工作原因，这些年跑遍大江南北许多城市。
另一方面，成都商业开发运营商的多样性也非常突出，城市整体的营商思路很灵活，除了传统的开发商模式，新的模式不断涌现。
例如，由政府平台公司开发、委托民营企业运营管理的社区商业集鲜生新川一号综合体，以及由政府平台公司与民营资管公司共同出资进行资管运营的CyPARK等等，百家争鸣。
近日，又一家四川省属国企躬身入局，锁定少城片区和天府新区，以小体量非标社商为切入点，正式进入「赚慢钱」的商业运营领域。
这次下场的，正是四川发展土地资产运营管理有限公司。
万亿国企大佬下场
不止是勇气可嘉
我想，这与政策导向不无关系。
尤其是今年，我们感受到一个强烈的信号：城市更新，将成为下一阶段城市发展的主旋律。
今年5月，财政部发布了一则重磅通知，公示了首批15座城市更新示范城市名单，成都赫然在列。
根据我的观察，在城市更新领域，相比于民企，央企、政府平台公司确实享有更多优势。
一来，他们天然离「政策」和「资本」更近，资源更多元，融资成本更低；
二来，由于历史遗留等各方面的原因，许多城市传统商业区、景区、园区等更新项目一直在当地国企或政府平台公司手中。
但与此同时，相较于民企、央企，政府平台公司的商管运营能力，也由于常年缺乏充分的市场竞争而表现得不是很「能打」。
在小红书上搜索成都必去景点，有令人眼花缭乱的超2万＋笔记，但如果转而搜索最具成都人文气息的景点时，一个名为「城市基因」的小红书博主则直接开出了少城地图的游逛清单——
这篇标题为「来少城感受三千年未变城址的成都」提到——「少城自古以来都是成都核心，沉淀厚度极高，景点密度极大」。
他所言不虚，这个片区位于成都城区西部，是清朝时朝廷为八旗兵及其家属专门修建的「城中城」，因其处在战国秦张仪修建的少城遗址上，故人称「少城」。
所以少城不但最大程度地保留了成都城的原貌，更是成都土著永远的寻根之所、成都生活的源点。
千年少城，何其珍贵，何其难得。
当年成都市政府牺牲土地收入而转为打造城市名片的策略，让宽窄巷子连同周围一大片区域水涨船高，市场利益与文化价值双赢的玩法，成为了全国争相对标的对象。
所以这个片区的商业并不是规划出来的，而是从少城风骨的蜀地夜雨里生长滋润出来的。
在这里，沿长顺街一条线下来，街两边全是成都最为老牌和资格的本土美食，奎星楼街，几乎可以吃到四川各种流派的面，吉祥街则以各种小吃著称，少城养出来的胃，全世界都能满足。
而从泡桐树街的梧桐、桂花巷的桂花香、小通巷的蓝花楹、宽窄巷子的青灰石板路里，则能感受到一个信号，那就是一向开放宽容的成都人，在对待少城的态度上，其实异乎寻常的保守。
当我问到在这样的情势下，川发土地公司应该怎么做福感肆这个「非标」项目时，项目团队是这样解题的——
*福感肆项目意向图
根据成都日报数据，2023年，预计成都市接待游客2.8亿人次，平均每天约有80万人到访成都，常年盘踞全国十大热门旅游城市榜首；
而从消费角度来看，西部地区最具商业活力的城市非成都莫属，据2023年成都政府工作报告称，成都2023年成为了全国第二个社会消费品零售总额突破1万亿元的城市。
福感肆项目所在的少城片区，不仅是外地赴蓉游客的第一站和必打卡地，承载着「来都来了」的强劲消费热情，还承接了隔壁年超200亿业绩盐市口商圈的外溢客流，双重流量与「消费力核弹」的加持，让少城片区的商业既难做又好做。
好做的点在于，口岸好、客流厚、消费需求旺盛，插上品牌就能长出钱。
但难做的点则在于，盐市口商圈是经年耕种与外部招商引资，规划和升级出来的，而少城商圈则是自然生长出来的。
其长期缺乏整体商业规划，无法满足后疫情时代人们更加重视社交距离，营造惬意舒适氛围的商业体验需求。
跟福感肆项目团队交流时，他们表示，这一需求应该就是项目定位的机会点所在，因此打造出「具有历史文化的新兴文化创意商业街区」的定位。
与此同时，在常住人口增加方面，双流区、武侯区和新都区增加最多，其中，双流区以279.37万人的常住人口，4.01万人的增量遥遥领先。
*hi半里社区商业所在位置
开车途中，我观察到，这个片区已经吸引中海、德商、万科、优品道等在成都房地产市场深耕多年的「OG」入驻，泰康医院也落位距项目车行不到10分钟车程的祥鹤一街上（2023年开业），这里已经成为天府新区内较为成熟的生活板块之一了。
但作为一个社区商业，关于hi半里这个案名，我其实是略有疑惑的，使用边界猎手查询，这个项目在2km范围内能覆盖约42万常驻人口。
它原本可以像其他项目一样，起一个更大的案名服务更为广泛的人群，因何从案名上就把自己锁定在了500m（半里=500m），与项目方沟通后渐渐理解其缘由。
*项目意向图
在项目现场我发现了一个有趣的场景，为了5min这个KPI，项目方在小区和街区之间开了一个门儿——
出了小区就耍起，与其说是社区商业，不如说是家门口的「快乐大本营」，这种为了方便大家出了小区就耍起的慵懒，和追求5min就到达目的地的效率，大概建筑设计师本人也是新成都人吧。
从业态规划上来看，hi半里主要以社区消费、社区服务和文化体育为主，涵盖了咖酒、餐厅、宠物店、中医馆、生鲜菜市、社区公共服务和运动场馆等，把500m生活圈装进5min的时效里得以充分的释放。
项目方还给我展示了hi半里品牌识别手册，见微知著，一个有心有力做出一整套品牌识别手册的商业地产运营商，其野心应该绝不仅仅只有这一个项目吧。
结语
「蓉漂」，是继「北漂」、「上漂」、「广漂」之后出现的又一个新名词和新的社会现象。
但不同于北漂的居无定所、上漂的缺乏认同，任何一个「蓉漂」在完成吃火锅，打麻将，泡茶馆，挖耳朵的「入乡礼」后，通常都会沦陷于「不存在」、「有啥子」的口头禅里。
在其他省市里的人们为了生存与发展只争朝夕的打拼之时，成都人更像是「精神天秤座」，在办公室里摆起麻将桌，搓着麻将赚着钱，追求生活与工作的极致平衡。
这都是从成都成长起来的、非常了解成都的四川发展初显身手的另辟蹊径。
在已经来临的商业运营慢钱时代，四川发展有企业先天基因的优势，也有地缘人文的优势，是一个很巧妙的开始，我们拭目以待。
