10月23日下午，中国兵器工业集团有限公司党组成员、副总经理张立群前来公司调研。集团公司质量安全环保监督部朱向军、科技与信息化部刘斌等部门负责人及相关人员陪同调研。公司领导王玮、乔明、余中华、汤京军、王涌波、彭波，公司总助级领导及相关部门负责人陪同调研。
张立群一行先后到发动机自动化生产线、热处理自动化生产线、产品总装自动化生产线进行现场调研，了解公司能力建设、工艺技术等方面情况，就质量管控、研发体系、设备管理等方面工作与公司领导进行了深入交流。
汇报会上，公司党委书记、董事长王玮从企业基本概况、当前工作情况和下步工作安排、质量问题归零推进情况、生产经营存在问题四个方面作了工作汇报，并详细介绍了公司装备建设、科技创新、质量管理、信息化建设、安全保密、深化改革、党的建设等相关情况。
张立群在讲话中充分肯定了公司落实集团公司决策部署，在科技研发、生产管理、产线建设等方面取得的成效给予了肯定。张立群指出，在“十四五”规划的收官阶段，虽受配套件制约，但机遇大于挑战，江南工业要坚守信念，一张蓝图绘到底，久久为功，打好这场装备建设的攻坚战。围绕下步发展，要进行系统性思考，做好规划布局。要以问题为导向，不等不靠，持续有力推进产品质量技术攻关工作。
就做好下一步工作，张立群强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于武器装备质量建设的重要论述和重要指示批示精神，认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，积极落实集团公司党组提出的各项决策部署，充分认清当前形势，持续做好质量管控、产品研发等相关工作，推动高质量发展。一是谋定当期生产，扫清阻力障碍。要根据当前生产形势，认真做好规划，及时调整生产节奏，同时积极与客户进行沟通协调，摆脱现有生产交付困境，确保年度生产经营目标完成。二是关注质量问题，提升技术能力。要高度关注质量问题处置，做好责任划分，从设计入手进行攻关，不断提升技术能力，加强配套件入厂检测，强化服务保障工作，同时积极发挥总体单位作用，解决拉条挂账问题，确保生产进度不受影响。三是抓住发展机遇，做好规划布局。要着眼于长远规划，认真梳理发展定位，在“十五五”规划初期，做好各领域产品布局。抓住机会，瞄准目标，做好前沿技术研究，加强研发合作，参与项目研制，走可持续发展的道路。四是围绕中心工作，抓好党的建设。要聚焦公司主责主业，坚定发展信心，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，强化巡视整改监督和成果运用，推动各项工作不断向前迈进，履行好强军首责，高质量完成生产交付工作，为公司发展奠定坚实基础。
（文/徐祥涵 图/肖晴春）
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