Guardian of Treasure
01
杉杉股份：企二代接班的曲折之路
（1）家族二代与继母的企业控制权之争
（2）企二代接班后，杉杉股份业绩大幅下滑
（3）杉杉股份控股股东面临财务困境，控制权可能生变
（4）艰难市场环境下的权力交接
02
企业传承中遇到的常见难题
2024年1月，美邦服饰发布公告，创始人周成建之女、美邦服饰董事长胡佳佳申请辞去总裁等职务，周成建重新被提名董事。
2024年11月，弘阳服务发布公告，曾子熙女士因个人事务需要更多时间，辞去公司执行董事、副总裁及董事会薪酬委员会成员职务。曾子熙是弘阳服务最终控股股东曾焕沙的女儿。
深陷“父子内斗”的苏州电科院。2019年至2023年1月期间，胡德霖、胡醇父子二人因经营理念不合、控制权等问题爆发矛盾，电科院董事长四度变更，父子二人甚至对簿公堂。最终以2023年6月21日公司创始人胡德霖去世才宣告结束。
“兄弟因夺权反目”的大亚圣象。2015年4月，大亚圣象创始人和董事长意外摔倒逝世，没有留下遗嘱。大儿子陈建军和小儿子陈晓龙为了抢夺公司控制权，除了诉讼之外，还互发声明、抢夺公章、公开互怼等戏码，家族内部矛盾闹得不可开交，导致大亚圣象元气大伤。
如“宗馥莉请辞”事件。据悉，宗馥莉在接手娃哈哈后，试图引入现代化的管理方式，但这种转变与娃哈哈传统的大家长式管理模式存在冲突，导致部分员工和股东对她的管理方式产生不满和质疑，让她的工作难以推进。
曹德旺之子曹晖为福耀玻璃在美国市场的发展，做出了巨大的贡献。但是，2005年当曹德旺想提拔自己的儿子担任福耀集团总经理时，却遭到集团元老集体反对，2015年曹晖从福耀离职创办了三峰集团。
03
企业传承应遵循的法则
所有权要回答的问题是企业归谁所有，涉及收益权（分红）、投票权、决策权的安排和分配。
控制权涉及企业被谁、以何种方式控制，即家族企业的治理问题。
管理权涉及谁在真正在经营企业，讨论的是家族是否参与企业管理及其参与程度。[1]
家族信托拥有企业股权：可以保护家族企业股权不因家族成员个人因素被分割，如债务、婚姻变动等，实现企业股权紧缩家族内部的目的。
家族政策控制企业发展：通过确定家族治理政策，设计家族治理结构，制定家族宪法、家族行为规范等家族政策，确保企业发展的方向和战略符合家族的整体利益。
职业经理人管理企业经营：职业经理人拥有丰富的管理经验和专业知识，能够为企业提供有效的决策支持和管理服务，推动企业进行创新和变革，提升市场竞争力。
家族成员市场化任职企业：可以确保企业用人的公正性和合理性，并实现家族成员个人价值与企业发展的双赢。
