编者按
最近，本号从不同角度，分析了广电网络的整合问题，并提出了一些建议。
在与网友的互动中，有一个问题一直萦绕在我们的脑海中，现在的广电网络还有没有市场价值，是不是重新建一张网更划算？
本文我们对此进行探讨！
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要形成一个全国性的网络公司，有三种方式。
第一种是先组建总公司，再建省分公司，然后是市、县分公司。三大运营商就是这种情况。
第二种就是通过投资、收购等市场化手段，由区域性的公司整合成全国性公司。比如美国的康卡斯特。
第三种就是政府推动的合并重组。如我国的南北车合并。
我国广电网络的整合则是第二、三种方式的混合，但偏政府推动。
为了转型电信运营商，广电网络整合成全国性的公司后，管理层级变多，势必机关化，靠近计划经济体制，降低经济效率。但如果成功转型电信运营商，可以用网络效应增加的收益，弥补计划经济的低效率。
这就是中国广电5G要尽快跨过5000万用户大关的原因。
广播网属于区域性公共服务网络，其整合不能形成网络效应。
如果不能像电信运营商那样，用电话、宽带业务补贴电视业务，甚至还要反过来用本已下滑的电视业务补贴电话，反而会放大计划经济弊端，导致用户加速流失，甚至会崩盘。
这样的网络整合，不但不能让小网络受益，反而受损。小网络们要么抵制这种整合，要么盘算卖个好价钱，容易陷入相互僵持局面。
结果，整合后的小广电网络在效率上与省网看齐。而未被整合者，则在被整合的强预期下，停止网络升级，避免为人作嫁，尽量维持现状，导致发展停滞，相对于互联网越来越落后，用户加速流失。
所以，不论是否整合，经营好的网络越来越少，慢慢变成今天的被动局面，让大家都很难受。
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现在的广电网络有以下三种情况。
第一种是HFC光纤同轴混合网。
基于这种网络开展宽带，频谱资源很紧张，开展千兆宽带业务必须升级Docsis4.0之类的技术，留给广播网的资源会越来越少，广播功能被逐渐弱化。
而且，以我国目前广电网络公司的财务状况，很难拿出平均每户大约1000元的升级投资。HFC只能作为沉默成本使用，赚一点算一点。
如果去掉宽带功能，实施同轴直连电视机，HFC网还有一定的利用价值，但在超高清时代会被淘汰。
第二种情况是单纤FTTH光纤入户。
这是一种与三大运营商完全同质化的网络。广电网络公司使用IPTV开展电视业务，使用E/GPON开展宽带以及时移回看业务。这与运营商基于10GPON的千兆光网，在技术上落后一代。但这还不是核心。
因为，互联网的核心是云计算。
第三种情况是双纤FTTH光纤入户，广播、宽带物理分离。广播业务成本很低。
云计算的投资很大，会倾向于连接优势网络，产生马太效应，让强势网络更强，弱势网络更弱，让广电的网络升级投资变得没有意义。
广电继续与三大运营商死磕，结果一定是运营商没做成，广播电视传输阵地也会彻底失守。
从广电网络公司的业绩上看，转型互联网（或电信网）并不成功，反而落入了低效计划经济陷阱。
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我国广电固网转型互联网的时间窗口正在关闭，这是一个不可回避的客观事实，必须转换发展思路。
按照广电总局的规划，我国2025年将扶持13个超高清卫视频道开播，2027年将超过50个。
如果该计划顺利实施，将带动付费频道的超高清化。届时，能够胜任这么多超高清频道传输的网络，只有光纤广播网+DVBC2。
其它的广播网络，将在超高清时代失去市场需求。所以，与其整合这种没有价值的网络，还不如重新铺设一张全新的光纤广播网，实现“全光超高清广播网+5G”的固移融合新组合。
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重新铺设一张全光网，会给中国广电带来以下好处。
1、不用考虑原来已经严重落后的网络，也不用与被整合者讨价还价。可以按照先有总部，后设分公司的正常逻辑，由新设的分公司投资光纤到户网络，结束整合与被整合者之间的相互扯皮和观望。
2、光纤广播网的投资主要是入户的人工成本，城市大约每户100元，农村会高一些，远比谈收购的价格低。
3、建设全光超高清广播网，能大幅提高广播网的生产力，带动超高清产业的快速发展，所需资金可以申请超长期国债解决。
4、在光纤入户的同时，可以结合建设全国有线电视终端统一大市场，销售直连光纤的电视机或机顶盒，推动有线电视终端的市场化，可以从销售安装利润中冲抵部分施工成本。
5、由于全光网的成本低，可以补贴5G业务，帮助中国广电5G用户快速超过5000万。
这样做，需要解决一个区域只有一张有线电视广播网的政策限制。
然而，有电信网友说，IPTV本质上也是有线电视广播网，三家运营商已经有了三张广播网，政策限制早已被打破。
那么问题来了，既然三大运营商可以建设光纤IPTV广播网，是不是也可以建设全光广播网呢？
另外，那些小网会不会坐以待毙？会不会率先改造升级光纤广播网，恢复用户覆盖，重新占山为王呢？
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