餐厅3D 管理

创业   2024-11-03 20:26   北京  

咨询热线:192  6018 1132

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

3D 管理是一种在餐厅管理中较为先进和有效的方法,主要包括以下三个方面:


一、定置管理(Defined Location)


1. 空间规划


• 对餐厅的各个区域进行明确划分,包括厨房、用餐区、收银台、储物间等。确定每个区域的功能和用途,使物品摆放和人员操作更加有序。


• 例如,厨房内按照烹饪流程划分不同的操作区域,如洗菜区、切配区、烹饪区等,确保食材在各个环节的顺畅流转。


2. 物品定位


• 为餐厅内的所有物品确定固定的存放位置,并进行标识。这包括餐具、厨具、食材、清洁用品等。


• 比如,将不同种类的餐具分别存放在特定的抽屉或柜子里,并贴上标签,方便员工快速找到所需物品,提高工作效率。


• 对于食材,根据其种类和储存要求,放置在不同的货架或冷藏柜中,确保食材的新鲜度和安全性。


3. 人员定岗


• 明确每个员工的工作职责和岗位范围,使每个人都清楚自己的任务和责任。


• 例如,厨师负责烹饪菜品,服务员负责接待顾客、点菜和上菜,清洁人员负责餐厅的卫生清洁等。通过定岗,避免职责不清和工作重叠,提高工作效率和服务质量。


二、目视管理(Visual Management)


1. 标识清晰


• 在餐厅内设置各种标识,包括菜品标识、价格标识、安全标识、操作流程标识等。


• 菜品标识应明确展示菜品的名称、图片和价格,方便顾客点菜。安全标识如“小心地滑”“高温危险”等,提醒员工和顾客注意安全。操作流程标识可以张贴在厨房等区域,指导员工正确操作设备和进行烹饪流程。


2. 色彩管理


• 运用不同的色彩来区分不同的区域、物品和设备。例如,红色可以表示危险区域或紧急设备,黄色可以表示警示区域,绿色可以表示安全区域或环保设备等。


• 对于食材,可以采用不同颜色的容器来区分不同的种类,如绿色容器存放蔬菜,红色容器存放肉类等,方便员工识别和管理。


3. 看板管理


• 设置看板,展示餐厅的各项信息,如每日菜单、员工出勤情况、营业额目标等。


• 看板可以让员工和顾客及时了解餐厅的运营情况,增强信息透明度。同时,也可以作为一种激励工具,激发员工的工作积极性和创造力。


三、持续改善(Continuous Improvement)


1. 问题发现


• 鼓励员工积极发现餐厅管理中存在的问题,并及时提出改进建议。可以通过设立意见箱、开展员工座谈会等方式,收集员工的意见和建议。


• 例如,员工发现某个菜品的制作时间过长,可以提出优化烹饪流程的建议;或者发现某个区域的卫生状况不佳,可以提出加强清洁管理的措施。


2. 分析解决


• 对发现的问题进行分析,找出问题的根源,并制定相应的解决方案。可以组织相关人员进行讨论和研究,共同制定改进措施。


• 比如,对于菜品制作时间过长的问题,可以分析是烹饪流程不合理还是设备性能不足,然后针对性地进行改进,如优化烹饪步骤、更换高效设备等。


3. 效果评估


• 对实施的改进措施进行效果评估,检查是否达到了预期的目标。如果效果不理想,应及时调整改进措施,继续进行改善。


• 例如,对优化后的烹饪流程进行时间测试,看是否缩短了菜品制作时间;或者对加强清洁管理后的区域进行卫生检查,看是否达到了卫生标准。


4. 标准化推广


• 将成功的改进措施进行标准化,并在餐厅内推广应用。制定相应的操作规范和管理制度,确保改进措施的长期有效实施。


• 比如,将优化后的烹饪流程制定成标准操作手册,供厨师们参考执行;或者将加强清洁管理的措施纳入餐厅的卫生管理制度,定期进行检查和考核。


通过实施 3D 管理,餐厅可以实现物品摆放有序、操作流程规范、信息透明可视、问题及时解决、持续不断改善的目标,提高餐厅的运营效率和服务质量,为顾客提供更加优质的用餐体验。



