文/体制老司机
《县委大院》电视剧中有这样一个场景。
新人林志为熬了一个通宵终于搞好了县长要的资料，林志为的同事一大早来上班，正好看到林志为整理好的资料，耍起了心眼。
他让林志为赶紧先去食堂吃饭，趁林志为走了，他马上拿起资料看。正好办公室马主任来上班，问县长要的资料弄好没有。
这个同事马上把资料递给马主任。马主任问，你搞的，熬夜了吧？
这个同事含含糊糊地说，和小林一起搞的。
马主任表扬这位同事说，中文系毕业的，搞数字也是一把好手。
林志为辛辛苦苦一晚上的功劳，就这样被抢走了。
抢功劳这种现象极其正常。
只是这种抢功的方式特别拙劣，副作用也非常大。一是彻彻底底得罪了林志为，今后两个人的工作合作就成了大问题，甚至是在一些事关个人的前途命运的时候，林志为有机会大概率上会使绊子。
比如说，等他要提拔晋升，组织找林志为谈话时，就会有怨报怨，有仇报仇了。
二是把自己的名声搞臭了。
抢功一次可能无关紧要，但两次三次，多次抢其他同事的功劳，就会彻彻底底把自己的名声败坏了。那只要有机会，这些同事都会在工作上给他使绊子，或者找机会就在领导那里给他上眼药。
三是领导早晚会认清你是个什么样的人。
领导评价一个人，一般不会是就一件事情两件事情就下结论，会看长远，并且会特别看重其他人对你的评价。经常抢功，早晚会在领导那里现了原形的。
使坏可以一次两次得好，但一般来讲，一直败人品，让周围的人不满，早晚会遭报应的。
当然，就算是蹭功劳，也有更为艺术很妥当的方法。
比如这位抢功同事可以跟主任这么说:
这样，你夸了小林，小林高兴了，不会计较你蹭他的功劳。领导也高兴，觉得你这个人不错，工作上帮助同事，还能成全他人。
皆大欢喜。
对林志为来讲，被抢功了，最好的处理办法不是去马上找领导解释。
如果林志为真的马上去找主任，说这个活是昨晚上自己加班弄的，领导会怎么想？领导当然会认为抢功同事人品有问题，但也会觉得林志为过于斤斤计较，格局太小，吃不得亏，并且还是一个惹事找事制造矛盾的家伙。
得不偿失。
很多职场新人最喜欢讲道理，觉得自己占理，就要找领导要个说法。但从领导的视角看，他们其实并不是很在乎道理和谁对谁错，他们在乎的是下面的人少惹事，少点矛盾，少点冲突，别给自己找麻烦。
林志为如果迫不及待去找领导解释这个事情，就是给领导找麻烦了。
那林志为应该如何做呢？
最好的办法，有两个。一个是不经意地让领导知道。
比如说，找一次给主任单独汇报工作的机会，顺嘴说一句：上次主任您让我统整理县长要的资料，我感觉自己刚进机关，经验不足，方法不得当，加了一整夜的班，还是觉得不够好，不知道是不是符合主任您的要求，有时间请主任您指点指点。
这样，你是带着请教工作的态度说这个事情，是单纯的，既没有告状，也没有争功，但一切领导就都知道了。
第二种方法是最好的，就是有人替你说话。
你好，你能，你行，你委屈，这些话都不应该由自己去说，而是要由其他人给领导讲，说服力更强。
因为你讲是主观的，是站在自己的立场讲的，而其他同事，领导评价你，就是第三方的，客观的。
如果有其他资历比较老的同事，或者是领导跟主任说，林志为工作干得很好，前段时间为了县长要的资料加班了一整个晚上完成，还被那谁谁谁抢了功劳。
这个说服力比自己去找领导吐槽强100倍。
所以，林志为如果有关系非常好的老同事和领导，完全可以向对方吐槽，让对方去替自己说这个道理。
只要搞好人际关系，才能掌握单位里的话语权。
PS：
公务员面试中，这类考察个人价值观、性格的职场题目，还是挺多的。比如说这样一道题：
和林志为被抢功类似，回答这个问题的要点，也是不要着急去争去解释，更不要去告状，而是找机会不经意地向领导展示说明自己的工作和成绩，争取向领导汇报的机会，用自己的实际工作成果证明自己。
公考面试要答好，也不能脱离真实的职场实际。
面试是嘴巴上的申论，这册资料对于申论写作，也有很帮助。
“五十讲”这个课程注重启发性，对如何思考和分析问题，在面试时迅速提出自己的观点很有帮助。缺点是不够系统，适合基础较好，自己有独立思考的同学，以及笔试分数落后较多必须有真货逆袭、报考厅局级、部委这种对能力要求很高的高层次单位同学。
老司机面试理论方法课程
