最新爆料！成都最老的万达广场，遭卖咯！
10月17日，企查查信息显示，成都万达商业广场投资有限公司发生工商变更，原股东大连万达商业管理集团股份有限公司退出。
接盘方为坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙），持股100%。
而经股权穿透可知，该接盘方背后的实际控股人是新华保险，为央字头企业，实力无需多言。
被新华保险接盘的成都万达商业广场投资有限公司，旗下则负责运营着成都“最老牌”的万达商业——锦华万达广场。
锦华万达广场位于成都市锦江区东湖板块，紧邻二环高架，成仁立交旁，楼下就是地铁8和6号线换乘点东光站。
这个位置，即使放在十多年前，也是成都的顶流地段，在后来地铁通车、周边建设成熟之后，变的更加难得。
也正是因为看中这个地段，所以当时如日中天的万达，会选择在此布局其在成都的首个大型商业项目。
2007年底，锦华万达正式开业，当时的万达并没有预判到其商业版图在成都的全面开花，所以这个项目就叫做“成都万达广场”。
这也是老成都人心目中最正宗、最资格的万达广场。
项目总占地约116亩，总投资20亿元，总建筑面积约40万平方米，其中商业广场约18万平方米，精品写字楼和酒店式公寓4万余平方米。
作为城东超级复合shopping mall，万达广场集国际百货、大型超市、休闲餐饮、国际影院、时尚健身、室内精品步行街等多种业态和建筑形态于一体。
放在17年前，锦华万达不论是体量还是定位，都是绝对顶，够大、够潮、够丰富。
值得一提的是，跟锦华万达同期入驻的伊藤洋华堂，是成都第三家伊藤，也是彼时伊藤在成都开设的最大卖场。
要知道，伊藤在成都就是中产阶级的代表，时至今日，对成都客群的吸附效应依然十分显著，所以当时万达选择与伊藤合作，无疑导入了一台超级流量机。
改造升级中的伊藤洋华堂
再加上当时成都本身大型综合商业体的欠缺，锦华万达的出现，背负着改变成都的商业格局的期待。
此后，锦华万达也如大家所料，成为城东商业顶流。
锦华万达的商业广场只有3F，高度不高，但胜在单层面积，铺面也很多。
而且，锦华万达广场内，几乎没有空铺。
虽然周一上午逛商场的人不多，但是从空铺率和每间店配置的服务员数量不难看出，这里节假日的繁荣。
虽然随着一些新兴的商业崛起，万达在成都人心中的地位大不如前，但是成绩依然很不错。
去年，锦华万达广场业绩约20.3亿,在成都主要商业综合体及购物中心里排名第12位，是成都所有万达商业中，最挣钱的一个。
锦华万达开启了万达集团在成都的巅峰时刻，此后，万达在成都的商业、住宅地产业务全面开花。
此后的万达集团，进入了鼎盛期，掌舵人王健林更直言“在未来的成都，每一个区都有一个万达广场”，表明了雄心壮志。
后续万达也确实是这样做的，时至今日，成都共有10座已开业的万达广场（包括接盘的锦城万达）。
再加上预计今年年底开业的犀浦万达广场，万达集团将实现当初“要在成都建11座万达”的目标。
除此之外，万达旗下的另外一个龙头业务模块就是酒店。
据统计，截至今年9月底，万达旗下开业酒店及度假村数量正式突破200家。
虽然酒店业务在成都的布局不算多，但是万达瑞华和万达颐华都占据着成都的核心地段，是成都高端酒店的代表之一。
另外就是住宅地产，这个板块也是万达的核心业务，但是投资力度远不如商业地产占比重。
目前成都只在天东板块有万达的几个项目，分别是已经交付入住的万达华府、万达华庭，以及还在建的万达1号。
重点带大家看看万达1号项目。
作为曾经的三倍熔断网红盘，万达1号曾也是成都购房者趋之若鹜的白月光。
当然，万达集团在成都还有医院、学校等业务，这里就不一一赘述。
人无千日好，花无百日红，特别是在住宅地产都整体低迷的情况下，运营难度更高的商业地产，实在不好做。
根据万达商管23年及24年Q1的季度财报显示，集团的盈利下降了30%之多。
《2024胡润全球富豪榜》也显示，过去一年，王健林家族财富下降800亿元人民币，缩水72%至300亿元。
截至今年6月末，万达集团的有息负债高达1375.61亿元。其中，一年内到期的有息负债为302.69亿元。
曾经的好兄弟苏宁，也在多次要账无果之后，选择一纸诉状将万达告上法庭。
这种情况下，万达集团为了生存，如今似乎也唯有断臂求生这一条路。
据不完全统计，王健林在2023年至少卖了8座万达广场，2024年抛售的力度更大，至今已出售了26座万达广场。
除此之外，万达这两年也陆续出售了酒店、影视投资等资产，依靠这些资产，在一定程度上缓解了集团的资金压力。
一方面变卖资产，另一方面，万达也在尝试改变以往的商业布局。
在国外的山姆会员店、伊藤洋华堂，国内的盒马、胖东来等大型商业攻占中产阶级的时候，万达决定走下沉市场。
这也就是为什么，一边出售了锦华万达回血，一边又新开了犀浦万达的原因。
在城市的选择上，万达也把目光更多落在四五线城市。
以尧仔的老家广元为例，万达广场的开业直接带动了整个新城的发展，如今万达周边的住宅是全市价格最高、去化最快的房源。
更有媒体直言：在五线城市，万达没有对手。
对于一些很吸金的核心地段商业，万达则开始探索轻资产模式。
即资产所有权由投资方持有，而运营管理则由万达商业负责。
这样的模式既可以给项目回血，也可以保证未来持续稳定的利润来源。
但最终的转型成果，还要等待时间的答案。
最后，你喜欢逛万达广场吗？欢迎评论区留言讨论~
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