今天，看到一位公司领导的吐槽，他说：“感觉被被背叛了，自己的核心下属离职了，作为直接领导培养他的时候要钱给钱，要机会给机会，可人家还是要走”
从领导的角度来看，可能是领导培养了他，要钱给钱，要机会给机会，结果培养好了却要离开，这在领导眼中就是一种背叛了。
但是作为一个打工多年的人，我想说的是，如果真的像这位领导说的要钱给钱，要机会给机会。其实根本就不会存在离开的情况。大多数时候基本都是领导前期画的饼太大，承诺的太多，后面无法实现才会出现下属非走不可的事情。
就像下面这位网友所言，他说：“做下属的不要去同情或者考虑领导的感情，我就是活生生的例子，一个部门眼里都觉得我是领导心腹，我领导也是天天说我优秀，为此还放弃了外面给的非常好的offer，怕领导觉得伤心。转过头上层突然问责领导，领导就把我推了出去挡枪了。”
你看，在这种情况下，就算再努力，最终造成的就是员工心里的失望，甚至是对公司和领导的完全失去信任。
被当牛马使，这个不用说应该很多人都遇到过。我刚入职场的时候也遇到过类似的领导。我们部门领导那时候经常说他非常看重我，不管什么活都有我的份，但就是不愿意给我加工资。每次我提加工资的事情，他就会找各种理由拒绝，而且还会暗示我，要通过提升自己的工作量来“证明”自己值得更高的薪水。刚开始真不知道他这是把我当牛马使了，后来一位学长提醒了我过后才明白的。
大部分领导都会对员工抱有一种“情感投资”的期望，认为自己付出了时间和精力去培养下属，而下属则应该表现出相应的忠诚。但在现实中，职场就是一个利益交换的地方。无论员工如何感激领导的培养，最终，选择跳槽的原因都逃不过个人利益。
比如，新的工作机会有更高的薪资、更好的福利、更好的资源、更清晰的职业发展路径，或者更具挑战性的项目和职能，就问你会不会离开吧。
职场中，领导与下属之间并不是单纯的上下关系，更多的是一种利益和价值的平衡。如果领导能更真诚地去理解员工的需求，而不是一味地去期待自己的付出能够得到员工的“忠诚”，那么，也许就能少一些“背叛”的遗憾，更多的是双赢的结果。
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