【贯彻落实三中全会精神】财务金融部:以财务创新推动企业高质量发展

企业   2024-10-10 17:18   湖南  



编者按:为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,公司党委明确了围绕“三四五六”工作思路,以“重构价值体系、重构技术体系、重构管理体系”为抓手,不断推动高质量发展,加快建设“强军报国、持续发展、现代治理、宜居宜业”的“美好江南”。各部门各单位紧紧围绕集团公司党组安排部署和公司改革发展新要求,坚持问题导向和目标导向相结合,结合实际进行了深入研讨,认真谋划了更加务实有力的推进改革新思路新举措。现开设专栏予以刊载,望大家加强借鉴交流学习,凝心聚力,推进公司改革发展和党的建设新进程。


以财务创新推动企业高质量发展

财务金融部


  党的二十届三中全会的召开,为我们描绘了全面深化改革、推进国家治理体系和治理能力现代化的新蓝图,为财务工作者提供了新的历史机遇和挑战。深入学习贯彻全会精神,推动财务管理创新,助力公司高质量发展,是我们的使命和责任。


  一、深刻理解全会精神,锚定财务创新的航向


  党的二十届三中全会提出了一系列重大战略部署,其中,全面深化改革、构建高水平社会主义市场经济体制、推动高质量发展等目标,对财务工作提出了新的要求。财务创新,作为企业高质量发展的重要驱动力,必须紧跟全会精神的指引,锚定以下航向:

  1.战略导向的财务管理:将财务工作从传统的成本控制、风险防范提升到价值创造、战略支撑的高度,深度融入企业战略规划,成为企业决策的“智囊团”和“助推器”。

  2.数字化转型的财务体系:利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术,构建智能财务体系,实现财务数据的实时分析与智能决策,提升财务管理的效率和精准度。

  3.风险防控的财务治理:建立健全财务风险预警和应对机制,加强内部控制,确保企业财务安全,为企业的稳定发展提供坚实保障。


  二、以全会精神为引领,探索财务创新的实践路径


  深入学习贯彻全会精神,要求我们不仅在理论上深化理解,更要在实践中探索创新,以下几点路径尤为重要:

  1.重构财务价值体系:从成本控制向价值创造转型,通过精细化管理、财务创新,如财务共享服务、供应链金融等,提升企业盈利能力,实现财务管理的增值效应。

  2.构建智能财务技术体系:以数字化、智能化为方向,构建财务信息系统,实现财务数据的实时监控与智能分析,提升财务决策的科学性与前瞻性。

  3.优化财务管理体系:完善财务组织架构,明确财务部门职责与权限,建立科学的财务决策流程,加强内部控制与审计,提升财务工作的规范性和透明度。

  4.强化人才队伍建设:注重财务人员的持续教育和专业培训,构建财务人才成长平台,为财务工作的持续创新提供人才支撑。


  三、深度思考:财务创新的使命与挑战


  在全会精神的指引下,财务创新面临着前所未有的机遇与挑战。我们不仅要在技术层面推动财务工作的现代化,更要在理念层面实现财务管理的战略转型,使之成为企业高质量发展的“引擎”。同时,财务创新还面临着数据安全、技术伦理、人才短缺等现实挑战,这要求我们在创新的同时,必须加强风险防控,注重人才培育,确保财务创新的可持续性与安全性。


  财务创新不仅是企业发展的内在要求,更是国家经济转型升级的重要支撑。面对新时代的挑战与机遇,财务工作者必须勇担使命,以全会精神为引领,以创新为动力,推动财务管理向更高水平、更深层次发展,为实现国家治理体系和治理能力现代化、推动高质量发展贡献我们的智慧和力量!




组 稿:刘可亮

责 编:卢义军

主 编:陈煜鹃

编 审:刘可亮

总编审:柳 旭




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