为提升财务人员算账经营的实践水平，深入业务场景，聚焦企业价值链，精准开展成本分析与管控，增强创造价值的能力，营销系统于11月14日至15日举办了财务骨干研修领航班培训。营销中心（宝钢国际）副总经理郑舟帆出席培训并讲话。营销中心（宝钢国际）财务部、人力资源部，各二级公司财务负责人、财务骨干等共计100余人通过现场及腾讯会议方式参加。
营销中心（宝钢国际）财务部、长春宝友、武汉一体化还就加工中心成本管控、制造费用降本增效推进举措、算账经营实践成果进行了工作经验交流。
培训总结
会议要求，一是在当前高盈利业务萎缩、设备作业率下降的形势下，各公司需拓宽思维，从供应链两金管控的高效化、设备的新用途与改良升级以及采购流程的阳光透明等多个维度，深入挖掘降本增效的路径。二是财务人员要熟悉信息系统，强化数据采集与连贯分析，通过发现数据问题和揭示异常点，挖掘潜在收益。同时，应更加注重业务解读和精细化算账，在业务接单决策等关键环节，为管理层提供有力的数据支撑。三是财务人员应积极思考如何将所学理论与实际工作相结合，在今年工作收尾及明年开局阶段，充分发挥财务工作的支撑与推动作用，助力企业高质量发展。
供稿：财务部、人力资源部
编辑：张敬东
