稻草到了安踏手里,为何可以变成黄金

文摘   科技   2024-05-21 21:23   北京  
一个小众品牌,在中国巨大的市场里,依旧可以重新赋予它一个新的故事,重塑品牌价值。




*图片来源于一口老炮

 一口老炮
写给pr人读的pua


营销,有没有价值观?

 
目前被称为国内营销大师的小米雷军,之前有一个著名的演讲,有一个人跟他说有能力把稻草卖成金条,这个人的简历完美,但是被雷军拒绝了,因为价值观不符。

 
赶上618,每年只有这个时候,我会看一看服装行业,尤其是运动品牌。

 
经常跟我见面的人,会发现,我的衣服就那么几个牌子,迪桑特、Lululemon、On、耐克。

 
但是,迪桑特如今我已经穿不起了,中国的价格和日本价格,已经是一个天一个地,我在中国买一件T恤的钱,可以在日本买到两件甚至三件,当然中国迪桑特已经属于特供了,版型仅在中国销售。

 
这种情况,在始祖鸟、Fila等品牌上,也有所体现。

 
周末,闲来无事,我去商场逛了逛,可惜冷冷清清,唯有始祖鸟的店需要排队,仪式感很强,其实店里也没几个人,人家就是按照奢侈品的规则来,看了一件T恤,不错,一问价,1000元,打开淘宝一看,也是1000元,线上线下同价。

 
只可惜,我这款T恤,我在日本买过一件,一摸一样,400人民币不到拿下。

 
在日本,有一个很奇怪的现象,无论在东京还是大阪,始祖鸟的店铺每天早晨一开门,就会涌入大量中国代购,把热门款式一扫而空。

 
很多去日本旅游的人,只要抢到几件,回国去闲鱼卖掉,就可以把机票甚至酒店钱赚回来。

 
所以,中国变成了安踏收购一些小众品牌后,迅速做大做强的奶牛市场,如果没有中国市场,亚玛芬体育很难这么短的时间内,扭亏为盈,成功在纳斯达克上市。

 
我真的不知道该怎么评价安踏,他们在过去五年内,可以说是全球范围内,营销做的最成功的公司,没有之一,但是我个人非常不认可这种成功。

 
第一,这种成功没有建立在创新之上。

第二,这种成功是建立在信息差之上。

 
我现在更多的时候,会选择Lululemon,无论是从面料的创新,还是穿衣服概念的创新,这家公司都配得上如今的江湖第二的位置,可能很多人还不知道,阿迪达斯早已经被Lululemon超越。

 
最核心的是,这家公司,并没有在中国割韭菜,它在中国的售价与日本、北美相差的仅仅是汇率和关税,基本上一致,部分款式甚至中国促销季的时候更低,618我甚至可以买到5折Nuluxa面料的衣服。

 
在我的价值观里,Lululemon是一家技术和体验双重驱动的公司,就仿佛iPhone的出现,是技术和体验的双重成功,很多女孩子买了其他品牌的瑜伽裤后,还是会换回Lululemon,为什么?穿着体感的差异。

 
安踏在这点上,有没有突破?用一位安踏前管理层人员私下的话说,安踏本质上是一家零售公司,并不是一家产品公司。

 
所以,零售公司的使命,就很清晰了,尽力把商品卖出去,卖出更高的价格,就是本事。

 
你也许会好奇,为什么中国的用户,心甘情愿被割韭菜呢?

 
这个事情,我之前写过几篇文章,详细的拆解过,可以去翻看。

《为何只有安踏才能救活始祖鸟》《始祖鸟到了品牌危险期》
 
最核心的一个原因,中国14亿人口,出过国的人,最多只有2亿人,如果悲观一点看,可能只有1亿人。

 
所以,在中国市场,制造信息差,历来都是一个营销固定套路,几十年前有法国梦特娇,法国老人头,后面有慕斯床垫,一大堆出口转内销的假洋牌,如今这种套路,你以为不灵了?我就不在这里点名了,目前市面上的假洋牌依旧很多,只是隐藏的更加高明了。

 
后面有空专门写一篇保姆级教程,手把手教会大家,如何打造一个完美无暇的假洋牌。

 
当然,安踏肯定不会做假洋牌,但是安踏可以重塑品牌。

 
在小红书的这一波流量浪潮中,安踏的营销团队,给中国消费者,重新讲了一遍始祖鸟和迪桑特的故事,我们看到了曾经半死不活的始祖鸟在各种户外鄙视链中,荣登榜首,成为小红书户外圈的榜一大哥。

 
也就是说,中国人对于始祖鸟、迪桑特、Fila这些品牌的认知,和外国人对这些品牌的认知,是有巨大差异的,在中国它们甚至已经是身份的代表,起码是中产以上。

 
通过收购一些小众品牌,然后再国内重新讲故事,破圈后,立刻想办法把小众变成大众,增加高频消费的可能性,比如冲锋衣不能高频,那么我就加T恤,最终实现营收的快速增长。

 
安踏,本质上,是非常清楚,自己在中国重塑的品牌溢价的,所以,为了维持这种品牌调性,618和双11,始祖鸟和迪桑特,基本也不会打折,高端品牌的故事,不能破。

 
所以,看来看去,如果我们真的非要支持安踏的话,最好就买安踏,不要去买被他收购的这些品牌。

 
我觉得重塑品牌,没有任何问题,但是要一碗水端平,不能只针对中国人溢价,营销的枪口对内算什么本事?学学咱们的车企,比亚迪、奇瑞、蔚来,谁不是在国内卖的便宜,出国卖的贵?

 
说到这里,我发现一个很有意思的现象。

 
我们现在最讨厌的美国企业,其实一般不会在中国割韭菜,苹果、特斯拉、耐克等等企业在美国的售价和在中国的售价基本持平。

 
你说奇怪不奇怪。



END



图文自媒体的出路,不一定是短视频

别骂了,百度公关也曾星光熠熠

如何骂一顿香飘飘,又不会被网暴

传播肌无力的车企们,火速去互联网大厂挖人吧!

他们在车展的泼天流量,是谁赐的?

拒绝白嫖,从你我做起,好吗?

媒体吃瓜,不能像群众一样

报告李厂长,又有人要黑理想

小米的高潮也太久了吧?

不是所有的老板,都适合拿来切片




版权声明:本公众号所有内容文字、图片和音视频资料,版权均已做版权保护,任何媒体、网站或个人未经本公众号授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。侵者必究。



一口老炮
在万能的世界中寻找无能。
 最新文章