近几年，市场上涌现了一批颇有个性和特色的新锐品牌，时垠集团旗下的PMPM偏偏便是其中之一。在12月18日第十三届化妆品报年会上，PMPM联合创始人兼CMO郭文慈作了题为《中国新锐品牌的创新探索》的主题演讲。以下为演讲的主要内容。在演讲伊始，郭文慈首先对“创新”作出了阐释。根据《说文解字》，何为创新？“创”即“一把刀在凿井”，意思是初次开凿这个地方并制作，也就是“初次做”。而“新”则是“未曾出现过的”。在郭文慈看来，在时垠的经营过程中，他们完成了许多类似的事情，而这些也是她站在台上的底气。打造“人格化”的品牌矩阵“我们公司成立于2019年年底，今年是我们创业的第五年，”郭文慈介绍，从品牌矩阵来看，时垠集团旗下目前有三个品牌，根据其对应的消费者群体，PMPM是“去往世界 探索世界护肤界的Discovery”，对应中端大众护肤品牌，DXV是“定效 定维，用科技重新定义功效护肤”的高端科技护肤品牌，NODOFF是“既然在梦里，不妨大胆一点”的香氛时尚先锋品牌。 “做中国人的原创品牌”是时垠起初创立的初心。郭文慈表示，打造中国原创消费品品牌，要创造新增价值，不内卷固有地盘。△PMPM联合创始人兼CMO郭文慈具体来看，要做到两方面创新，一个是品牌创新，第二个是在产品上进行创新。基于这两个创新的维度，最根本的是以消费者为中心。对于时垠来说，怎么在品牌上做创新？“人格化”是时垠打造品牌的关键词。“今天，消费者在选择品牌时，已经不仅仅关注产品的功能价值或者品类需求，而是需要认同一个品牌带来的精神价值和身份认可。”基于此，时垠的愿景是，“打造人格化品牌矩阵，用‘人’陪伴‘人’，我们不是创想人类的未来，我们是陪伴人类的现在”。基于此，时垠进一步对旗下品牌进行了“人格化”定位，PMPM是探索世界的探索家人格品牌，DXV是定位高端科技护肤的科学家人格品牌，NODOFF是艺术家人格的香氛品牌，同时，这也是时垠在打造品牌上的创新策略。在演讲中，郭文慈以PMPM偏偏这个品牌为例，讲述了如何打造人格化品牌。作为时垠集团的第一个品牌，PMPM于2019年创业筹备，在2020年面世。创立初期由于遇上疫情爆发，品牌前期战略主要在线上展开，通过线上渠道传达品牌的精神与产品特色。从品牌的世界观表达上看，PMPM这个名字源自法语「Pour le Monde, Pour le Monde」，意为去往世界、探索世界。以“没有到不了的远方”为口号，PMPM希望陪伴消费者去探索远方，这里的“远方”，不仅仅是物理意义上的远方，也可以被理解为精神上的远方。在品牌成立四周年的时候，时垠官宣了PMPM的中文名字“偏偏”，这个名字采用英文谐音便于记忆，也是对品牌精神的深层次探索表达，代表了一种做自己的执拗精神，同时，也表达了品牌想走向世界，打造享誉全球的中国原创品牌的愿景。PMPM 是一个独特的护肤品牌，以探索者文化激励高价值的年轻人去探索。它从世界各地带回独家天然成分，以制造更好的护肤产品，并强调在科学研究和产品开发上的创新，在4年内建立了5大研发实验室。PMPM 拥有4条产品线超40款产品，累计销售额达40亿元人民币，并至今赢得了1000万消费者的喜爱和信任。作为首个“探索家人格”护肤品牌，PMPM的性格是怎样的？郭文慈认为，是“创造力强、充满好奇、拥有探索未知的勇气”。在会上，郭文慈播放了一则短片，向观众阐释了PMPM“探索全球，带回肌肤能量，‘没有到不了的远方’”的品牌实名。对于PMPM而言，它将从世界各地带回优质自然的产品，为消费者带来肌肤能量。此外，对于线上发家的PMPM而言，如何让消费者有实际的感知和互动，理解品牌内涵，觉得产品更好？郭文慈认为，简单的快递包裹是重要一步。对于消费者而言，他们打开包裹的第一眼，就是对一个品牌的第一印象。PMPM将包裹视为来自远方的礼物，涵盖了独特的品牌设计，PMPM做了具有品牌特质的冰箱贴，周边明信片上载有创始团队在每个探险地的不同信息。今年5月，PMPM还受央视邀请，赴联合国代表中国品牌签署联合国宣言，并获颁“国际行业影响力品牌大奖”。此外，PMPM致力于承担企业社会责任，不仅获得ESG认证，还致力于环境可持续性发展，积极参与青年赋权。过去几年，直播媒介兴起，PMPM除了产品直播外，还会做独特原料直播，也就是直播“远方”给消费者，在皮埃蒙特森林、或者在布列塔尼海岸、又或者与松露猎人一起狩猎、也可能与消费者一起看全球烟花。
