众所周知，企业安全生产的自主管理不仅是一项技术层面的挑战，更是一场触及企业核心的文化变革。近期，在与几位朋友的深入交流中，我们便探讨了企业实现安全生产自主管理所需的基本条件。
经过一番头脑风暴，我们一致认为，企业安全生产实现自主管理需满足以下六个相互依存、相互促进的基本条件：
01 高层领导的绝对支持
高层领导的绝对支持是企业安全生产自主管理的首要特征。企业高层领导不仅是企业战略方向的决策者，更是安全文化的倡导者和推动者。高层领导通过制定安全愿景、明确安全目标、提供充足资源，以及亲自参与安全活动，如安全会议、安全检查等，可以向全体员工传递出安全生产的重要性。这种自上而下的安全文化引领，能为企业安全生产自主管理奠定了坚实的基础。
02 高素质的EHS团队与技术支持体系
一个拥有深厚专业知识的EHS团队，加上来自生产、技术和设备等部门的专业人才组成的强大技术支持组织，是企业安全生产自主管理的核心力量。
单就EHS团队而言，其不仅需要精通国家安全法律法规、行业准则以及国际先进的安全管理理念，还应当具备丰富的现场安全管理经验和应对突发事件的能力。
同时，企业内部有生产、技术、设备等部门的专业人才构成的EHS技术支持团队，可以与EHS部门一同解决安全生产中的技术难题，推动企业安全生产水平的持续提升。
03 各层级具备基础EHS知识与技能
各层级人员具备基础的EHS技能和知识是实现属地管理的关键。属地管理强调“谁主管，谁负责”，要求每个岗位的员工都能承担起自己所在区域的安全管理责任。如果各层级人员不具备基础的EHS技能和知识，那么他们在日常工作中就很难发现隐患、识别风险，更不用说采取有效措施进行预防和控制了。
然而，要实现这一目标的关键还是在于EHS部门的人员要在企业的初期阶段，重点对车间、班组的人员进行系统性的培训，而且这样的培训要与企业人员的流动性结合起来开展，要确保任何一个新入职的管理人员均具备较为系统基础知识。
04 有着清晰而全面的EHS规则
清晰、全面、可操作的EHS规则是企业安全生产自主管理的制度保障。这些规则应涵盖企业的所有生产活动，从原料采购、生产加工到产品销售，每一环节都应制定详细的安全操作规程和应急预案。
要注意所有规则的制定需基于合规风险和事故风险评估，确保每项作业都有明确的安全标准和操作流程。同时，规则的更新应紧跟行业发展趋势和技术革新，确保规则的先进性和适用性。通过制度的建立和完善，形成企业安全生产的“防护网”。
05 各层级能够理解并践行自身职责
安全生产自主管理的关键在于全员参与和职责落实。每位员工都应深刻理解自己在安全生产中的角色和责任，不仅在工作中严格遵守安全规程，还要主动识别安全隐患，积极参与安全管理。企业需通过文化建设、激励机制等措施，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。同时，建立明确的职责分工和问责机制，确保每位员工都能按照职责要求履行自己的安全管理职责。
06 倡导正向激励
倡导正向激励是企业安全生产自主管理的重要体现。企业应设定具体、量化的正向激励绩效指标，如事故率、隐患整改率、员工安全培训参与率等，并将这些指标与员工个人绩效挂钩，以此激发员工参与安全管理的积极性和创造性。
综上所述，以上关于企业安全生产自主管理所需基本条件的探讨，是我们几位朋友在深入交流后的共识。
但受限于个人经验和知识范畴，可能存在考虑不周或见解片面的地方。所以，对于文中所述的观点和建议，我们持开放态度，欢迎各位大家批评指正。
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聊聊安全生产领域的“万能处罚条款”！（阅读3.6w+）
出品：EHSWEEKLY编辑部
编辑：喜儿 | 审核：锦山
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