露有华光 不杂尘滓
——记坚守在采购质量岗位上的江南十佳青年陈艳露
采购仓储配送中心采购室副主任陈艳露经历过综合管理、劳资管理、资金计划、党务工作等岗位的磨炼，年轻的她成为了单位名副其实的“多面手”。作为一名复合型人才，她总能圆满完成中心交付的各项任务，得到各方一致好评。她先后获得过公司质量工作先进个人、保密工作先进个人、优秀共青团干部等多项荣誉。
以“学习力”强“工作力”
在每个岗位上，陈艳露都会深入分析岗位的综合业务能力需求，针对性开展学习。2022年，她刚来到质量管理岗位，就迎来了集团公司、军方对某系列产品的质量检查。面对该系列产品研制时间跨度长，质量资料繁杂的情况，她逐条对照检查细则，梳理支撑材料，分解落实到责任人，周末组织人员加班加点开展自查，精心准备资料。经过此次检查，更加深了她钻研质量管理相关知识的决心，积极学习了GJB9001C质量管理体系要求、质量管理体系文件等专业书籍，掌握质量工作流程与标准，并应用于实践工作。2024年，担任中心采购室副主任之后，她在新的岗位上主动出击，系统学习了集团公司、公司相关采购管理制度，深入研究公司采购管理体系的运行模式，快速掌握各型产品配套关系，全面熟悉采购供应链。
深入的学习帮助她快速转变角色，适应新的岗位。根据学习所得，她紧扣配套供应牛鼻子，分产品梳理采购合同数量、供货数量、未供货生产进度等方面情况，摸清库存产品底数，按生产计划，有序保障外购物资回厂节奏，为保障公司科研生产贡献了自己的力量。
把“入口关”保“质量关”
担任质量专干期间，陈艳露深知责任重大，组织制定年度质量工作计划和质量目标策划，为中心质量工作开展制定具体措施，明确责任人、完成标志、完成时间。为积极组织推进各项质量工作的开展，她组织开展采购合同技术质量条款清查、技术质量协议清查、产品合格供应商名录与图纸、材料定额清查、质量QC成果和质量专项合理化建议等各项质量活动。
为确保严把质量入口关，她致力于强化供应商动态管理。针对供应商资质种类繁多的情况，她带领科室人员对供应商档案资料进行清理，并对其装备承制资格证书、质量体系证书、保密证书等资质，进行核对、登记资质类别和有效期，更新有效资质，建立供应商名录资质一览表。2023年，她从交付进度、质量、服务、价格等情况进行跟踪管理和量化考核，开展供应商年度评价，对长期无业务往来、供应商风险较大18家供应商退出公司合格供应商名录，综合评选出13家优秀供应商。
为提升外购物资实物质量，她经常主动与质量部门、技术部门、相关分厂进行联系，深入到生产现场了解情况。针对分厂反馈的油漆、胶类、标准件等包装数量较大、有效期短，下料尾料过长等问题，她通过加强采购合同条款、加强对厂家技术质量要求、原材料定尺倍尺采购下料毛坯管控，根除问题源头，外购物资一次验收合格率达到99%以上。
善“抓重点”促“降成本”
降本增效是企业创造价值的重要抓手。陈艳露抓住工作重点，建立了外购物资质量处理追踪信息反馈表，逐项核对并督促业务员及时办理物料返厂与退换货工作，加强内外部沟通，拉条挂账，推进一项，完成一项，2023年办理物料返厂47次。
针对外购物资质量造成公司损失，她积极开展外购件质量损失追赔工作，协调相关部门，与厂家开展多轮谈判，促使厂家同意赔偿公司质量损失，并确定赔偿金额和赔偿方式，2023年完成外购件质量追赔48万余元。
湛露其濡，不然尘埃。立足于外购配套件过程质量管控展现的陈艳露，也容不得工作质量和质量工作里的瑕疵。她以高标准的自我要求，将责任深深地烙印在心中，让美好的青春在采购的质量战线上绽放。
（供稿/采购仓储配送中心 图/徐祥涵）
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