坚持努力，平凡变非凡。
一些专业物色和发掘职业棒球手苗子的人曾说，一个人有没有打棒球的天赋，他们一下子就能看出来，但对于一个人是否有“愿意努力的特质”，却难以在短时间内判断。
一些好苗子虽然天赋异禀，可却不愿努力，最终其才能无法开花结果。反之，如果拥有愿意努力的特质，即便起初水平一般、不太起眼儿，最后却常常能成长为职业棒球手。
稻盛和夫作为企业家，多年来也多次亲临招聘新人的面试现场。有的应聘者能力很强，似乎能够挑起公司未来的大梁；有的应聘者能力平平，唯一的优点似乎是“认真老实”。
可在实际入职工作后，前者大多会早早跳槽，一直留在公司的往往是后者。
对此，稻盛起初颇为失望，可过了10年乃至20年后，这些留下的人不但成长为能力优秀的“非凡之人”，且人格和见识都变得十分卓越，俨然成为“优秀的管理人才”。
从那以后，稻盛如下转变了思想。成功全在于持续不懈、踏踏实实的努力。
换言之，“持续不懈”能让看似平凡的人变非凡。
有一点小小的成功，我就会从内心感到喜悦，
我不掩饰这种喜悦，我要拥有一个乐观开朗的人生。
有句名言叫“要学会表扬自己”。即便在平凡的日常工作和生活中，也要这么做。比如“今天我从一早起就很努力，效率还不赖嘛”。此举能够提升自我肯定和认同，从而激发主观能动性，因此非常重要。
当年在松风工业干到第二个年头的稻盛和夫，经常和高中毕业的助手一起测定数据。每次数据与预测结果一致时，稻盛就会高兴地跳起来。对此，助手一直无动于衷。
有一天，助手忍不住说道：“总是为一点小小的成功就高兴得不得了，这样为人也太不稳重了。”对于这番“指责”，稻盛感觉被泼了一瓢冷水，但随后立刻如下直言：
“取得成果的感动，激发我新的热情，给予我人生的勇气。在这寒酸的公司坚持埋头研究工作，这份感动至关重要。无论你怎么鄙视我，觉得我轻率欠稳重，我都认为哪怕取得的成果再小，也要单纯率真地高兴。这样人生才能光明开朗。”
即便只是小成功，也大可由衷率真地心生喜悦，自己表扬自己“干得还不错嘛”。这份喜悦，正是开启光明开朗人生的动力。
要想成就事业就必须成为自我燃烧的人。
稻盛和夫认为，就像物体可分为“不可燃物”、“可燃物”和“自燃物”一样，人亦可分为遇火依然不燃的“不可燃型人”、遇火燃烧的“可燃型人”以及自我熊熊燃烧的“自燃型人”。
而要成事，热情洋溢、冲锋在前的“自燃型人格”必不可缺。与之相反，周围人明明干劲火热，可有些人不但不随之被感染和“燃烧”，反而还给周围人泼冷水，这样的人就属于“不可燃型人”。
在稻盛看来，这样的人是最令人头痛的。打个比方，当领导宣布“今年销售额要翻倍”，“可燃型人”会受到感染和鼓舞，并表示赞同：“好啊，让我们实现它。”
而一直态度冰冷的“不可燃型人”却会罗列一堆“做不到”的理由。比如“虽然您这么要求，可从今年的经济环境来看，这是不可能做到的”等。这种负面态度，什么都无法达成。
但无论怎么说，热情都会被传染。只要有“自燃型人”不顾周围人的反对而带头“熊熊燃烧”，其热情势必能够传达给周围人，最终连“不可燃型人”都被引燃。
本文摘自《稻盛和夫人生哲学》
畅销600万《活法》作者、阿米巴经营开创者稻盛和夫心灵断舍离的人生智慧箴言，一本书读懂稻盛经营学的思想，迅速掌握让你一生受益的成功关键。
影响荣格、马斯洛等人的“个体心理学之父”箴言。二十世纪三大心理学家之一的阿德勒帮你透彻剖析人心人性，激发自我自驱力，实现自我成长。在日常生活中用得到的“实践型阿德勒心理学”。
管理学德鲁克，经营学稻盛和夫，了解德鲁克思想精髓的一本入门书。比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等企业家均受其启发的“现代管理之父”箴言，建立企业愿景与使命，学会自我管理，就能少走弯路，成为人生赢家！
从零创业，成就今日电商巨头亚马逊，直观了解贝佐斯的成功方程式，解析其独树一帜的经营哲学。
作者桑原晃弥结合野村克也诸多作品中的箴言，将野村的棒球理念、成功心法、人才培养等方面做了更通透的解析，视角全面，见解专业，笔触动人，揭开野村克也的成功故事背后发人深省的人生哲学和领导智慧。
德鲁克推崇、影响松下幸之助、稻盛和夫一生的“日本企业之父”箴言，涩泽荣一以中国儒家思想为基础，形成“论语算盘说”企业哲学，践行利他思想。
▼点击下方卡片 发现更多美文▼
↓↓↓ 点击 阅读原文 了解更多
