面试遇到无从下手的题怎么办?

教育   教育培训   2025-01-04 22:43   北京  
文/体制老司机
此前有同学问我一个面试真题:
现在人才引进热出现,但是专家说需要冷思考,你觉得冷思考表现在哪些方面?
童鞋的第一感受是懵,完全不知道如何下手。
这种提问的方法,和我们所看到的传统的综合分析的“你怎么看”,“谈谈你的认识”角度不同,所以无法“套”用综合分析的一些思维方法。
这种题,其实就是为了破套路而来的。
比如斗地主,套路是地主出3,然后农民出4。但突然地主上来直接出大王,农民手上有4个3,但不会出牌了,懵了!
没见过这么出牌的!
解决所有面试题的关键,在于具体化。对于综合分析题,具体化就是要找到题目中对应的事实。
具体到这一题中,只要立足于“人才热”中存在的一些问题来思考就OK了!
比如说,当前人才热,很多地方虽然引进的力度很大,给的待遇很好,引进的人才数量也比较多,但也存在以下几个问题。
一是本地并不具备留住人才的资源和条件,导致人才来了留不住,浪费了大量资源,但没有发挥人才建设当地的作用。
比如说,一些三四线城市,开出高价到一些高校引进人才,给高薪,给房子。但是这些城市本身人文环境较差、教育条件较差、医疗水平较低、文化建设差、科研条件和环境差等等,导致很多高素质人才来了之后,发现生活条件和一二线城市差距太大,事业发展缺少空间,很快就又回到了一二线城市。
所以,针对这个问题,冷思考的第一个表现,就是必须要立足于当地的具体实际,要充分考虑当地是否具备相应的社会、经济、文化和公共服务的基础,能够留住人才。
二是很多地方引进人才,热衷于引进,但在利用人才,给予人才发展空间,发挥人才作用方面,做得不够,导致人才来了又走,留不住。
比如一些中西部地区,每次人才引进的规模都比较大,但是很多人才到了当地之后,实际上处于被闲置的状态,甚至遭受排挤。此前贵州师范学院爆发引进的博士与校方之间的冲突,引进博士声讨校方不落实承诺的待遇,自身遭受学院本土势力的排挤。一些地区引进人才,但没有设置人才的培养模式,很多博士上来就任命为副局长,副区长,副县长,但缺少基层工作经验,导致才不配位的情况。还有一些地方不履行承诺的待遇,这一任领导,不认上一任领导给出的政治和经济上的待遇,导致很多人才心灰意冷。
所以,针对这个问题,冷思考的第二个表现,就是要重点在给引进的人才创造更好的发展路径,为他们的事业发展创造机会,为培养他们下功夫,这样才能让人才不断得到进步,发挥更大的作用。
三是很多地方引进人才存在盲目性,热衷于引进多少名校,多少博士,但对于引进人才的精准度考虑不够。比如只认学历和学校,只要是985高校的硕士博士,都一股脑引进。比如实际工作中需要相关专业知识的人,但人才引进时,没有到这些专业比较强的高校去引进。比如在人才引进的考察环节,主要局限于通过行测、结构化面试对人才的综合能力的考察,但对最具有实际应用意义的专业知识的考察不足。
针对这种情况,冷思考的第三个表现,就是要按需求来引进人才,特别是一些专业技术性比较强的岗位引进人才,要重点引进对应的专业能力强的人才。不能搞“一窝蜂”,不管三七二十一,贪图人才引进的数量、名校、高学历。
当然,人才引进过程中存在的问题,还有很多,只要是基于这些存在的问题来谈,就是实事求是的,就是合情合理的。
其实,“冷思考的具体体现”,实际上就是解决问题的层面。但解决问题,首先要把问题摆出来,知道问题是什么。
但如果不立足于具体实际,空谈,这道题是无论如何也答不好的。
因此,当我们遇到无从下手的题的时候,无论是综合分析、自我认知等认知题,还是组织活动、情景处理等操作题,都可以通过具体化,立足于题目所谈的事实去思考,就能够很直接地得出答案。
但前提是,你必须忘掉套路这种玩意儿。就像学太极的张无忌,必须忘掉固有的招式,学武功的意而不是形
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