档案文件借阅管理制度  /1

印章管理制度  /2

介绍信使用管理制度  /4

行政办公纪律管理制度  /5

会议管理制度  /6

每周例会制度  /7

内部车辆管理制度  /8

餐前检查制度  /9

餐前准备工作制度  /10

餐前清洁工作制度  /11

迎接服务管理制度  /12

餐前准备操作管理制度  /13

餐中服务管理制度  /14

餐后清洁整理制度  /15

餐具破损管理制度  /16

设备设施报修、维修工作制度  /17

餐厅考核制度  /18

员工培训制度  /19

营销部会议制度  /21

营销部日常管理制度  /22

销售部管理制度  /23

营销部工作规范  /24

固定资产管理制度  /25

现金管理制度  /28

营业收入、利润与分配管理制度  /30

收银处员工管理制度  /31

财务报销制度  /32

费用报销审批制度  /33

流动资金管理制度  /35

票据使用管理制度  /36

会计核算管理制度  /37

办公用品管理制度  /38

采购管理制度  /39

采购部业务操作制度  /40

仓库管理制度  /41

物品、原材料采购制度  /42

物品、原材料盘查制度  /43

物品、原材料损耗处理制度  /44

食品采购管理制度  /45

能源采购、提运管理制度  /46

仓库物资管理制度  /47

仓库安全管理制度  /49

仓储物资管理防护制度  /50

厨房的基本管理制度  /51

菜肴出品质量管理制度  /52

厨师长工作考核制度  /53

厨房违规处罚管理制度  /54

厨房卫生管理制度  /55

厨房环境卫生管理制度  /56

厨房设备、餐具卫生管理制度  /58

破损餐具管理制度  /60

厨房员工管理制度  /61

厨房值班管理制度  /62

厨房出菜管理制度  /63

厨房设备报修管理制度  /64

厨房安全管理制度  /65

员工培训管理制度  /66

企业员工守则  /67

工资发放制度  /71

劳动保护制度  /72

员工调动制度  /73

员工离职管理制度  /74

员工考核制度  /75

员工考勤管理制度  /76

出差管理制度  /77

员工工伤赔偿计算办法  /79

新员工入职培训制度  /80

员工在职培训制度  /81

点菜单(表29-1)  /83

加菜单(表29-2)  /84

团队订餐表(表29-3)  /85

宴会合约书(表29-4)  /86

宴会接待通知单(表29-5)  /87

宴会编排表(表29-6)  /88

宴会预订更改单(表29-7)  /89

餐饮营业收入统计表(表29-8)  /90

食品质量顾客意见反馈表(表29-9)  /91

采购单(表30-1)  /92

采购登记表(表30-2)  /93

供应商进货数量统计表(表30-3)  /94

进货日报表(表30-4)  /95

采购进度控制表(表30-5)  /96

交期变更联络单(表30-6)  /97

订货表(表30-7)  /98

商品退货申请表(表30-8)  /99

退货通知单(表30-9)  /100

营销部经理日报表(表31-1)  /101

营销部经理日常经营报表(表31-2)  /103

营销经理工作月报表(表31-3)  /104

销售情况总结汇报表(表31-4)  /105

月度销售情况统计表(表31-5)  /106

客户就餐情况统计表(表31-6)  /107

客户与餐饮店来往记录表(表31-7)  /108

客户情况变化表(表31-8)  /109

客户访问计划表(表31-9)  /110

客户拜访记录表(表31-10)  /111

餐饮企业招聘申请表(表32-1)  /112

工作说明书(表32-2)  /113

应聘人员个人资料登记表(表32-3)  /114

企业员工个人资料登记表(表32-4)  /115

员工收入核算表(表32-5)  /116

员工出勤统计表(表32-6)  /117

员工年度培训计划表(表32-7)  /118

员工培训经历登记表(表32-8)  /119

员工签到表(表32-9)  /120

员工日常工资表(表32-10)  /121

管理才能考核及建议表(表32-11)  /122

