写在前面：
岳西人分四类，一类啥也不关注，闷声发大财的。这样也好，社会和谐；二是还有日子过得不顺，见官就骂的，美其名曰自己不拍马屁，自己的不顺，都因为地方政府有问题的。我不是特别支持，岳西发展有问题，但棒子全部打到一群人身上，似乎过于偏颇；三类是背后骂，但见到官员，就一定是要拍一拍的，这类双面人，看得更恶心；四是当面也拍，背后随时随地，要表明自己和“某某领导是兄弟”的，呵呵，真假不论，其实领导也不喜欢。
寻找和权力的亲近感，有人为了利益，但也有人仅仅为了虚荣，类似阿Q精神：昨天赵老爷主动跟我说话了。
虽然赵老爷说的是“滚！”
01
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建议官员
有一些马屁精要提防
别以为马屁精真的对某个领导，心悦诚服。
马屁精的三个目的：
第一是虚荣：我回岳西蹭饭不少，在浙江参加一些饭局，大家谈的最多的，还是商业的机会，这可能也是浙江经济发达的理由之一。回岳西，饭桌上谈的最多的，是和某某领导走的很近。的确不少岳西老乡，会把“和县委书记一起吃饭”，“和县委书记是兄弟”，当成一件特别有脸面的事，弄得我差点认为，这县委书记就不干正事么？
第二是谋利：特别是做工程的，极希望认识几个大的领导，县里面的不行，镇里面的也行。
第三是想通行潜规则：其实有时候我也奇怪，我遇到很多事情，甚至明明也算是政策允许的，在杭州，照常的去窗口办理就可以了。岳西仍然是习惯说和领导打声招呼。其实我也试过，比如不打招呼能不能办理？多数时候，真正遇到刻意刁难的也不多，但大家有一种特别习惯的“打招呼”思维，而且打招呼，自然是官越大越好。
但为什么说，官员，特别是权力大的官员，要提防马屁精，我拍马屁的见过不少，却没见过一位，是因为真的内心觉得某某官员真有才学而“心向往之”，马屁精投入真感情的不多，多数是带着目的的，甚至弄不好，还可能给一些官员挖坑。
还有就是，这类马屁精，只会巴结在位的官员，官员走了，或者栽了，变脸一定会比翻书更快。此时官员也别“无语话凄凉”，人家巴结的只是权力，不是你。
02
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把马屁认为是“情商高”
你误会了
现代人成功，情商被认为是非常重要的因素。
还有人，把“讨领导欢心”，也当成是情商高的表现。
拜托，哥们，别侮辱情商这词。
我劝你，真正的情商高，分二类：
一类真的是有才学的人：跟任何人聊天，能够输出能量的人。这类人了不得。说个故事，说是美国卡耐基，年轻的时候去参加一个酒会，主持酒会的特别奇怪，不到片刻的工夫，参加酒会的客人，一大半都围到卡耐基的身边，卡耐基就像一块磁铁，不断的吸引着身边的人。很多人感叹，卡耐基成功，是必然的。大家为什么要围着卡耐基？卡耐基可以凭着自己的才学，给身边的人持续输出能量；
二类是时刻照顾身边情绪尊重身边的人：这里面不仅仅包括官员，还包括所有他遇到的普通人，有人给这类人做了一个形容，叫跟这类人一起，叫“如沐春风”，国人讲做人的最高境界，叫“上善若水”，大概说的就是这样的人吧。
高情商到“上善若水”，是做人的一种境界。
这里提一人，个人觉得做的浑然自如，岳西善人汪时义，我认识他差不多一年多，评价他是“狡猾得不露深色”，这是调侃，岳西人外出办企业，汪时义创办的博妍装饰，应该在圈内小负盛名，但在汪时义的总裁办公室，来个领导还是来个民工兄弟，他似乎都一样的热情。这可能也是我认可汪的理由。
还有讲到过年回家，汪时义是岳西古坊人，按照岳西人的说法，汪算有身份的人，要西家请东家接。但几次听古坊汪时义一个叫储江海的邻居说，汪回家更多是陪着母亲，并打扫打扫卫生啥的！
