记表(表32-8)  /119

员工签到表(表32-9)  /120

员工日常工资表(表32-10)  /121

管理才能考核及建议表(表32-11)  /122

一般员工考核评分表(表32-12)  /123

员工分布及定岗情况登记表(表32-13)  /124

员工奖惩呈报表(表32-14)  /125

奖惩登记表(表32-15)  /126

人员编制调整表(表32-16)  /127

员工月度动态统计表(表32-17)  /128

月度人事变更统计表(表32-18)  /129

人事变动申请表(表32-19)  /130

免职通知单(表32-20)  /131

辞退通知表(表32-21)  /132

员工职务变动公告表(表32-22)  /133

员工工资调整表(表32-23)  /134

员工奖金统计表(表32-24)  /135

员工保险缴纳月报表(表32-25)  /136

员工工伤报告表(表32-26)  /137

员工请假单(表32-27)  /138

员工请假申请表(表32-28)  /139

员工加班申请表(表32-29)  /140

加班费申请表(表32-30)  /141

企业资产负债表(表33-1)  /142

企业营业收入日报表(表33-2)  /143

现金流量表(表33-3)  /144

财务状况控制表(表33-4)  /145

财务部工资表(表33-5)  /146

借款登记表(表33-6)  /147

员工工资、奖金核算表(表33-7)  /148

财务部采购预算计划表(表33-8)  /149

库房采购申请表(表33-9)  /150

支票领用申请表(表33-10)  /151

厨房岗位人员配备表(表34-1)  /152

菜品反馈意见表(表34-2)  /153

厨房值班交接班日志(表34-3)  /154

厨房日常工作检查安排表(表34-4)  /155

厨师业务考核通知单(表34-5)  /156

厨师综合业务考核评分表(表34-6)  /157

初加工厨师业务操作考核评分表(表34-7)  /158

切配厨师业务操作考核评分表(表34-8)  /159

炉灶厨师业务操作考核评分表(表34-9)  /160

冷菜厨师业务操作考核评分表(表34-10)  /161

面点厨师业务操作考核评分表(表34-11)  /162

不合格菜品处理记录表(表34-12)  /163

菜品规范管理表(表34-13)  /164

原料加工规格表(表34-14)  /165

水果拼盘制作规格表(表34-15)  /166

食品原料规格表(表34-16)  /167

食品原料加工试验单(表34-17)  /168

厨房菜品退菜管理表(表34-18)  /169

厨房领料单(表34-19)  /170

餐前工作检查表(表34-20)  /171

菜品档案表(表34-21)  /172

定人定菜定岗表(表34-22)  /173

厨房收尾工作检查明细表(表34-23)  /174

厨房值班日志(表34-24)  /176

厨房卫生检查表(表34-25)  /177

原料加工区域卫生检查表(表34-26)  /178

烹调操作区域卫生检查表(表34-27)  /179

点菜单(表35-1)  /180

加菜单(表35-2)  /181

酒水单(表35-3)  /182

茶点单(表35-4)  /183

订餐单(表35-5)  /184

订席记录表(表35-6)  /185

退菜换菜单(表35-7)  /186

需用物品清单(表35-8)  /187

顾客意见表(表35-9)  /188

内部餐具借用单(表35-10)  /189

团体餐临时通知单(表35-11)  /190

服务质量检查表(表35-12)  /191

宴会洽谈表(表35-13)  /193

宴会预订单(小型)(表35-14)  /194

宴会预订单(大中型)(表35-15)  /195

宴会合约书(表35-16)  /196

宴会订单(工作人员用)(表35-17)  /197

宴会预订汇总表(周)(表35-18)  /198

宴会订单记录表(表35-19)  /199

饮料验收日报表(表35-20)  /200

饮料领料单(表35-21)  /201

餐厅购买设备申请单(表35-22)  /202

餐厅维修设备申请单(表35-23)  /203






 



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