首旅创新丨西安王府井永宁门店:重塑消费体验,打造24小时生态引力场

旅行   2024-11-09 16:49   北京  

首旅集团2023-2024年度创新奖评选将于今年11月正式启航。经过层层筛选和推荐,本年度将有28个优秀创新项目参与创新评选路演,项目覆盖商业、住宿、文娱、餐饮、出行五大战略业务单元及相关平台公司。为了全面展现各企业优秀创新项目的特色亮点,自本期起,“首旅生活”微信公众号“首旅创新”栏目将陆续刊登各项目相关情况,敬请关注!










西安王府井永宁门店紧跟西安市政府大力发展夜经济的政策步伐,勇于突破传统百货业框架,秉持“零售无界”的经营理念,主动拥抱消费新趋势,紧密围绕消费者需求,全面升级消费体验,旨在一站式满足消费者在“食、住、行、游、购、娱”各方面的多元化需求,打造一个“24小时生态引力场”。


 

01
主动拥抱消费新趋势


在市场的剧变与激烈竞争中,消费者已转变为市场的主导者,他们更加重视个人需求的满足,秉持“快乐至上,其余次之”的生活态度。在此背景下,门店持续深化对消费者行为与需求的洞察,致力于在“食、购、娱”的夜间体验上推陈出新,旨在满足年轻族群的社交娱乐、白领群体的夜间休闲以及游客的夜间游览需求。门店正通过一系列创新升级重塑王府井的“年轻”形象,让青年一代重新发现并爱上这个充满活力的商业地标。


 

02
重塑消费体验“破茧出”


传统百货转型的关键在于打破固有的“百货框架”,门店采用“二八原则”来重塑消费体验,即聚焦20%的“头部品牌”,通过精细化运营,使这些品牌占据的“高产面积”能为门店贡献80%的销售额,从而稳固经营基础。这一策略不仅稳住了门店的经营大盘,还释放了80%的空间用于多元化经营,促进了销售和客流的双重增长。这种增长又反过来助力那20%的“头部品牌”实现新的飞跃,形成了一个良性循环,持续推动门店业绩攀升。
为了彻底摆脱传统百货的束缚,门店从经营模式和场景设计两方面入手进行全面革新。在吸引客源的同时,不断探索新的增长动力,成功实现了客流与业绩的新增长。例如,引进茶话弄非标店,坪效增长了130%;引进MANNER咖啡岛柜,坪效增长了156%;引进爷爷不泡茶,坪效增长了113%,引进集客网红Q面包,客流同比提升了172%。此外,经过不断优化各楼层业态布局,全面满足消费者需求,2024年“十一”假期期间,门店日均客流首次突破4万大关,转型策略取得了显著成效。


 

03
以消费者需求为导向


面对激烈的市场竞争与变化的消费理念,消费者需求已从追求舶来文化、时尚潮流、实用便捷,转向更加重视传统文化、自我表达、情感满足及高品质生活体验。为此,门店紧跟消费者需求变化,以顾客为中心进行精准招商,持续丰富夜间消费场景,涵盖“吃、购、娱”等体验内容,将消费者需求与商业创新结合,推动多业态融合重构,打造全新生态体系。同时,借助门店区位优势,乘势、顺势吸引“游客”流量,开启存量与增量叠加的经营新引擎。
西安王府井永宁门店秉持“消费者需要什么,我们经营什么”的理念,顾客无论是工作之余的小憩,还是旅行途中的放松,都能在这里找到属于自己的乐趣:品尝美食佳肴、欣赏陕派相声与话剧演出,或是与朋友来场桌球、寻访文艺酒吧、电竞刷夜上分,亦或选择美发造型、美容护理、舒缓瑜伽、热敷推拿、解乏足浴,最后在酒店“一觉到天亮”。门店以“年轻的王叔”形象,给予消费者吃得好、玩得好,转站距离短、愉悦时间长且服务体验佳的完美空间,不仅触发了年轻一代消费者的情感共鸣,更推动了门店业绩的持续稳健增长。







供稿:首旅集团品牌与协同发展部及相关企业
编辑:潘跃

校对:阚菲


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