博妍装饰在杭州做到现在这个位置，不是没有理由。
03
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马屁精
有时会害了官员
大家是否还记得，在2020年，文化届发生一件事，令人啼笑皆非，并且上了热搜，某公安副厅长出版《平安经》。
其实文化界上热搜很难的，因为很多文人，就算想出名，行事还是喜欢低调的。但这次让人大跌眼镜的，是这本毫无文化，全篇基本都是废话的书，还被当地媒体高度评价。
马屁拍到这份上，不知道这些马屁精有没有恶心到自己。
我们做乡村振兴的策划服务，其实也常遇到这样的场景，一些领导到企业，说是视察，讲了一堆企业要“坚持科学发展观，提升大局意识，提升管理水平，立足本地资源，逐步提升，做大做强”，这些正确的废话，对企业发展，几乎没有任何价值。但在当地融媒体出现的新闻，却是“某某领导，于某月某日，到某某企业视察工作，并且发表了重要讲话，对企业的经营管理等各方面，做出重要指示。”
我承认，每每看到类似新闻，我是哑然失笑的。
领导要不要讲正确的废话，有时也可以讲：比如一些应酬宴会，适当讲讲场面话，无伤大雅。
但有一些场所，我不建议：比如你到企业去走访，自然要多了解环境对企业的影响，了解企业当地发展，遇到哪些实际问题？包括产品市场的，用工的等等，有一些需要政府解决的，政府责无旁贷，有一些政府解决不了的，企业自己解决。
还有一些场合，比如岳西1月8号，是政协会议，大家四面八方的赶回岳西，花的时间精力都不小，会上自然应该少说场面话，少说拍马屁的话，多讲讲真话，有用的话。
事实上，如果一个领导常说正确的废话，但一班拍马的人不指出来，还在后面高呼，听到了“真知灼见”，指明了“前进方向”，领导最后，也真的以为自己发表了“真知灼见”，有文化的领导还好，遇到那种文化低的，写《平安经》的领导，就麻烦大了，会极大的浪费公共资源。
04
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杜绝马屁精似乎不可能
但官员要学会走到民间去
其实在我们的传统里面，有很多东西本身是好的，但就是不知道什么时候，又被我们自己弄丢了。
在我们当年，为什么伟人就能够指明方向？1927年，我们的伟人，就写过《湖南农民运动调查报告》，当时“从农村包围城市”的正确战略，肯定不是伟人听汇报听出来的。
现在，上层主张要领导走出办公室，要调研。并且还给出了明确的调研形式，叫“四不两直”，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。但总有一些人做不到，调研很苦，视察才酷，弄一班人，搞个十几辆车，一路威风凛凛，呼啸而来，下面接待者唯唯诺诺，战战兢兢，这面子多大？
这是现在不少领导的毛病，一些领导不但不会暗访，跑到乡镇、村，还要当地镇村领导全程陪同，此时下边基层领导要做二件事：一是要找好面子上好看的，群众不操蛋的来糊弄上级；二是放下一切紧急事务，全程接待，生怕疏忽了一分，惹领导不高兴。
我听到的，最恶心的事：是某领导要到某管辖的乡镇，乡镇书记叫下边的人写一份汇报材料，大家讨论的，不是给领导汇报实际的情况，而是讨论，这个领导是喜欢排比句，还是感叹句！
领导调研，只看示范村，只听汇报，你告诉我，这是调研民情？清明节烧报纸，糊弄鬼呢？
到民间去，少开几辆车，少带几个人，架子少一点，问题多一点，不搞特正式的会议【我说过，领导会上几乎是听不到真话的】，拉家常式的调研，或许，会听到不一样的声音。
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