【贯彻落实三中全会精神】安技环保部：筑牢安全环保防线　推进公司高质量发展

企业 2024-10-12 17:32 湖南

编者按：为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，公司党委明确了围绕“三四五六”工作思路，以“重构价值体系、重构技术体系、重构管理体系”为抓手，不断推动高质量发展，加快建设“强军报国、持续发展、现代治理、宜居宜业”的“美好江南”。各部门各单位紧紧围绕集团公司党组安排部署和公司改革发展新要求，坚持问题导向和目标导向相结合，结合实际进行了深入研讨，认真谋划了更加务实有力的推进改革新思路新举措。现开设专栏予以刊载，望大家加强借鉴交流学习，凝心聚力，推进公司改革发展和党的建设新进程。

筑牢安全环保防线

推进公司高质量发展

安技环保部

　　当前，公司正科学谋划、深化改革，以“重构价值体系、重构技术体系、重构管理体系”为抓手，统筹好高质量发展和高水平安全、保护，切实把党的二十届三中全会精神转化为实现高水平安全、高水平保护和促进高质量发展的实际工作成效。聚焦安全环保职能作用发挥，不折不扣地落实集团公司“五个坚定不移”的工作要求，强管理、树新风、谋创新，安技环保部将坚持安全绿色发展，筑牢安全环保防线，提升本质安全环保水平，加快实现公司高水平安全和高水平保护，不断推进公司高质量发展。

　　一、科学系统谋划落实安全环保责任，健全安全环保管理体系，提升安全环保基层管理水平。

　　健全安全环保管理体系，提升安全环保基层管理水平。一是坚持系统观念。科学研判新时期安全环保形势，精准谋划，系统提升安全环保管理能力；二是着力构建责任体系现代化。健全制度体系，及时解读安全环保法律法规等，有效转化为公司规章制度；织密责任网，及时修订责任制文件和岗位工作清单，完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的责任体系和网格化安全责任管理模式；注重制度、责任体系和规范运行机制双向优化，确保履职尽责到位。三是着力构建应急管理体系现代化。健全应急预案体系，衔接好“防”和“救”，科学组织应急演练和评估，动态修订；完善突发事件应对机制，开展“一月一主题”活动，做好应急物资梳理等提前布防工作；加强对高温、雨雪冰冻天气预警信息的监测，及时响应处置，最大限度降低灾害后果；强化应急队伍建设，坚持桌面演练和实战演练相结合，提升基层应急救援能力。四是构建风险控制体系现代化。健全安全风险分级管控机制，动态识别重大危险源，针对性制定风险管控措施；紧盯基层末梢，开展风险辨识和隐患排查整治工作。健全隐患排查治理机制，完善各级各类隐患排查清单；强化重大风险场所、环节和部位的隐患排查，全方面开展风险辨识；规范重大事故隐患排查整治工作流程，督促各单位执行、闭环整改到位。五是着力依托数字赋能构建现代化安全环保管理体系。将应急科技成果有效运用于应急监测预警、应急救援工作体系中，优化视频监控监测网络和水污染源在线监测系统，远程实时监测、预警；使用无人机等手段，监测风险点实时情况；利用大数据分析，运行固体危险废物智能信息终端；探索安全信息化系统建设，找准突出问题，从源头解决。

　　二、坚定不移地坚持创新发展，重构安全环保技术体系，以创新提升本质安全环保水平。

　　重构安全环保技术体系，以创新提升本质安全环保水平。一是推进科技兴安。深化落实好公司安全生产治本攻坚三年行动，系统开展安全基础研究、安全技术攻关，建立安全基础数据库；开展工艺攻关研究，做好工艺优化和先进工艺替代，全面整治高危工序、工艺流程、工艺设备等；推进“人、机、黑”专项工作；加快推进自动化生产线建设，实现从“人防”向“技防”转变。二是坚持科技创新。更加关注大数据、人工智能等新一代信息技术的发展，积极探索公司安全生产信息化管控平台建设，依托“互联网+监管”模式，实现多层级信息共享，达到安全环保管理扁平化。探索建立科研生产活动风险事件的监测预警机制，推动智能化定员监控技术应用等。三是持续推进发展方式绿色转型。推进涂装生产线集中建设、电镀车间污染防治设施等；持续推进电镀含铬废水预处理设施改造，提高清洁生产水平。

组　稿：刘可亮

责　编：卢义军

主　编：陈煜鹃

编　审：刘可亮

总编审：柳　旭

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