一般员工考核评分表(表32-12)  /123

员工分布及定岗情况登记表(表32-13)  /124

员工奖惩呈报表(表32-14)  /125

奖惩登记表(表32-15)  /126

人员编制调整表(表32-16)  /127

员工月度动态统计表(表32-17)  /128

月度人事变更统计表(表32-18)  /129

人事变动申请表(表32-19)  /130

免职通知单(表32-20)  /131

辞退通知表(表32-21)  /132

员工职务变动公告表(表32-22)  /133

员工工资调整表(表32-23)  /134

员工奖金统计表(表32-24)  /135

员工保险缴纳月报表(表32-25)  /136

员工工伤报告表(表32-26)  /137

员工请假单(表32-27)  /138

员工请假申请表(表32-28)  /139

员工加班申请表(表32-29)  /140

加班费申请表(表32-30)  /141

企业资产负债表(表33-1)  /142

企业营业收入日报表(表33-2)  /143

现金流量表(表33-3)  /144

财务状况控制表(表33-4)  /145

财务部工资表(表33-5)  /146

借款登记表(表33-6)  /147

员工工资、奖金核算表(表33-7)  /148

财务部采购预算计划表(表33-8)  /149

库房采购申请表(表33-9)  /150

支票领用申请表(表33-10)  /151

厨房岗位人员配备表(表34-1)  /152

菜品反馈意见表(表34-2)  /153

厨房值班交接班日志(表34-3)  /154

厨房日常工作检查安排表(表34-4)  /155

厨师业务考核通知单(表34-5)  /156

厨师综合业务考核评分表(表34-6)  /157

初加工厨师业务操作考核评分表(表34-7)  /158

切配厨师业务操作考核评分表(表34-8)  /159

炉灶厨师业务操作考核评分表(表34-9)  /160

冷菜厨师业务操作考核评分表(表34-10)  /161

面点厨师业务操作考核评分表(表34-11)  /162

不合格菜品处理记录表(表34-12)  /163

菜品规范管理表(表34-13)  /164

原料加工规格表(表34-14)  /165

水果拼盘制作规格表(表34-15)  /166

食品原料规格表(表34-16)  /167

食品原料加工试验单(表34-17)  /168

厨房菜品退菜管理表(表34-18)  /169

厨房领料单(表34-19)  /170

餐前工作检查表(表34-20)  /171

菜品档案表(表34-21)  /172

定人定菜定岗表(表34-22)  /173

厨房收尾工作检查明细表(表34-23)  /174

厨房值班日志(表34-24)  /176

厨房卫生检查表(表34-25)  /177

原料加工区域卫生检查表(表34-26)  /178

烹调操作区域卫生检查表(表34-27)  /179

点菜单(表35-1)  /180

加菜单(表35-2)  /181

酒水单(表35-3)  /182

茶点单(表35-4)  /183

订餐单(表35-5)  /184

订席记录表(表35-6)  /185

退菜换菜单(表35-7)  /186

需用物品清单(表35-8)  /187

顾客意见表(表35-9)  /188

内部餐具借用单(表35-10)  /189

团体餐临时通知单(表35-11)  /190

服务质量检查表(表35-12)  /191

宴会洽谈表(表35-13)  /193

宴会预订单(小型)(表35-14)  /194

宴会预订单(大中型)(表35-15)  /195

宴会合约书(表35-16)  /196

宴会订单(工作人员用)(表35-17)  /197

宴会预订汇总表(周)(表35-18)  /198

宴会订单记录表(表35-19)  /199

饮料验收日报表(表35-20)  /200

饮料领料单(表35-21)  /201

餐厅购买设备申请单(表35-22)  /202

餐厅维修设备申请单(表35-23)  /203






 



餐饮管理培训联盟
餐饮人学习交流平台
 最新文章