五道安全生产题,告诉您理论与现实的差距!

文摘   社会   2024-09-25 17:36   四川  

安全工作,其精髓在于将理论知识与实践经验完美结合。取得注册安全工程师资格证或安全管理人员资格证,仅仅是踏入安全领域的敲门砖。真正的挑战在于,如何将书本上的理论转化为现场的实际操作
现实世界远比书本描述的要复杂得多。施工现场的瞬息万变、员工的安全意识参差不齐、资源的有限性以及紧急情况的不确定性,这些都是理论难以完全覆盖的领域。
以下五道题(不定项选择,无标准答案),就会告诉您书本知识与现实世界的差异究竟有多大!有多大呢?大得仅有很少一部分人,才会去选那些看似正确的答案。

第一题

作为安全生产管理人员,当你在工地巡查并发现有8名工人在高约15米的脚手架上作业,其中只有1人正确佩戴了安全帽和安全绳等必要的防护装备时,你立刻采取行动叫停了作业。根据您过往的从业经验,以下较为可能发生的情况是(         

A. 施工人员可能不理会你的指令,因为他们认为你不是直接管理他们工作的工头,所以选择继续作业
B. 施工人员意识到安全风险,迅速从脚手架下到地面,正确佩戴安全帽和安全绳,对你及时提醒表示感激,因为这保护了他们的生命安全
C. 施工现场负责人得知作业被暂停,立即给你打来电话,愤怒地指责你延误了工程进度,并威胁说任何损失都将由你承担
D. 施工现场负责人赶到现场,亲自向你表示感谢,因为你果断的行动可能避免了一场潜在的严重事故,维护了工地的整体安全
E. 建设单位的项目负责人得知作业被叫停,直接联系你的上级,批评你不应该擅自叫停作业,认为这样的行为会严重影响工程的进度计划
第二题
在一次现场巡查中,您目睹了一名员工违章操作:在设备运行期间,该员工违规将手伸入了设备的危险区域,这一行为极有可能导致手臂部位的严重伤害。您立即采取行动,制止了这一危险行为,并决定将此情况上报给车间的现场负责人,同时告知将依据公司规定对该员工实施相应的处罚。那么接下来,基于您过往的职业经验,下列哪些情形较为可能发生?(         )

A. 该员工深刻认识到了自己的错误,表达了悔改之意,并对您的及时制止表示了感激

B. 该员工拒绝接受处罚,辩称该设备频繁出现故障,停机进行正规处理会显著影响产量,进而可能影响整个车间的绩效奖金

C. 该员工坚称自己长期以来都是如此操作,认为事故不会轻易发生,因而拒绝接受任何处罚

D. 车间负责人认为处罚过于严厉,请求适当减轻处罚力度,同时承诺将采取措施加强现场的安全管理

E. 车间负责人对您的果断行动表示赞赏,随即安排对涉事员工及其他相关人员进行专门的安全培训


第三题

某天,您在安全生产会议上向公司领导反映了“老车间(建成15年)无防排烟系统、应急疏散指示系统与火灾报警系统,需要整改否则可能受到行政处罚”。根据您过往的从业经验,接下来较为可能发生的情况是(         )

A.公司领导高度重视,要求测算所需整改资金,并尽快整改

B.公司领导提出当前经济效益欠佳,待效益好转时再行整改,当前需加强日常防火管理

C.公司领导要求安全管理人员与消防部门保持良好关系,并避免进入车间检查

D.公司领导未明确表态,转而回复其他部门所提的问题

E.公司领导对您的消防专业知识表示高度认可,并号召大家向您学习。


第四题

为加强上下班交通安全管理,贵司要求骑乘电动车、摩托车的人员必须戴头盔。那么接下来,基于您过往的职业经验,下列哪些情形较为可能发生?

A. 大多数员工积极响应这一规定,自觉佩戴头盔,显著提升了上下班途中的安全性。

B. 部分员工在夏季高温时抱怨佩戴头盔导致不适,如头部过热或破坏发型,因此在接近公司或离开公司后不久便摘下了头盔。

C. 随着时间推移,尤其是在缺乏持续监督和检查的情况下,不遵守规定、不戴头盔的员工数量逐渐增多。

D. 在一名员工遭遇交通事故,幸亏佩戴了安全头盔而仅受轻微伤之后,公司EHS部收到了一封来自该员工家属的感谢信,信中表达了对公司要求戴头盔的肯定。

E. 一名未佩戴头盔试图进入公司电动车停车区的员工与门卫发生了激烈争执。


第五题

当您看到外地有大型的EHS年度交流会、资深专家的公益性安全培训后,希望您的领导能够批准参加,根据您过往的从业经验,接下来较为可能发生的情况是(         )

A. 领导迅速批准,认为这是有益的学习机会。

B. 领导质疑时机,询问您当前的工作和安全隐患处理情况。

C. 领导因预算限制,婉拒您的申请,建议待资金充足时再考虑。

D. 领导认为非政府强制要求,决定不予参加。

E. 领导同意您参加,但要求自行承担费用。

真正的安全专家,是在实践中成长起来的。他们不仅具备扎实的理论基础,更重要的是,他们懂得如何将这些理论应用于实际,解决现场的具体问题。他们能够在第一时间识别风险,采取有效的控制措施;他们能够通过观察和沟通,提升团队的安全意识;他们能够在资源有限的情况下,优先考虑最关键的安全需求。

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出品:EHSWEEKLY编辑部 

 编辑:喜儿  |  审核:锦山

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