这听起来很中国，又很不中国：
套路很熟悉 公司治理成摆设
这封说明公布的时候，这笔投资事实上已经归零：该实控人21年豪掷7亿控股了一家上市公司（这7已亿到底从哪来的，可能是融资款），目前持股已经爆仓，个人限高。
海外有1200万美金豪宅，人在新加坡不回来。而输送利益的子公司，实控人已经注销20多家，再搜集证据也比较难。
说明里揭示的套路，医药人表示：这题我熟啊！：
关键字：美国绿卡、1200万美金豪宅、别墅，绿卡、海外豪宅，不少biotech创始人都满足这点，最怕你人在美国 突然失联
关键字：体外同业公司、人员混同，你承担成本，他来收钱，许多医药公司笑而不语，包括创新药、CRO。
关键字：大量子公司，洗钱，这点重伤系，包括徒子徒孙启暗、德N系都很熟-重伤医疗帝国系列之-启暗医疗（修订版）、器械巨头之殇：无序扩张，终究幻梦一场。
想到这有点悲哀，其他行业给投资人几十倍、上百倍的回报，医药圈没学到，倒是其他行业坑蒙拐骗的套路，医药圈却样样精通。
虽然医药圈phd title特别多，人才密度遥遥领先，但这个圈子也是真的下限低，老博士成老瓢客的很不少。don't know why.
投资机构缺乏维权能力
看到投资人的描述，被投公司做法非常过分：
没有知情权、不让查账，对方违反公司法对股东知情权的规定，你就来个仲裁？GP只会仲裁，还当个锤子的GP？这年头流氓遍地走，作为GP，肩负着保护LP利益的责任，得比流氓更流氓。
当当网争夺控制权，还知道抢公章呢？商战还用开水烫死对手发财树呢。该公司从18年6月份以后就没有再融资，6年不开董事会、股东会，拖到2024年来闹，太晚了。
在金融圈，无论一二级，LP找人砍GP的事也屡见不鲜，15年股灾被迫上天台的很不少。怎么GP找被投公司维权，就这么文质彬彬？
拿不到财报，带着同事去办公室抢行不行？2019年，带着几个投资经理去公司门口举横幅，没准实控人担心事情闹大影响转移资产，就把股权给回购了。
正规维权途径太少：小越并非鼓励GP用非常规途径维权，实在是合法途径太少。这次出来的2家机构都是小股东，大股东是几家国资券商直投，股份比例高、背景硬，照样没维成权。这说明什么？
你不学网贷征收那套：楼顶扔花瓶、路上套个袋，猪血撒楼梯、红字喷车漆，就只能眼睁睁看着创始人转移资产。
惨淡的是，GP对无赖创始人没招，LP来讨债的时候可是百无禁忌。
这次维权，有值得所有一级GP学习的部分：扣上“国有资产流失”和“影响当地营商”的帽子。其实还可更进一步，此处不再细说。
但背后透露出许多无奈：对方涉嫌犯罪，投资方明明可以作为利益受侵害方直接报警，为何还要请求经侦部门立案？经历过的都懂，涉及一家独角兽，在某些庇护之下，想成功立案难如登天。
所以也不是没合法途径，但合法途径执行起来太难。很多GP主要工作就是投后，在当前环境下，得能文能武，得进化成江湖儿女。小越承接各类GP维权自媒体宣传业务！
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