动力二车间党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神为指导，紧紧围绕“春雨计划”和“干字号”工程，持续开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，始终把党建引领作为推车间工作的重要抓手，带领车间党员立足岗位、“干”字当先、攻坚克难、实干担当，将党建工作有效融入安全生产、经营管理、技术创新、提质增效等中心工作，把党支部建设成坚强的战斗堡垒。
2024年创岗建区工作进展
2024年， 动力二车间党支部计划创建脱硫示范区，标杆热动岗示范岗，2#栈桥文明生产示范点，解决21个主要问题，制定30项解决措施。截止目前，完成24项整改措施，重点解决了锅炉煤仓堵塞，脱硫装置生产环境改造等项目，助力车间安全生产。
“四大家园 ” 融合共建 支部建设成效显著
动力二车间党支部通过打造“融学”、“融安”、“融创”、“融惠”的“四大家园”，开展“融家园”党员先锋队党建特色亮点项目化创建。支部党员同心协力点亮“四色力量”，变“被动型”为“主动型”，变“围绕型”为“融入型”，做到党建工作与中心工作目标同向、部署同步、工作同力、同频共振，真正让党建成为引领工作的旗帜、推动工作的动力。 车间党支部共有35名正式党员，其中高级工程师1人，工程师11人，助理工程师14人，注册安全工程师2人，技师1人，高级工11人,党员人才梯队不断壮大。
四大家园
动力二车间党支部探索基层“党小组+班组”双组融合共建。党小组与班组通过组织融合、目标融合、任务融合、文化融合，实现互促共进，助力车间管理提升工作。车间党员干部沉下去，编入班组党小组，着力破解基层治理形式主义、官僚主义突出问题，切实为基层减负，打通贯彻落实公司决策部署的“最后一公里”，走好联系服务群众的“最先一公里”。
“党小组+班组”，带出一个“干字号”工程党员示范岗，带出一个青年文明号，带出一支工人先锋队，带出一个国能集团巾帼标兵，带出一个烯烃一分公司工匠，融合共建成绩显著。
融合共建
牢记嘱托 深耕细作 安全管理行稳致远
习近平总书记强调“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。动力二车间党支部贯彻落实公司“安全=标准化+执行力”、“作业点合格率=安全可靠度”两个理念。认真开展“631履职闭环”管理措施，转作风、提效率、保安全，不断提升车间安全管理水平。
安全管控
动力二车间装置现场检修作业点合格率由89.2%提升至98.1%，各项检修作业开工及时率95.3%，管理人员对现场检维修检查履职履责率99.8%，安全管理水平显著提升。
党建引领 创新赋能 科技创新驱动发展
创新工作室是车间高质量发展的“助推器”、技术难题的“攻坚室”、创新成果的“转化站”，也是人才培育的“蓄水池”。车间成立以唐建华为带头人的源动力劳模创新工作室，解决制约安全生产的瓶颈问题，创新先进操作法，对设备进行升级改造，节支降耗，改善工作环境，降低员工劳动强度。
创新赋能
截止目前，动力二车间实施技术改造76项，获得国家级专利6项，2021年底被宁煤公司命名为劳模工匠创新工作室。2024年，劳模创新工作室计划开展党支部攻坚项目1项，科技创新1项，技术改造3项，合理化建议4项，节能降耗约530万元。
聚焦难点 革故鼎新 支部攻坚奋楫争先
为解决烯烃一分公司气化装置滤饼处理难题，动力二车间党支部成立技改攻坚小组，将煤气化滤饼在循环流化床锅炉混烧项目确定为党支部攻坚项目。
公司党委以上率下
自2024年7月该项目施工以来，公司党委班子成员多次到施工现场检查指导工作，详细了解项目安全文明施工、质量控制、项目进度等情况，并对下阶段项目建设提出具体要求。领导指出要压紧压实安全生产责任，严抓细抓项目进度节点和质量，切实保障作业现场作业点合格率。
车间党支部攻坚克难
支部攻坚就是号角，针对滤饼掺烧项目，车间党支部靠前指挥，定期召开攻坚会，梳理项目进度、管控项目质量、解决项目进展难题；车间领导班子和项目负责人每天两次到项目现场进行开工确认、人员确认、施工过程跟踪、作业安全检查、节点质量验收；班组员工每天定人、定点、定责任，对施工项目进行现场监督，确保“旗帜”在先、“堡垒”前移，用实际行动扛起支部攻坚的使命担当。
项目进展保质保量
截至目前，该项目完成了土建主体结构封顶，土方回填，低压蒸汽、流化风管道安装，4#锅炉炉侧粒化器设备的安装等58个单项，验收合格率100%，完成项目占总施工进度的70%。该项目计划于今年年底投入使用，可实现4#锅炉处理气化滤饼量为3.36万吨/年,节约费用166.42万元/年。
支部攻坚
精细管理 挖潜降耗 效益攻坚再建新功
动力二车间党支部牢固树立过“苦日子”“紧日子”思想，以“抓大不放小”的理念，聚焦设备管理，手心向内夯实基础，手掌向外对标提升，创新多路径挖潜降本耗。
提质增效
SNCR脱硝装置提效及喷氨优化改造，有效降低氨水单耗30%，节约氨水成本 138.9万元/年。脱硫提质改造，氨逃逸下降87%，自控率提升至100%，每年节省液氨544吨，累计节支降耗238万元/年，脱硫装置二级循环泵升级改造，节约备件费用22.08万元。
脱硫吸收塔改造对比照片
锅炉煤仓防堵改造对比照片
汽轮机乏汽回收改造对比照片
脱硫提质改造烟气拖尾对比照片
脱硫提质改造塔内积料情况对比照片
脱硫机泵锈蚀改造对比照片
道且阻长，行则将至。动力二车间党支部将以“成功不必在我，功成必定有我”的责任担当，带领全体员工实现“节约环保，美丽动力”的动力梦，为公司高质量发展添砖加瓦。
供稿/编辑：金丹
校对：赵寅 周洋
审核：卢广军 乔俊
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