【贯彻落实三中全会精神】总装分厂:坚持改革创新 聚焦重点工作任务担当作为

企业   2024-10-25 17:06   湖南  



编者按:为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,公司党委明确了围绕“三四五六”工作思路,以“重构价值体系、重构技术体系、重构管理体系”为抓手,不断推动高质量发展,加快建设“强军报国、持续发展、现代治理、宜居宜业”的“美好江南”。各部门各单位紧紧围绕集团公司党组安排部署和公司改革发展新要求,坚持问题导向和目标导向相结合,结合实际进行了深入研讨,认真谋划了更加务实有力的推进改革新思路新举措。现开设专栏予以刊载,望大家加强借鉴交流学习,凝心聚力,推进公司改革发展和党的建设新进程。


坚持改革创新

聚焦重点工作任务担当作为


总装分厂 


  通过学习领会党的二十届三中全会精神,结合公司改革发展实际,总装分厂必须牢牢坚持改革创新,立足当下、着眼长远,聚焦重点工作任务,守正创新,担当作为。


一是时刻紧绷安全之弦,牢牢把握“五个坚定不移”,深入实施聚焦一线抓落实专项行动。准确把握公司目前安全生产面临的挑战和风险,坚决落实安全生产责任和危险作业场所准军事化管理,推进网格化现场管理责任体系,狠抓现场管理,认真开展军品生产现场星级评价;制订并推行安全流程化2.0版;提升防范化解安全风险能力,针对战斗部、发动机部件自动化产线调试和投产使用,开展风险辨识和论证工作,积极进行隐患排查和整改,进一步提升企业安全生产能力和智能化制造能力。


二是强化“质量就是生命,质量就是胜算”理念,牢牢把握“五个必须”原则,深入开展工艺提升专项行动。实施质量强固工程,压实一线班组责任,抓好质量管理和质量控制,做好质量管理监督检查问题的举一反三,完善工艺流程,持续提升产品实物质量,从根本上、系统上抓好质量;聚焦重点领域,关键环节,持续开展工艺质量提升专项工作,分批次按节点对生产的所有工艺进行清查,对在研、在产的产品从设备、工艺、工装、现场等生产全流程进行梳理,优化完善工艺文件及操作流程,系统性提升工艺文件的准确性以及工艺执行度,不断提升工艺的可操作性,保障产品的生产质量;进一步开展非正常存货的处理,快速处理质量问题降低库存,有效进行质量风险分析与控制,做好批量生产过程控制;结合质量手册换版工作,开展质量应知应会培训,提高全员质量意识。


三是紧扣经营指标任务和重点工作,以“钉钉子”精神抓好各项工作落实落地。各层级人员结合工作职责、所管业务,系统思考和谋划,把任务、举措、区域清单化,明确责任人和时间节点,确保工作任务高效完成。坚决落实《公司党委2024年度党建工作“七个体系”和基层党建提质增效“七抓”工程的实施方案》中各项工作,通过开展“党建+”活动,强短板补弱项,管控重点部位和关键环节。强化“党旗在基层一线高高飘扬”活动力度,深入开展“党员创新工程”和“党员揭榜挂帅”活动,充分发挥党员责任区、党员示范岗、青年先锋队作用。有效挖掘 “三长三员”潜能,责任上肩,措施到位,班组技术管理人员深入现场,充分了解班组人员、设备、物料、方法、环境的状态、数据和风险,当好“指挥员、服务员、监督员”。管理、技术人员带着问题到一线,现场抓落实,聚焦关键环节、重点部位精准管控,了解和分析风险隐患,探讨解决办法,实地解决,提升解决问题的能力和效率。坚决落实“过紧日子”要求,持续改进工作作风,建设“美好江南”。






组 稿:刘可亮

责 编:陈煜鹃

主 编:陈煜鹃

编 审:刘可亮

总编审:柳 旭




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