现在很多企业都是在追求年轻化，也不知道这阵风到底要刮到什么时候才会停止。为什么我说会停止而不是继续呢？主要还是因为现在很多企业，对于年轻化这一点已经有点过度追求了。
据一位网友爆料，说他们单位之前的一个项目组招聘开发人员的时候，一味地只知道卡年龄，不要35岁以上的，所以招聘的开发人员全部都是二十几岁的年轻人，结果一个星期下来就有几百个bug。
当他向领导反馈的之后，这些年轻的开发人员不仅不反思自己，提升自己的技术水平，还不断给领导拱火，怂恿领导辞退他，美名其曰：“解决不了问题，就解决提出问题的人。”
其实，他之所以会提这么多bug出来，也完全是为了项目通过第三方测试同时保住大伙的饭碗，因为按照规定如果第三方测试不通过的话就不会再有合同，项目也会被取消。但是这些年轻人却并没有想过这个问题，只认为把测试搞下去就可以了。
最后辞退他自然是没有的，毕竟能当上领导的人也不傻，知道一个项目如果真的一个经验丰富的人都没有的话，项目能不能成还不一定，就算能成也会走很多的弯路。
虽说我们自己要是马上就35+的人了，但不得不说，站在公司角度来看，年轻化的理念是没有错的。我们不能否认，年轻人拥有很多优点，尤其是那些技术类岗位。比如互联网行业的某些岗位，确实需要大量年轻的技术人员来保持创新和活力。年轻人的思维更加灵活，敢于尝试和挑战，这一点无可厚非。
但是，问题的关键在于，现在很多公司把“年轻化”当成了一个不变的标准，这种做法非常危险，因为它忽视了一个客观事实：不同岗位对员工的要求是不同的，单纯从年龄层面来卡人，未必能够选出最合适的人。
就像这位网友提到的故事中，那些年轻的开发人员并没有意识到自己技术上的不足，而是将责任推卸给他人。他们过于关注眼前的测试过关，而忽视了项目的长远发展和深层次问题的解决。
所以，企业在招聘时应该更多地考虑岗位本身的实际需求，而不是单纯从年龄上去划定边界。每个岗位都有不同的职责和工作内容，某些岗位确实需要新鲜的血液，年轻人能够带来不同的思维方式和活力。但有些岗位需要的是经验和积淀，年龄不应成为唯一的筛选标准，经验、能力才是最重要的。
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