还原最真实的产业园区行业
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近年来市场竞争在消费降级中进入白热化，一边是大扩大建的载体，一边是萎靡不振的产业，导致各地园区的空置率不断飙升，尤其是8月1日“税收返还”政策的取消，把本就退路不多的园区招商逼入了新一轮的“内卷”中。
在此背景下，方升研究快速集结了4 位招商一线操盘手联合打造本次专题公开课，助力各位园区管理者化险为机，逆流而上，突破困局。
税返政策取消后，如何用新的招商方式去过度？
有哪些有效的招商方法帮助园区快速去化？
如何定义及构建适应当下的招商体系？
存量时代下如何做好区域增量招商？
如何扎进篱笆提高已入驻企业的留存？
陈治
中南高科高级副总裁、灯塔瓴科总裁
中南高科招商集团的掌舵人
陈治，中南高科高级副总裁、灯塔瓴科总裁，中国开发区协会智慧开发区建设专业委员会副主任委员。曾经主导中南高科的招商工作，作为服务产业新生态的招商专家及智慧平台，灯塔瓴科深耕产业招商赛道，在总裁陈治的带领下，业务已覆盖全国21个省超80个城市，累计为230+园区提供产业招商服务，累计为300+地方政府提供产业招商服务，累计招引制造业企业10000+家，其中专精特新企业占比高达38%以上，其中不乏500强企业、上市公司，为产业高质量发展及转型注入动力与活力。
培训课题：新形势下，园区招商如何破局？
1、产业园区招商发展困境
2、园区招商破局之路
3、招商策略及方法路径
4、一线招商实战经验分享
陆志刚
苏州中新集团原招商总经理
成功落地1000+企业的招商“老法师”
陆志刚现任某主板上市公司副总经理，原华夏幸福产业新城集团产发总经理、紫光海阔副总裁、星优地 (苏州) 投资总裁历任中新苏州工业园区开发有限公司SSD) 招商商总经理、苏州工业园区招商局副局长、苏州市集成电路行业协会副秘书长，苏州物流中心有限公司总裁，苏州普洛斯物流园开发有限公司董事长、苏州工业园区经济贸易发展局副局长、苏州工业园区综合保税区管理办公室常务副主任、中国物流采购联合会副会长、苏州宿迁工业园区管委会副主任，具有20年以上产业研究、产业规划、招商管理和企业服务的经验，勤悉产业开发区运作，一二级联动开发和新型城镇化的内涵和操作方式。
培训课题：产业园区的招商运营实践经验和案例
1、产业集群的打造方法
2、产业规划的方法路径
3、产业招商有效途径
4、典型案例经验分析
孙小林
上海识局控股集团董事长
打造增量招商的实操专家
孙小林，识局控股有限公司创始人、董事长，香港中华工商总会联席主席。先后在上海市科委系统、南方报业传媒集团工作，任21世纪经济报道政经部主任，期间被评为南方报业集团年度人物，2013年5月份创办识局。孙小林先生先后被评为影响中国年度人物（提名奖），并担任上海奉贤区亲商大使、浙江宁波市招商大使、江苏泰州海陵区招商大使等多个地区招商大使。
培训课题：如何做好园区增量招商？
1、存量时代的招商策略
2、增量招商的难点与破局
3、招商策略及方法路径
4、一线招商实战经验分享
神秘嘉宾
一线实操经验，招商秘籍分享
培训课题：如何提高招商引资成效，促进项目落地？
1、新趋势下的园区产业招商策略
2、如何结合地方实际，做好产业招商
3、如何实操产业链精准招商
4、精准招商要点、难点研讨及实操分享
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