深化改革就是要踩着刀尖谋成效
刀具超市今年三个季度同比节约421万元。公司成本管控改革选择刀具作为突破点取得亮眼成绩，说明深化改革固然要克难关、涉险滩、破藩篱，但哪怕是在刀尖上起舞，只要敢想敢为，锐意进取，也能取得突出成效。
当前，公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，正围绕“三四五六”工作思路，以“重构价值体系、重构技术体系、重构管理体系”为抓手，不断推动高质量发展。成本管控改革试点的成功，能给我们以下启示。
深化改革要顶层推动，深度破冰。公司成本管控改革注重“面上推进”的实践，证明了从顶层推动，强机制，畅流程，压责任，是破除梗阻，取得突出成效的关键。深化改革要处理去“旧”焕“新”、勇“进”敢“退”、增“量”提“质”等复杂的关系，必须在前瞻性、科学性、战略性顶层设计的基础上，从顶层推动。当前，着眼于公司全面深化改革“三个重构”的顶层设计已然成型，全局性的顶层推动即将落地。我们应从成本管控改革上汲取经验，强化思想认识，以整体性推进确保各项改革措施贯彻落实，为推动公司高质量发展注入不竭的动力。
深化改革要重点突破，协同推进。公司深化改革选择成本管控这一重点予以突破，强调“线上攻坚”打好歼灭战取得突出实效，各部门各单位积极响应和系统协同是关键。深化改革就是要聚焦关键，重点突破。这启示我们在推动后续改革时，要抓牢主要矛盾予以突破。同时，要注重构建多元沟通渠道，确保信息畅通，促进良性互动；要制定明确的协同计划，确保步调一致，共同推进改革措施的落地；要从加强人员培训入手，提升协同合作能力，推动改革措施的高效实施。
深化改革要认真落实，逐点到位。刀具超市成本管控注重“点上管控”，逐项扎扎实实抓落实，也是取得明显成效的重要因素。一分部署，九分落实。改革需要真抓实干，以钉钉子精神狠抓落实，需要脚踏实地、锲而不舍，方能久久为功。发扬钉钉子精神，就是要紧盯具体目标、心无旁骛，坚韧不拔，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，一张蓝图绘到底。狠抓落实，就是要不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为，不获全胜决不收兵。
组 稿：刘可亮
责 编：肖晴春
主 编：陈煜鹃
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