熊大基因-科学家创业史的浓重一笔，创始人老熊很自恋，又爱看《熊出没》，于是将公司/持股平台用自己的名字，命名为：熊大、熊二、熊三，真的比Connie还要Jerry。
科研圈gangster之熊大往事
老熊系被饶老师疯狂diss的某神经大佬猴哥的学生，抄袭另一位海外华人大学者idea，并抢先发文章，曾引起学术圈轰然大波。但大佬地位高，最终徒弟抄袭没什么处罚，称之为X科院之耻，不为过吧：
这份别扭通报，把抄袭美化成“受到启发”，又不得不承认“未遵守学术界通行的学术交流规范”。
如果真的没问题，为啥责令老熊给被抄袭者道歉，还对其进行科研诚信诫勉谈话呢？
要知道“诚信”“未遵守规范”“诫勉”，这几个词都不轻，换普通研究员早就被撸了。但猴哥神通广大，老熊不仅没事，后面创业拿钱拿项目，依然风生水起，于是有了熊大基因。
只是自此，海外教授们可不敢再去猴哥那做交流了。猴哥徒子徒孙多如猴毛，交流一次损失一篇Cell，你怕不怕？
师徒创业，一时佳话
话说老熊被猴哥罩了那么多年，深知师徒情的重要，创立熊大就选了自己第一个博士生（简称一博）当法人/CEO，自己当董事长。
师徒创业，一时传为美谈。老熊在学术届擅长基因编辑，彼时张峰公司融资正火，无数创投抢着给老熊送钱，希望投出下一个Editas。
熊大基因融资很不少，然而很快投资人们就傻了眼，熊大师徒们是明目张胆的把钱从公司搞到自己口袋，几个专利转让价格是市价的20-30倍...谁特么不知道专利转让后，学校会把钱再分给你们这些科学家？
但老熊已经很体面了，明明可以直接抢， 别人还找个专利转让的由头，让你们股东好受些。准院士级科学家搞钱，还想着投资人心情，感不感动？
通过关联公司交易洗费用，更是基操，高管薪资和个人报销，stop。投了老熊的投资人，对科学家是彻底祛魅。
灵魂拷问1：如果创业者的学术人品不咋地，你如何相信他的创业人品？
灵魂拷问2：如果科学家创业后依然在体制内全职，事不成，他有退路，投资人呢？
特种兵团队，师徒反目
大概既然创业，老熊还是希望做出点什么东西，方便在学术圈吹牛逼吧。但徒弟们天天从公司薅羊毛，烧钱如流水，哪有什么产出？
熊大基因累计融资近10个小目标，项目推到临床了却很不顺，手头开始紧巴巴。从去年起，许多核心研发人员在外找工作，简历在市场上漂啊漂。
利益面前最考验人性，师徒关系也不例外。去年一博卸任CEO，职位变成中国区总经理，这就很蹊跷，近日更是宣告彻底分手、离职。
取而代之的可不简单，是一位特种兵兵王CEO，来自大名鼎鼎的单月系，此前曾任基因治疗龙头NewForce的CEO。
兵王在NewForce期间做的太过分，被创始人（同样是教授）赶走，现在履历里直接删掉了这段经历，牛不牛。后面基因疗法融资困难，兵王也没好地方搞钱了。兵王级别，一年不搞个100万美刀到口袋，浑身难受。
于是兵王盯上了同样教授创业的熊大基因。兵王对忽悠教授有绝招：23年4月进熊大当科学顾问，23年5月就上位CEO，title牛逼炸裂，CEO+CMO+联创。
半路加入的高管怎么能叫联创，联创是可以任命的吗？老熊在科研届一chao留名，在biotech领域也是创造历史呀。
可怜一博去年还致欢迎辞，今年直接被篡位。师徒感情出现裂隙，原因是进度不行，还是动了老师蛋糕？
现在看熊大基因团队，可谓群英荟萃：内部师徒+夫妻店buff叠满，外有兵王CEO+来自地土力生物的猛将们，真是一锅乱炖。离大谱了，家人们，凑这么个团队，真的挺不容易。
正常人想同时踩中这么多雷，也踩不到啊。估计老熊是用凑paper的风格凑团队，心里还美滋滋，人才济济了。
心疼投资方一秒，可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人。
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