真正的能力者,想尽一切办法也要把事情做好

文摘   职场   2025-01-08 20:09   北京  
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与其抱怨别人不让自己做,

不如将能做的事一件一件地做好。


在工作中,人们常常会产生“想做那件事”或者“想尝试这样做”的想法。然而,当把这些想法告诉上司时,常常会被告知“为时尚早”、“如果失败的话怎么办”或者“没有过先例”等,被这样直接拒绝的情况经常发生。


很多人在这种时候就会产生“那就没什么能做的了”的想法,于是直接放弃。但是德鲁克认为如果这么做的话就会一事无成。


“有些人看似聪明,知道自己无法胜任某些工作,但通常也会因此而无法完成许多工作、取得卓越的进步”。


真正“有能力的人”不会因为“这也不行”“那也不行”而产生“那就什么也不做”的想法。他们会觉得“与其抱怨别人不让自己做,不如将能做的事一件一件地做好”。


头脑聪明的人会把“别人不让自己做”当作无所作为的借口,而真正能干的人则会在制约中找到“可以做的事”并努力做好,并取得成果。



对不重要的事情说“不”,

如果不自己采取行动改变现状,就会一直忙于日常琐事。  

我们每天都在拼命工作,认真执行被分配的工作,为了作出成果而努力着。尽管如此,却往往拿不出期待的结果,或者每天加班到深夜。


尽管公司要求员工“提高效率”或者“减少加班”,但是需处理的工作并不会因此而减少,现状依然无法改变。


这种时候最不可取的就是“更加努力地去做原有的工作”。德鲁克认为:“如果任由日常烦琐的工作存在,就会使自己埋没于这些日常琐事中。”这样一来,无论多么有才能、多么努力,都无法取得成果。


重要的是,我们要学会辨别什么是无用的“行动”,什么才是与成果相关的“工作”。去除无用功,把无用的“行动”转变为有效的“工作”。


按照现有的工作量,如果一直按照现在的工作方法做下去,是无法取得成果的。


人们如果不自己采取行动主动改变现状,就会一直忙于日常琐事。忙碌的人学会对不重要的事说“不”是十分必要的。


本文摘自《德鲁克管理哲学》

作者简介:
【日】桑原晃弥
★1956年生于日本广岛县,毕业于庆应义塾大学。曾任经管类记者。报社记者、就业咨询顾问等领域累积实力后,现为独立新闻工作者。
★在丰田生产方式领域颇有研究和建树,后因推广丰田生产系统而声名大噪,写过多本有关丰台生产方式的图书。
★长年从事对史蒂夫•乔布斯、杰夫•贝佐斯等IT企业创始人以及本田宗一郎、松下幸之助等成功实业家的研究工作,并从人才培养乃至成功学等多个方面持续发表独到见解。

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